為什麼近兩年生意越來越難做，這種情況還會持續多久？

時間＼2017-03-16

看了頭條不少朋友的分析，感覺說的都很棒！

夜峰32843916：

這兩年實體的生意確實難做,這從滿大街的轉讓招租以及門面空置就可以看得出來。可能作為局外人，感覺沒事,但是作為一個從事六七年實體店的小業主來說,我們都隱隱感覺經濟蕭條的前奏了。

最主要的原因我覺得有三條

一,電商的影響是顯而易見的,尤其對於一些百貨服裝等,電商的發達已經改變了人們的生活方式,手指輕輕一動，就能夠，送貨上門。這是現在很多比較懶的年輕人比較喜歡的方式。所以說，平價的百貨,服裝,玩具等,在以後將是越來越難做的。

二,不斷上漲的房價，直接摧毀了很多人的消費能力。

工資和收入的漲幅遠遠趕不上房價,房價上漲，會帶來租房，門面，等等各項的價格不斷的上漲,帶來的後果就是直接壓縮我們的錢包,當我們口袋裡的多餘支出越來越少了,我們外出消費的時次數也越來越少了。所以實體店的生意越來越差，也是正常的。

三,現在的消費者,對消費的產品，消費的環境，售後服務等等,要求都非常高，而且現在，競爭激烈，

可選擇的地方也多。無論做哪行，哪業?要不斷的推陳出新，善於改變，才能鎖住消費者的腳步。因為現在外面消費不僅是解決吃飽穿暖,就像很多餐飲店生意不好,但海底撈的門口，他永遠都在排隊。所以說，以後生意難做是肯定的。會做生意的，永遠都在賺錢,被淘汰的,肯定是競爭力不夠的。

小寶22573825：

做小吃，小店，投資10多萬，勤勤懇懇，自己動腦筋守店，招1-2個妹子，一年收入四五十萬沒問題的。小吃專案要好看好吃，服務要好。我自己就是這樣，9平米的小亭子，商場門口，16年8月10日開業，投資10萬，10月底回本。主要靠週末和大型節假日，國慶7天營業額是6000、5000、5000、4000、3500、4000、2800。中秋、聖誕、元旦每天都是5000多，名聲起來了支付寶啊，各種外賣都會來找你。總結下，做小吃店自己一定要對產品有信心！（好吃好看吸引顧客）二產品不能雜（數量多）。

三一定要自己守店！（各個細節都能考慮到，員工不會動腦經幫你思考問題的）。四服務一定要好！（要和顧客溝通，瞎扯淡加不小氣）。五店要乾淨整潔人要年輕活力長的帥。

老龔說勢：

現在是一個分水嶺，消費理念的瓶頸期到了。現在去城鄉各家各戶去看，電視機，洗衣機，電冰箱，空調，甚至電磁爐，熱水器，自來水等等一應俱全。去打開家家戶戶的衣櫃去看看，各色各樣的衣服不知道多少，有的甚至買來大塑膠桶裝衣服。鞋子，哪個人沒有十幾二十雙，有的買回來就沒怎麼穿過。

現在是一個什麼樣的年代？現在就是一個物質文明極大豐富的年代。飽暖問題，在我國應該解決了98%以上了吧。現在的家家戶戶的電器，衣服等等各種東西就是五年以上不採購，也不會讓生活不方便。

所以，現在的商品經濟就到了分水嶺了。從有到好是一個觀念轉變的大過程，生意不好，是我們賣的東西不夠吸引人了。而這個過程到底有多長還不知道！所以，為什麼經濟學人講，打一場大仗之後就會刺激消費呢，是因為破壞了基礎設施，消耗了很多必需品，如此而已。

當然，隨著產業轉移，出口不振，商品流通過程由於IT的興起改變了流動途徑，房地產高昂的租金，附屬在人力上很多開銷，都讓實體店步履艱難。

無論如何，社會的發展我們是改變不了的。我們只能改變自己

熾熱的小丑：

第一市場供大於求，產能過剩，顧客可選擇性增加，現在只要一個廠家生產出一個爆品，立馬市場就有大量類似產品出現，比如說當年新希望出了一個香蕉牛奶，伊利，蒙牛，光明，旺旺等立馬就有生產，再比如椰奶、光明的莫斯利安等。

第二人們消費理念發生改變，要麼不選，要選就要最好的，因為市場可供選擇多，有錢害怕買不到東西嗎！

第三隨著房價上漲，物價上漲，小孩教育，父母贍養，醫療等問題，不敢過多消費，還了房貸，車貸，小孩奶粉錢等等，到手所剩無幾，沒錢消費。

第四市場可調節性差，偏遠地方便宜的東西在大城市買就很貴，通過網購買的東西品質不敢保證。

PS：

在我國應該解決了98%以上了吧。現在的家家戶戶的電器，衣服等等各種東西就是五年以上不採購，也不會讓生活不方便。