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從建築到設計,怎樣才能做好一家地產企業的合作夥伴?

隨著房企集中度的不斷深化,擺在諸多品牌房企面前的,是一場需要在分化加劇與彎道超車之間的平衡。

當前中國樓市正面臨自1994年房改以來前所未有之變局,宏觀調控熱點城市樓市的政策前所未有的強有力,

市場競爭的不斷加劇,企業惟樹立一套獨善其身的發展策略,方能與之抗衡。

4月19日,2017年藍光地產金融集團戰略合作夥伴年會在四川峨眉山舉辦,現場有來自全國各地的65家重點合作夥伴代表參加。

藍光地產金融集團總裁魏開忠表示,藍光與其合作夥伴經過不斷磨合、持續協作、誠實守信,已經建立起良好的合作關係,也使得藍光地產金融集團在過去的一年取得了長足進步。

品牌戰略元年

對於百億房企來說,如何突破增長的天花板,搶佔更高的市場佔有率,成為其戰略核心。

1990年成立的藍光地產,憑藉27年來對市場的深刻認識,完成了從“成都一哥”到“中國房企百強”的蛻變,名列中國房地產百強企業排名第23位,

成為“百億房企”集團的中堅力量。

不謀全域者,不足以謀一域;不謀長久者,不足以謀一時。

魏開忠在會上說到,“2016年是藍光實現跨越式發展的一年。在’聚焦高價值區域投資’、’聚焦改善型住宅產品’的戰略指引下,得益于各位合作夥伴的大力支持,藍光改善型產品戰略元年和品牌戰略元年大放異彩。藍光蟬聯中國房地產百強企業23強,銷售金額再創歷史新高,

年銷售金額複合增長率遠超行業平均水準。”

在3月16日,藍光發展連續第11年獲得由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院組成的“中國房地產TOP10研究組”評選為“中國房地產百強企業”稱號,2017年位列第23位,並和中海、華夏幸福、新城控股共同躋身百強房企穩健性TOP10。

很快在3月22日,藍光發展又被中國房地產業協會、中國房地產測評中心聯合評選為“2017中國房地產開發企業30強”。

這是藍光連續第7年蟬聯中房協評選的房企百強,也是連續第4年被中房協評選為中國房地產開發企業30強。而這些,與藍光發展的快速增長和產品、行銷、投資佈局等綜合實力提升不無關係。

從藍光2017年土地儲備的市場佈局來看,無論是天津、青島,還是合肥、南京,亦或是重慶、西安,無疑都是具有高成長性的投資區域。這些區域城市往往具備更高的消費能力和消費需求,

能精准捕捉高端客戶,就意味著能產生更高的溢價。當然,這些區域城市的競爭也是異常激烈。進入這些區域需要具備更高的產品能力和市場運營力。

近年來藍光發展轉身力推改善系列產品,魏開忠在會上也說到,“藍光一年內推出兩大改善型產品——雍錦系和公園系,其中,雍錦系連續獲得中國房地產開發企業典型住宅專案和中國房地產高端專案品牌價值前十強,並且在合肥、成都、蘇州、天津等主流市場一經問世就受到熱捧;在南京、在武漢、在重慶、昆明等地,公園系的推出同樣得到了市場的肯定。

同心者同路

重要的是,對產品嚴苛的要求也成為助推藍光的快速發展的動力。

在這次戰略合作夥伴年會上,藍光地產金融集團發佈了《戰略合作夥伴白皮書》,其生產副總裁吳廿現場宣佈了藍光對戰略合作夥伴的引入與建設的八項基本原則,為確保雙方合作的高質高效,通過持續建立飛檢、雙向履約評價、業務量分配、內外紅黃牌及禁入等機制,形成公平公正的合作平臺,同時,也列舉了雙方在合作過程中的反面案例。

吳廿先生表示,在如今市場瞬息萬變的大環境中,藍光也不斷進行新工藝新工法等管理創新,已啟動裝配式建築的相關研究,並推動免抹灰工藝、大穿插施工技術、BIM 技術的全面落地運用。

在此次年會上,藍光對土建總包、裝飾及景觀工程等11大行業合作夥伴在2016年的合作上進行分級,並為54家企業頒發了 “AAA級、 AA級、 A級戰略合作夥伴” 稱號。

目前,藍光發展已在全國佈局五大區域,包括“以北京、天津、青島、濟南為中心的北京區域”、“以上海、南京、蘇州、無錫、杭州為中心的華東區域”、“以武漢、合肥、南昌、長沙、鄭州為中心的華中區域”、“以成都、重慶、昆明為中心的西南區域”、以“廣州、深圳、佛山、東莞、惠州”為中心的華南區域。

根據藍光發展近期公告及公開市場土拍資訊得知,近三個月來藍光拿地10餘塊,新增土地儲備近600畝。海通證券分析稱,藍光目前可售貨值超1100億元,按行業平均60%去化率預測,保守估計2017年藍光全年銷售金額將突破600億元,兩年內劍指千億。

魏開忠表示,2017年將是藍光新戰略謀勢啟航的一年,藍光將傳統房地產業務基礎開發能力與金融、互聯網結合,打造地產+金融+互聯網的商業模式,實現由傳統房地產企業向現代地產金融集團的轉型,另外他也提到,與戰略合作夥伴的合作必須高度務實,不搞花架子。

文/史小可

並且在合肥、成都、蘇州、天津等主流市場一經問世就受到熱捧;在南京、在武漢、在重慶、昆明等地,公園系的推出同樣得到了市場的肯定。

同心者同路

重要的是,對產品嚴苛的要求也成為助推藍光的快速發展的動力。

在這次戰略合作夥伴年會上,藍光地產金融集團發佈了《戰略合作夥伴白皮書》,其生產副總裁吳廿現場宣佈了藍光對戰略合作夥伴的引入與建設的八項基本原則,為確保雙方合作的高質高效,通過持續建立飛檢、雙向履約評價、業務量分配、內外紅黃牌及禁入等機制,形成公平公正的合作平臺,同時,也列舉了雙方在合作過程中的反面案例。

吳廿先生表示,在如今市場瞬息萬變的大環境中,藍光也不斷進行新工藝新工法等管理創新,已啟動裝配式建築的相關研究,並推動免抹灰工藝、大穿插施工技術、BIM 技術的全面落地運用。

在此次年會上,藍光對土建總包、裝飾及景觀工程等11大行業合作夥伴在2016年的合作上進行分級,並為54家企業頒發了 “AAA級、 AA級、 A級戰略合作夥伴” 稱號。

目前,藍光發展已在全國佈局五大區域,包括“以北京、天津、青島、濟南為中心的北京區域”、“以上海、南京、蘇州、無錫、杭州為中心的華東區域”、“以武漢、合肥、南昌、長沙、鄭州為中心的華中區域”、“以成都、重慶、昆明為中心的西南區域”、以“廣州、深圳、佛山、東莞、惠州”為中心的華南區域。

根據藍光發展近期公告及公開市場土拍資訊得知,近三個月來藍光拿地10餘塊,新增土地儲備近600畝。海通證券分析稱,藍光目前可售貨值超1100億元,按行業平均60%去化率預測,保守估計2017年藍光全年銷售金額將突破600億元,兩年內劍指千億。

魏開忠表示,2017年將是藍光新戰略謀勢啟航的一年,藍光將傳統房地產業務基礎開發能力與金融、互聯網結合,打造地產+金融+互聯網的商業模式,實現由傳統房地產企業向現代地產金融集團的轉型,另外他也提到,與戰略合作夥伴的合作必須高度務實,不搞花架子。

文/史小可