上海時裝周第一次離大眾那麼近，時尚也是
不管上海時裝周在過去的一周裡吸引了多少目光，歸根結底，它是一個連通買家與品牌的B2B平臺。然而這一季的時裝周在走秀日程結束之際，以“時尚為人民服務”的名義延長了三天時間——向所有人開放的“上海時尚週末”，
攜程在活動現場佈置的“熱辣沙灘”讓眾多觀眾駐足拍照。
歷時4個月精心籌備、40小時搭建佈置，首屆“上海時尚週末”於4月14日在上海展覽中心開門迎客。600余位工作人員、200余位模特和80余個展商迎接了超過3萬人次的造訪，
上海時尚週末的時尚推廣人奚夢瑤出席活動。
如果你在過去的這個週末曾經走進上海展覽中心，可能見到了認為“時尚從不會晚”的64歲銀髮博主 Lyn Slater、講述紋⾝ “亞文化”故事的魔都潮人李怡霖、因為“中國好聲音”被大眾熟知的歌手袁婭維和走過“維多利亞的秘密”大秀的超模奚夢瑤。除了這些明星潮人，你應該還在現場看到了時裝秀、表演、展覽，體驗了有趣的互動裝置，
現場的音樂表演讓年輕的觀眾席地而坐靜靜欣賞。
設計師品牌的新出口
上海時裝周組委會副秘書長呂曉磊告訴記者，每一季時裝發佈結束之後，設計師和品牌運營者們通常還要在Showroom和展會上接待買家，
銀髮博主 Lyn Slater在Fashion Lab和現場的觀眾交流。
在攤位費較低、幾乎只需要考慮人力成本的情況下，有一些設計師品牌前腳剛發佈完新一季的作品，後腳就在“上海時尚週末”的快閃店面向終端消費者開賣了，比如本季上海時裝周開幕秀的品牌“密扇”，其主理人馮光就帶著旗下另一個僅線上上銷售、價格更親民“百戲局”來此探索線下銷售的可能性。“快閃店其實最吸引人的地方是短暫的時效性，我們線上的客戶會聞風過來試衣，這是他們以前從未有過的體驗，也有一些新的客戶，會在逛店之後掃碼成為我們天貓店鋪的粉絲，或者直接導流到線上完成購買。三天下來線下銷售超出我們的預想，線上銷售也相應增加了。如果還有下一季，我們還會加入。”
除了逛展，上海時尚週末還有很多可以互動參與的環節，提升了體驗的維度。
把“百戲局”帶進來的是專業Showroom平臺“時堂”的主理人林劍，時裝周期間“時堂”正是在上海展覽中心布展，但“上海時尚週末”開始之後，“時堂”迅速翻台，直面消費者市場，這對林劍而言也是一次試水。“時堂一直是B端的專家，但我們現在想要嘗試一下C端的市場，所以和IPCN一拍即合。”林劍對澎湃新聞記者說，“當然，絕大部分時堂的品牌都沒有被考慮進來，因為單價比較高，需要一個更安靜的氛圍來完成銷售，所以這次我們補充了大量商業品牌，這些品牌都有一定實力，包括做貨押量的實力、快閃店運營的實力以及應對年輕人市場的實力。我在挑選品牌的時候會考慮三個原則：一是形象上要年輕，因為B2C的活動，年輕人群體占比高；二是單價要低，方便提高購買率；三是在時裝周期間相對活躍的品牌，比如有走秀的，或者具備一定商業規模，從團隊到貨品準備都更充分。”據他這三天裡的抽樣調查，各家的銷售情況其實比較平均，每天營業額在萬元上下；單價貴的量小，單價低的量大；有的品牌現場就出樣，也有的導流到附近的實體店或淘寶天貓店上。
時尚週末當然也少不了時裝秀，讓普通消費者近距離接觸天橋時裝。
“即看即買”活動需要資本支撐
去年年初，多家國際奢侈品大牌相繼宣佈，將縮短時裝發佈與上架售賣之間的小半年時間差，讓消費者看完秀後立即買到秀上的產品——這一名為“即看即買（See Now Buy Now）”的浪潮由此掀起，在英國和美國均有一些成功的例子，比如Burberry和Ralph Lauren，但也有品牌如Tom Ford，初嘗兩季就打起了退堂鼓，業界對於此事的態度褒貶不一，基本分成了兩大陣營。紐約時裝周主辦方CFDA的總裁Steven Kolb前不久接受澎湃新聞專訪時曾表示，他是這一潮流的支持者，並且認為用一個週末的時間，把時裝與音樂、表演、展覽和對談等活動結合起來進行“即看即買”，將是一種新的時尚消費模式，但它的實現需要資本的介入。
無論大人還是孩子，都被新奇的表演吸引了目光。
如他所言，上海時裝周本季就進行了類似的嘗試，其合作方IPCN國際傳媒負責整體內容策劃和執⾏，背後則是永柏資本、中潤基金等實力雄厚的“金主”，其中永柏資本剛剛與IPCN達成了戰略合作夥伴關係。永柏資本的代表、永柏盛業影視投資基金管理合夥人馬駿告訴澎湃新聞記者，這是一個基於市場轉型與消費結構升級的投資考慮，IPCN國際傳媒曾將《中國好聲音》、《中國達人秀》等節目帶到中國，雙方共同成立 IP 孵化基金，未來將以內容、IP 為核心合作研發像“上海時尚週末”這樣優質的受市場熱捧的 IP 專案，共同打造精品內容，提升泛娛樂產業的市場價值。
以兒童為目標群體的芝麻街展區是家庭觀眾的最愛。
“我在現場看了一圈，發現有很多時髦的父母帶著孩子一起來玩，在芝麻街和小馬寶莉等展臺前駐足良久，也會參與一些別的活動感受時尚的魅力。我覺得這是大勢所趨，也是具有持續增長爆發力的創新熱點。對於我們來說，盲目跟隨潮流進行投資是不明智的，我們做這樣的嘗試完全是因為看好這個項目的前景，雖然目前還不能盈利，但發展成熟之後，應該會成為一個可複製的模式，落地到其他城市。”
銀髮博主 Lyn Slater在Fashion Lab和現場的觀眾交流。
在攤位費較低、幾乎只需要考慮人力成本的情況下，有一些設計師品牌前腳剛發佈完新一季的作品，後腳就在“上海時尚週末”的快閃店面向終端消費者開賣了，比如本季上海時裝周開幕秀的品牌“密扇”，其主理人馮光就帶著旗下另一個僅線上上銷售、價格更親民“百戲局”來此探索線下銷售的可能性。“快閃店其實最吸引人的地方是短暫的時效性，我們線上的客戶會聞風過來試衣，這是他們以前從未有過的體驗，也有一些新的客戶，會在逛店之後掃碼成為我們天貓店鋪的粉絲，或者直接導流到線上完成購買。三天下來線下銷售超出我們的預想，線上銷售也相應增加了。如果還有下一季，我們還會加入。”
除了逛展，上海時尚週末還有很多可以互動參與的環節，提升了體驗的維度。
把“百戲局”帶進來的是專業Showroom平臺“時堂”的主理人林劍，時裝周期間“時堂”正是在上海展覽中心布展，但“上海時尚週末”開始之後，“時堂”迅速翻台，直面消費者市場，這對林劍而言也是一次試水。“時堂一直是B端的專家，但我們現在想要嘗試一下C端的市場，所以和IPCN一拍即合。”林劍對澎湃新聞記者說，“當然，絕大部分時堂的品牌都沒有被考慮進來，因為單價比較高，需要一個更安靜的氛圍來完成銷售，所以這次我們補充了大量商業品牌，這些品牌都有一定實力，包括做貨押量的實力、快閃店運營的實力以及應對年輕人市場的實力。我在挑選品牌的時候會考慮三個原則：一是形象上要年輕，因為B2C的活動，年輕人群體占比高；二是單價要低，方便提高購買率；三是在時裝周期間相對活躍的品牌，比如有走秀的，或者具備一定商業規模，從團隊到貨品準備都更充分。”據他這三天裡的抽樣調查，各家的銷售情況其實比較平均，每天營業額在萬元上下；單價貴的量小，單價低的量大；有的品牌現場就出樣，也有的導流到附近的實體店或淘寶天貓店上。
時尚週末當然也少不了時裝秀，讓普通消費者近距離接觸天橋時裝。
“即看即買”活動需要資本支撐
去年年初，多家國際奢侈品大牌相繼宣佈，將縮短時裝發佈與上架售賣之間的小半年時間差，讓消費者看完秀後立即買到秀上的產品——這一名為“即看即買（See Now Buy Now）”的浪潮由此掀起，在英國和美國均有一些成功的例子，比如Burberry和Ralph Lauren，但也有品牌如Tom Ford，初嘗兩季就打起了退堂鼓，業界對於此事的態度褒貶不一，基本分成了兩大陣營。紐約時裝周主辦方CFDA的總裁Steven Kolb前不久接受澎湃新聞專訪時曾表示，他是這一潮流的支持者，並且認為用一個週末的時間，把時裝與音樂、表演、展覽和對談等活動結合起來進行“即看即買”，將是一種新的時尚消費模式，但它的實現需要資本的介入。
無論大人還是孩子，都被新奇的表演吸引了目光。
如他所言，上海時裝周本季就進行了類似的嘗試，其合作方IPCN國際傳媒負責整體內容策劃和執⾏，背後則是永柏資本、中潤基金等實力雄厚的“金主”，其中永柏資本剛剛與IPCN達成了戰略合作夥伴關係。永柏資本的代表、永柏盛業影視投資基金管理合夥人馬駿告訴澎湃新聞記者，這是一個基於市場轉型與消費結構升級的投資考慮，IPCN國際傳媒曾將《中國好聲音》、《中國達人秀》等節目帶到中國，雙方共同成立 IP 孵化基金，未來將以內容、IP 為核心合作研發像“上海時尚週末”這樣優質的受市場熱捧的 IP 專案，共同打造精品內容，提升泛娛樂產業的市場價值。
以兒童為目標群體的芝麻街展區是家庭觀眾的最愛。
“我在現場看了一圈，發現有很多時髦的父母帶著孩子一起來玩，在芝麻街和小馬寶莉等展臺前駐足良久，也會參與一些別的活動感受時尚的魅力。我覺得這是大勢所趨，也是具有持續增長爆發力的創新熱點。對於我們來說，盲目跟隨潮流進行投資是不明智的，我們做這樣的嘗試完全是因為看好這個項目的前景，雖然目前還不能盈利，但發展成熟之後，應該會成為一個可複製的模式，落地到其他城市。”