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金杯電工吳學愚:用良“芯”做“好”線

編者按:如果把長沙經濟比作一本“大部頭”,那麼非公經濟無疑是很精彩的一章。在適應新常態轉型“蝶變”的同時,非公經濟也在各個領域、各個維度重新標刻著長沙對於未來的定義。

助力長沙民營經濟健康發展和民營企業家健康成長,紅網時刻新聞記者走進10家民營企業,從轉變發展方式、創新創業舉措、履行社會責任、構建和諧企業等方面深度挖掘,聚焦轉型,樹立非公領域先進典型。3月6日起,紅網推出“非公經濟力量”連續報導。

金杯電工股份有限公司董事長吳學愚。

金杯電工股份有限公司總部。

金杯電工股份有限公司特種電纜生產車間。

紅網時刻新聞記者 盧欣 長沙報導

1999年10月,年僅34歲的吳學愚聯合湘能電力等公司組建湘能電線電纜有限公司,註冊資本300萬元,這是今天金杯電工股份有限公司(以下簡稱金杯電工)的雛形。

如今,“金杯牌”產品遍及全國電力、高速公路、鐵路、地鐵、石化、煤炭、通信等系統,廣泛應用到西電東送、南北聯網、全國城鄉電網改造等國家級工程項目,以及首都機場、秦山核電站、軍網幹線、一汽集團、二汽集團、北京奧運會工程建設、高速公路系統及武廣高鐵、福廈鐵路、洛湛鐵路、長沙地鐵等國家重點工程。

電線電纜是電力傳輸的載體,是保障用電安全的基礎產品。作為湖南唯一一家電線電纜上市公司,金杯電工秉持著“用良‘芯’,做‘好’線”,64年來守護安全用電,保障人民群眾生命財產安全。

64年守護用電安全

2005年開始,金杯電工進入了快速成長期。2010年12月31日,金杯電工在深交所中小板成功上市,

至今仍是湖南線纜行業唯一上市公司。

高速發展背後是良好的口碑。金杯電工主動培養產業集群,與江西銅業、中鋁股份、江蘇德威、湖南唯楚建立戰略合作夥伴關係,保證原材料的品質穩定性。使用自有的橡塑配方技術,通過產品系列化分工重組,形成了規模化和專業化的生產形式。同時,自主開發電纜行業工藝學課件18門,形成金杯獨有的生產工藝管理模式,

採用國內國際先進設備,運用專利技術,提升製造水準,確保品質穩定、可靠。

面對激烈的市場競爭,金杯電工以“誠信立足、創新致遠”為核心價值理念,憑藉一流的專業技術人才和豐富的生產經驗,通過“技術創新、行銷創新、管理創新”提升公司競爭力,為客戶生產優質產品,64年的品牌沉澱,在老百姓口中口碑相傳。

打造一支工匠隊伍

為了提升員工技能、提高產品品質,公司把加快人才培養和建立學習型組織作為戰略之重,制定各種品質教育計畫,通過分層施教、因人施教,對企業內各層次人員開展系統、定期的品質教育,宣傳品質至上的工匠精神。

公司在衡陽事業部試點,開始品質星級員工評選與技能比武。2016年共有82名員工獲得了品質星級員工稱號,三星級以上員工21人。電磁線事業部共有48人獲得品質星級員工稱號,三星級以上員工12人,公司給予星級員工豐厚的物質獎勵與精神獎勵,大大提高了操作員工的技能提升主動性,為公司的工匠文化打下了堅實的基礎。

截至2015年12月31日,公司共有在冊員工1933人,大專以上學歷占比41%,其中研發技術人員259人,享受國務院特殊津貼的電線電纜技術專家2人,通過電線電纜行業職業資格鑒定員工127人,占湖南省電纜行業持證人數的77%;持有中級證以上生產技工和中級以上職稱的員工人數168人;電線電纜行業一線技工通過國家職業技能鑒定的持證人數為177人,金杯電工持證人數占比72%,居於絕對優勢。

佈局國內 走向世界

2010年12月31日,金杯電工在深交所成功上市。

目前,公司持有“金杯”和“能翔”商標。公司註冊資金5.535168億元,擁有員工2000餘人,總資產31億元,利稅超3億元。公司下轄10家子公司,擁有長沙環科園、麓穀、含浦、衡陽、湘潭、合肥、成都七大生產基地,總占地面積近千畝。

吳學愚介紹,金杯電工擁有從英國、德國、法國、日本、奧地利、瑞士等國引進的全套現代化生產和檢測試驗設備,已建立起與世界接軌的技術開發體系,並從德國引進110kV光纖測溫交聯電纜生產線,這是目前國內生產技術功能及線上檢測功能最全的懸鏈式交聯生產線,也是中南地區唯一的一條。

公司在研發方面持續投入,近三年自主創新國內專利申請和授權數量得到極大提升,金杯遙遙領先於省內同行業競爭對手,雄心勃勃地拓展海外市場。

2017年1月11日,公司發佈公告稱,為加快外延式發展的步伐,實現產業擴張,公司擬聯合印尼PT BUKAKATEKNIK UTAMA TBK在印尼雅加達市共同投資設立PT BUKAKA-GOLD CUP CABLES,合資公司註冊資本為印尼盾5600億(約人民幣28000萬元)。

在完善佈局國內市場的同時,金杯電工走向了全球,加快開發安哥拉、蘇丹、以色列、衣索比亞、剛果、俄羅斯等海外市場的開拓,以“用良‘芯’,做‘好’線”的理念服務全球消費者。

公司把加快人才培養和建立學習型組織作為戰略之重,制定各種品質教育計畫,通過分層施教、因人施教,對企業內各層次人員開展系統、定期的品質教育,宣傳品質至上的工匠精神。

公司在衡陽事業部試點,開始品質星級員工評選與技能比武。2016年共有82名員工獲得了品質星級員工稱號,三星級以上員工21人。電磁線事業部共有48人獲得品質星級員工稱號,三星級以上員工12人,公司給予星級員工豐厚的物質獎勵與精神獎勵,大大提高了操作員工的技能提升主動性,為公司的工匠文化打下了堅實的基礎。

截至2015年12月31日,公司共有在冊員工1933人,大專以上學歷占比41%,其中研發技術人員259人,享受國務院特殊津貼的電線電纜技術專家2人,通過電線電纜行業職業資格鑒定員工127人,占湖南省電纜行業持證人數的77%;持有中級證以上生產技工和中級以上職稱的員工人數168人;電線電纜行業一線技工通過國家職業技能鑒定的持證人數為177人,金杯電工持證人數占比72%,居於絕對優勢。

佈局國內 走向世界

2010年12月31日,金杯電工在深交所成功上市。

目前,公司持有“金杯”和“能翔”商標。公司註冊資金5.535168億元,擁有員工2000餘人,總資產31億元,利稅超3億元。公司下轄10家子公司,擁有長沙環科園、麓穀、含浦、衡陽、湘潭、合肥、成都七大生產基地,總占地面積近千畝。

吳學愚介紹,金杯電工擁有從英國、德國、法國、日本、奧地利、瑞士等國引進的全套現代化生產和檢測試驗設備,已建立起與世界接軌的技術開發體系,並從德國引進110kV光纖測溫交聯電纜生產線,這是目前國內生產技術功能及線上檢測功能最全的懸鏈式交聯生產線,也是中南地區唯一的一條。

公司在研發方面持續投入,近三年自主創新國內專利申請和授權數量得到極大提升,金杯遙遙領先於省內同行業競爭對手,雄心勃勃地拓展海外市場。

2017年1月11日,公司發佈公告稱,為加快外延式發展的步伐,實現產業擴張,公司擬聯合印尼PT BUKAKATEKNIK UTAMA TBK在印尼雅加達市共同投資設立PT BUKAKA-GOLD CUP CABLES,合資公司註冊資本為印尼盾5600億(約人民幣28000萬元)。

在完善佈局國內市場的同時,金杯電工走向了全球,加快開發安哥拉、蘇丹、以色列、衣索比亞、剛果、俄羅斯等海外市場的開拓,以“用良‘芯’,做‘好’線”的理念服務全球消費者。