3·15剛過，我們聊聊華為，說說水軍究竟是怎樣的存在？
我總覺得，水軍沒那麼笨，他們不會笨到以為，排個隊形，在網路上吹噓幾句自己的產品就能帶來好名聲，那些明知無效卻還要為之的人，更可能是不懷好意的跟風看客。
昨天是3月15日“國際消費者權益日”，
首先是央視在上周舉行了“2016-2017年中國經濟生活大調查”，對於中國消費者的現狀和各大經濟問題以大資料的方式進行了全方位的呈現。在經濟頻道的節目上還評出了五位“中國最具匠心企業家”。小編之前在舊文 雷軍登頂“匠心企業家”五絕，坦言：我很孤獨。 中寫過了到場領獎的企業家之一小米科技掌門雷軍。
315前夕，央視記者對質檢總局局長支樹平進行了專訪。支樹平表示，在兩會期間被問到的最多的問題還是消費品安全，食品安全。他表示，中國品質的發展有喜有憂，
支樹平稱，我們的航太、高鐵、海爾家電、華為手機等等都是好品質的代表。此外，他還透露，自己用的是華為手機，很好用。
採訪最後，支樹平呼籲，熱愛國貨，相信國貨，為國貨品質提升而戰，要當好品質衛士。
（這可能是我國最權威的“華為水軍”了）
緊接著，上周日晚，央視經濟頻道的《對話》欄目專訪了三位中國企業家：格力公司前董事長董明珠，華為終端掌門餘承東和“李甯”董事長李甯，同時還邀請到了財經作家吳曉波作為特約嘉賓。
因為咱們是ROM之家的資訊，
官方給他的介紹詞是：
厲害了，我的大嘴叔
能不能超越蘋果三星，就看今年了。
我沒有吹牛，頂多就是不謙虛。
任正非背後的男人……
我們現在來看看餘承東在節目裡究竟說了些啥？
1.中國手機曾經在功能機時代佔據了半壁江山，
2.2017年，手機及其他數碼產品仍然是消費的熱點。其次是文化娛樂和旅遊行業。
3.華為的成功源於聚焦。自1987年成立以來，在通信領域一直幹了30年。2011年華為終端才成立，在智慧手機領域，我們仍然是新兵。
4.在我看來，品質和質感是消費者最看重的東西。中國的產品這麼多年一直在想做得便宜，在品質和質感上有所不足，就像董明珠所說，我們的發展方向是做“品質優秀，價格不貴”的產品，而不是“價格低廉，品質過的去”的產品。
5.華為手機的品控正在逐年提高，任正非老總之前對我說過，“我沒有主導過我家裡人買什麼品牌的手機，之前他們一直用蘋果，最近一年來他們自發換成了華為。”我自己用的這款華為Mate 9保時捷款，賣的很貴，但是也賣的很好。這說明中國消費者不缺購買力，但他們對於品質和質感有剛需。
（這裡發生了兩個被很多媒體新聞斷章取義拿出來的兩個小段子：一個是董明珠說她想達到華為手機第一，格力手機第二的局面；二是李寧並沒有按預想地拿一部格力和一部華為手機出來，而是拿了兩部華為手機，這讓董明珠有些尷尬。）
6.中國製造已經用31年的時間實現了做大，8年前就已經實現了份額的目標。現在我們要再花30年做強。
7.品牌和品質對華為來講同等重要，但非要選一個我會選品質。網傳的華為手機能檔子彈是不是真的我不知道，但是我們的測試裡有這一項。
8.華為手機不便宜，但是我們在國內賣得一定比國外便宜。做到這一點我們有底氣，mate9在國外最高賣到1399歐元（人民幣10000多元），是因為核心能力是我們自己的，我們能造的自主晶片，複雜程度超過市面上最頂級的英特爾晶片。
9.我最對不起的是我的家人，華為是一個狼性企業，我們不希望員工加班，但是很難做到，我自己一直在加班。從進入華為沒有哪一天是真正的身心放鬆，因為我總覺得做得不夠好，我們還可以做得更好。
事實上，華為在現今的網路上充滿爭議的主要原因有下面幾個：
1.水軍太多，這些水軍說著“愛國手機”，不自覺抹黑其他品牌。
2.狼性文化，不夠人道，裁員。
3.總體價格還是偏貴。
不得不說，這些都是事實。
我不是華為水軍，也不是刻意洗白。但是我看到很多手機媒體轉載的都是同一篇新聞，講得略有些片面，重點抓歪了，抓到了任總用手機和國外更貴的兩個點。所以我希望通過我比較客觀地去還原餘承東的話，讓我們隊華為這樣一個風口浪尖的品牌有一個相對正確的認識。
華為在通信領域，毫無疑問是全世界最棒的。在終端領域，華為作為新兵，雖然有著一些問題，但整體表現並不讓人失望，在品控上尤其出眾。至於水軍，我覺得所謂“水軍”更多是一些心懷不軌的人無事生非，消費者也不傻，真正的水軍興不起多大的風浪，反而是負面作用比較大。
華為是我們國家自己的企業，是我們的驕傲，不僅僅是手機，也因為它的自主晶片，因為它規模龐大的通信產業，因為它良好的品控，因為它不懈的創新。
但動輒就把買手機跟愛國聯繫起來的人，總讓人覺得不安好心。
借用吳曉波的一句話來回應：“生產者的創新是靠成熟的消費者倒逼出來的，無論是格力，華為還是李寧都很棒，中國製造值得我們的掌聲。”
文/Livio
3.華為的成功源於聚焦。自1987年成立以來，在通信領域一直幹了30年。2011年華為終端才成立，在智慧手機領域，我們仍然是新兵。
4.在我看來，品質和質感是消費者最看重的東西。中國的產品這麼多年一直在想做得便宜，在品質和質感上有所不足，就像董明珠所說，我們的發展方向是做“品質優秀，價格不貴”的產品，而不是“價格低廉，品質過的去”的產品。
5.華為手機的品控正在逐年提高，任正非老總之前對我說過，“我沒有主導過我家裡人買什麼品牌的手機，之前他們一直用蘋果，最近一年來他們自發換成了華為。”我自己用的這款華為Mate 9保時捷款，賣的很貴，但是也賣的很好。這說明中國消費者不缺購買力，但他們對於品質和質感有剛需。
（這裡發生了兩個被很多媒體新聞斷章取義拿出來的兩個小段子：一個是董明珠說她想達到華為手機第一，格力手機第二的局面；二是李寧並沒有按預想地拿一部格力和一部華為手機出來，而是拿了兩部華為手機，這讓董明珠有些尷尬。）
6.中國製造已經用31年的時間實現了做大，8年前就已經實現了份額的目標。現在我們要再花30年做強。
7.品牌和品質對華為來講同等重要，但非要選一個我會選品質。網傳的華為手機能檔子彈是不是真的我不知道，但是我們的測試裡有這一項。
8.華為手機不便宜，但是我們在國內賣得一定比國外便宜。做到這一點我們有底氣，mate9在國外最高賣到1399歐元（人民幣10000多元），是因為核心能力是我們自己的，我們能造的自主晶片，複雜程度超過市面上最頂級的英特爾晶片。
9.我最對不起的是我的家人，華為是一個狼性企業，我們不希望員工加班，但是很難做到，我自己一直在加班。從進入華為沒有哪一天是真正的身心放鬆，因為我總覺得做得不夠好，我們還可以做得更好。
事實上，華為在現今的網路上充滿爭議的主要原因有下面幾個：
1.水軍太多，這些水軍說著“愛國手機”，不自覺抹黑其他品牌。
2.狼性文化，不夠人道，裁員。
3.總體價格還是偏貴。
不得不說，這些都是事實。
我不是華為水軍，也不是刻意洗白。但是我看到很多手機媒體轉載的都是同一篇新聞，講得略有些片面，重點抓歪了，抓到了任總用手機和國外更貴的兩個點。所以我希望通過我比較客觀地去還原餘承東的話，讓我們隊華為這樣一個風口浪尖的品牌有一個相對正確的認識。
華為在通信領域，毫無疑問是全世界最棒的。在終端領域，華為作為新兵，雖然有著一些問題，但整體表現並不讓人失望，在品控上尤其出眾。至於水軍，我覺得所謂“水軍”更多是一些心懷不軌的人無事生非，消費者也不傻，真正的水軍興不起多大的風浪，反而是負面作用比較大。
華為是我們國家自己的企業，是我們的驕傲，不僅僅是手機，也因為它的自主晶片，因為它規模龐大的通信產業，因為它良好的品控，因為它不懈的創新。
但動輒就把買手機跟愛國聯繫起來的人，總讓人覺得不安好心。
借用吳曉波的一句話來回應：“生產者的創新是靠成熟的消費者倒逼出來的，無論是格力，華為還是李寧都很棒，中國製造值得我們的掌聲。”
文/Livio