聯合辦公方糖小鎮發佈商業社交戰略，線上線下打造創業服務生態鏈
近兩年，全球共用經濟發展迅猛，房屋共用平臺Airbnb，辦公共用空間Wework以及車輛共用平臺Uber等互聯網創業企業均成為估值上百億的優質創業公司。市場的發展也促成了國內共用經濟的爆發性發展。
無一例外這幾家頭部互聯網公司都擁有極強的社交屬性，即使是以金融服務為主的支付寶平臺，也在2016年靠著校園日記火了一把。因此，對於更多的線上創業型公司來說，抓住用戶的線上流量變成了王道。
商業的趨勢是社交網路
馬雲所踐行的“新零售”方向，打通線上與線下相結合的消費升級理念，其實從本質上也是說明了未來商業中線上與線下的場景將成為不可脫離的組成部分。
聯合辦公作為共用經濟中新型辦公方式的代表商業模式，為客戶提供完善的線下物理空間。而截止2017年4月，方糖小鎮已經擁有24家社區門店，工位數18000個，出租率高達90%，服務近2000家公司。擁有大量線下會員的方糖小鎮將打通線上與線下的社交方式，
社交場景的垂直化領域
中國互聯網資訊中心（CNNIC）發佈了2016《中國社交應用用戶行為研究報告》，其中對線民的使用者習慣做了如下資料調研分析：
（表一：中國社交應用用戶使用手機時長表現）
（表二：中國社交應用使用者使用網路目的）
（表三：中國社交應用使用者性別結構分析）
（表四：中國社交應用使用者年齡結構研究報告）
除了與朋友互動的基本社交需求之外，獲得知識和幫助的功能性社交需求比重加大，而對於商業領域的社交需求則變得更為急迫。
高黏度社群下的社交
方糖小鎮創始人&CEO萬里江認為：做社群不能光有線上活動，必須線上線下結合，因為沒有線下面對面的溝通，
利用商業社交2.0產品將完善方糖小鎮企業服務使命：聚焦企業核心發展、助力企業成長、尋求創業者社群、供需與資源匹配。方糖小鎮商業社交2.0的核心是利用APP內供需、圈子、活動三大功能方向為入駐企業提供服務。入駐企業在發展的過程中會出現主心力不明確的情況，比如資金資源有限、專業技能不完善、軟體配套不完善、實戰經驗不足、思路不清晰等，這些情況都會降低企業的主要發展動力。
商業社交2.0中的供需頻道，可以説明企業利用方糖小鎮社群的生態體系和整合協力廠商服務，為企業在發展過程中提供思路及問題的解決方案。也可以利用圈子頻道基於一個共同主題進行討論和分享，讓企業跳出原本的封閉社交圈子。
我們希望為創業前行路上的同行者提供能做成生意的商業社交平臺，用這樣一款商業社交APP讓資源與創業變的更有溫度。
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