電商這把火，從線上燒到線下是大勢所趨

分類＼科技
時間＼2017-04-20

圖片來自“123rf.com.cn”

近年來，隨著電子商務的迅猛發展，越來越多傳統行業開始從線下走到線上，

通過開闢電商業務來拓展市場。然而在這種趨勢下，電商巨頭卻從線上走到線下，大幅拓展線下領地，以阿裡巴巴為例，入股蘇寧、收購銀泰、控股三江購物等等，均說明阿裡正在加快線下佈局。而4月10日，京東CEO劉強東宣佈未來五年京東將在全國開設一百萬家便利店，可見其線下野心不小。那麼究竟應當如何理解這種戰略？背後到底又有何玄機呢？

一、線上市場日趨飽和，開闢線下市場為明智之舉

眾所周知，最近十年來電商的交易額呈現了迅猛增長的態勢，這既體現了電商的繁榮，同時也意味著線上市場將日趨飽和。在這種情況下，電商巨頭開闢線下市場為明智之舉，這將成為未來的重要增長點。

具體來說，線下市場到底具備怎樣的吸引力呢？通過對電商進行一番分析我們不難發現，其主要的市場在城市區域，

而在普通鄉鎮上，由於物流配送等問題，消費者更喜歡通過線下實體店購買商品。其次，電商平臺在效率方面和線下便利店還有一定的差距，雖然現在送貨速度已經大大加快，但畢竟不能馬上收貨，這也是劉強東打算在全國開設一百萬家便利店的重要原因。

二、兩大巨頭未來將繼續線下競爭

從策略上看，阿裡通過入股、收購等方式來拓展線下市場，可以取得事半功倍的效果，

而且，由於合作物件較多，覆蓋面自然也更廣，只是投資成本相對較高，不過對阿裡這種財大氣粗的企業而言也無所謂了。那麼京東呢？2015年8月7日，京東宣佈與永輝超市達成戰略合作，以每股9元的價格認購永輝超市10%股份，交易總金額為人民幣43億元，此舉主要是借助永輝超市已有的採購管道，提高商品供應鏈管理流程。可見兩者都希望借助零售巨頭來拓展線下市場。

在自營策略方面，京東已經在開設線下便利店，當然數量遠沒有一百萬家之多，如果真要開到一百萬家，成本想必也不低。至於阿裡，像農村淘寶的推出就可以很好的啟動農村市場，而且成本控制可能會更好。所以在這方面，兩大巨頭的策略有略微的不同。

三、線下策略有助於兩大巨頭補齊短板

除了市場層面的因素之外，線下策略還有助於兩大巨頭補齊短板。

比如阿裡巴巴投資蘇寧可以在一定程度上緩解淘寶、天貓3C產品品質參差不齊的的情況，引導使用者在阿裡的平臺上放心選購。

而3C和家電是京東的強項，京東從2014年年底開始在縣級城市開設京東幫服務店，截止到去年10月份已經有1700家門店，這些店面可以解決縣鄉級城市的物流配送、安裝、售後維修以及行銷推廣問題，實現線上線下服務的一條龍。

所以總的來說，線下市場都是電商巨頭不可忽視的領域，當然，在未來可能還有更多電商企業佈局線下，爭奪線下市場。電商這把火，從線上燒到線下是大勢所趨。

當然，在未來可能還有更多電商企業佈局線下，爭奪線下市場。電商這把火，從線上燒到線下是大勢所趨。