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劉強東帶奶茶妹妹回老家,霸氣側漏,讓多少大款無地自容!

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精彩視頻:劉強東回老家,霸氣側漏!

愛她,就和她一起給父老鄉親們發錢……60歲以上每人發一萬……不僅如此,最近3年,劉強東和京東共向社會捐款超6000萬元……

很崇拜父母

家裡人大多在京東當保安

劉強東小時候家裡貧困,父母都是靠務農和跑船賺錢,一年都見不到幾次面,但是東哥說:我很崇拜我的父母,而且他們說的每句話,對我的影響都很深。他爸曾對他說:你只要比別人能夠多努力,多一份努力就多一份機會。

這句話東哥說他會記一輩子。

劉強東說,家裡面的人都在京東,但是因為讀書都讀得少,基本上都是給做個保安,沒有一個給做高管的。

員工宿舍必須高級單身公寓

五年以上每人一部Iphone7

劉強東每年都會隨機走訪京東各地的配送站和倉庫,

那天剛給媽媽過完生日宴,晚上東哥就請了宿遷所有的京東配送員吃飯,大夥兒都給叫來了。

劉強東一到場,就先來了個當頭棒喝,他說下午去看了正在新建的員工宿舍,非常氣憤!東哥的原話是:“今天我看到宿舍,真的我氣得,都想打人!”他說自己一再和管理層強調,

京東的員工宿舍,每間最多住兩個人,工作滿三年以上的員工,每人必須單獨一個房間,全國的京東員工宿舍,都必須按照這個標準來辦,我們必須讓京東的員工活得有尊嚴!

所有到場的員工都說:很感動,真的很感動!表示會一直跟著東哥,

跟著京東。

劉強東在聚餐中的每句話,都離不開員工的待遇問題,和兄弟們碰杯,他第一句就問:五年以上的員工,咱們現在能拿到多少錢?第二句問:交了五年的公積金,能貸款買房嗎?還說將來京東要自己造房子,成本價賣給員工。

劉強東斟滿酒杯挨桌與他的兄弟們喝酒聊天,

席間他宣佈:只要國家給公務員加薪了,只要縣長的工資漲了,我一定給你們漲工資!

同時,劉強東送給現場所有五年以上的員工,每個兄弟送一部iphone7,“iphone7和iphone7plus你們隨便挑!”

克扣員工的五險一金

那是最可恥的錢

劉強東和節目組透露說,一個月之前自己收到過一封員工寫來的郵件,信的內容涉及員工繳納五險一金的問題。

劉強東因為這封信,也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人,其中八萬都是倉儲物流人員,只要把員工交納五險一金的事外包給協力廠商公司,京東一年就能省十七個億,十七個億的淨利潤,京東早就可以賺錢了。

京東相比阿裡的菜鳥驛站,自建物流體系的重資產模式,一直都是一個吃力不討好的選擇,所以每年新進京東的高管,都會提出是否把京東內的物流人員等基層員工外包給協力廠商公司,可以節約一大截成本,但是物流人員一直都是劉強東最重視的一群人,他說他們才是京東最堅實的後盾,絕對不能有一點虧待。

我的成就感不是有多少錢

而是員工過得有希望

京東2014年虧損50億,2015年虧損94億,在外人看來,劉強東這樣的堅持或許做為企業家來說,沒有多大意義,畢竟成立公司,你就必須要盈利。面對各個方面的猜測、指責、擔憂、和旁人對京東未來的分析,劉強東都不放在心上,他說:我並不想人為地去逼著我們團隊說你必須賺錢盈利,我只是希望一切都是自然的,當你把用戶體驗做好了,把成本效率達到極致了,盈利一定是個很自然的過程。

劉強東最看重的永遠是員工,他說:京東有十二萬員工,70%來自農村,每個員工都是全額足量繳納五險一金,利潤之外,我們還應該看這家企業在賺錢的背後,到底有沒有為這個國家和社會做出貢獻。

劉強東從小受了教育的虧,他說自己雖然遇到了好老師,但是農村的教育水準非常差,能教的東西非常有限,所以他下了決心,要引入學校,為京東的員工,還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。

劉強東說,在京東工作滿五年的,絕大多數在當地的小城市都能買個房子,這件事給他的幸福感最大最大。

建立一個龐大的京東帝國,並帶領所有員工走向富裕,這就是他從少年時期開始,埋在內心深處最大的夢想。

劉強東因為這封信,也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人,其中八萬都是倉儲物流人員,只要把員工交納五險一金的事外包給協力廠商公司,京東一年就能省十七個億,十七個億的淨利潤,京東早就可以賺錢了。

京東相比阿裡的菜鳥驛站,自建物流體系的重資產模式,一直都是一個吃力不討好的選擇,所以每年新進京東的高管,都會提出是否把京東內的物流人員等基層員工外包給協力廠商公司,可以節約一大截成本,但是物流人員一直都是劉強東最重視的一群人,他說他們才是京東最堅實的後盾,絕對不能有一點虧待。

我的成就感不是有多少錢

而是員工過得有希望

京東2014年虧損50億,2015年虧損94億,在外人看來,劉強東這樣的堅持或許做為企業家來說,沒有多大意義,畢竟成立公司,你就必須要盈利。面對各個方面的猜測、指責、擔憂、和旁人對京東未來的分析,劉強東都不放在心上,他說:我並不想人為地去逼著我們團隊說你必須賺錢盈利,我只是希望一切都是自然的,當你把用戶體驗做好了,把成本效率達到極致了,盈利一定是個很自然的過程。

劉強東最看重的永遠是員工,他說:京東有十二萬員工,70%來自農村,每個員工都是全額足量繳納五險一金,利潤之外,我們還應該看這家企業在賺錢的背後,到底有沒有為這個國家和社會做出貢獻。

劉強東從小受了教育的虧,他說自己雖然遇到了好老師,但是農村的教育水準非常差,能教的東西非常有限,所以他下了決心,要引入學校,為京東的員工,還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。

劉強東說,在京東工作滿五年的,絕大多數在當地的小城市都能買個房子,這件事給他的幸福感最大最大。

建立一個龐大的京東帝國,並帶領所有員工走向富裕,這就是他從少年時期開始,埋在內心深處最大的夢想。