與你相遇在哈佛人間四月天，圍爐夜話中國品牌在美機遇與挑戰
4月21日，陰雨綿綿的波士頓仿佛還沒有睡醒，但這絲毫不影響這個博學、內斂又極具人文情懷的城市碰撞並燃燒出激情的火花。
每年一度的哈佛中國論壇如約在查理斯河對岸報到。
20年來從未缺席，也從未冷場。
今年哈佛中國論壇主題為“共擔時代責任（Sharing the Road Ahead），”為期3天。主辦方力邀眾多商、學、政界領袖以及文體屆的精英在此分享自己與企業的故事、各抒己見。
無數思想和對話在這裡聚沙成塔，無限的想像力和行動力以此為起點向前出發。
創業大賽上，8個團隊用極高的技術含量和天馬行空的想像力告訴我們，他們也想改變世界。
分論壇中，一些企業家和企業高管會向你訴說中國品牌打進美國市場的故事。
著名作家嚴歌苓和國際超模陳碧珂和你聊了聊文娛產業全球化的趨勢。
ofo創始人兼CEO戴威與你嘮嘮共用單車在中國怎麼從無到有，並成功“騎”到海外的創業過程。
黑土麥田公益的聯合發起人、耶魯村官秦玥飛告訴你，我的青春我做主，這便是青春無悔。
創業大賽頒獎現場。
想當年，萊剋星頓槍聲打響了美國人追求自由的第一槍，誰成想222年後的每一年，同樣在這座城市裡，世界最高學府中，會有這麼一群有趣的中國人聚集在一起，圍爐夜話，讓這個有著濃郁書卷氣的城市多了點天馬行空和膽識。
哈佛中國論壇不僅是一次次成功“活捉”各位大咖的喜悅和激動，更是堅信自己不再是改變世界的“局外人。
創業大賽評委。
走出去
中國品牌走向世界
“中國品牌在美機遇與挑戰”分論壇演講嘉賓
3天的論壇跟下來，小編不斷地在取捨中馬不停蹄的奔赴各個會場。其中一個題為 “中國品牌在美機遇與挑戰”的分論壇給小編的印象很深。原因很簡單， 這裡有一則則講述中資在美風雲30年的故事，作為從中受益的我們，飲水哪能不思源。
論壇嘉賓
中國電信美洲公司總經理韓茁
福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺
美國中國總商會會長、中國銀行美國地區行長徐辰
《人民日報》北美中心分社社長章念生
論壇由安永美洲中國海外投資業務主管合夥人張曉青主持。
論壇以一項小活動為開始，說到“中國品牌”這四個字，你會想到什麼？
一位現場的留學生展示了自己的答案，兩個字“機遇。”
幾十年前，日本的鈴木公司和很多中國企業一樣，希望擺脫“made in China就是廉價代名詞”的窘境。在軟硬實力都不“差事兒”的情況下，可國際上的branding就是做不起來。
曾在很多個國家駐守過的章念生社長也是有感而發。20年前，座標斯德哥爾摩，那時的Made in China在當地人心中只局限於Air China，因為那裡有航線。
10年前，座標布魯塞爾，華為成了當地人心中國品牌的代名詞。
現在，座標全美，福耀玻璃、中國銀行、中國電信、中興、萬達…能讓你脫口而出的中國品牌兩隻手都數不過來。
說到這，中國電信美洲公司總經理韓茁感觸很深。他自己曾經經常被問：“中國電信也在美國啊？”的確，剛剛走出國門的中企想一下子被當地人接受，每個步驟都要一步一個腳印地走。
就好比說，所有人都知道中國電信，但並非所有人都知道中國電信已經打入了北美市場，而知道中國電信打入美國市場的人中，也並非所有人都會選擇中國電信。在中國，人們從3大運營商中，3選一，很好選。但在美國，有幾百號運營商，為什麼選擇中國電信，這就是到思考品牌價值的時候了。
中國電信美洲公司總經理韓茁
每個中資企業走出國門都並非一帆風順，從不知道、不認識到聽說過、再到認可並最終使用，從之前的“全世界不帶你玩”到“全世界圍著你轉”每一步都要有戰略性的穩紮穩打。
走得穩
挑戰和機遇並存
關於品牌，曹總說了一段很經典的話：
品牌就是自信，是一種信仰，更是國家競爭力的體現。品牌，重要的就是這個“品”字，三個口，每一筆都不能含糊。
在曹總心中，“品牌的‘品’有四層含義，即‘人品’‘產品’‘品質’‘品味’，品牌走出去，只是第一步；走得穩也很關鍵。
福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺
中國企業走出國門，總會遇到“水土不服”的困難。
韓總表示：
隨著時代和市場的發展，品牌有要不斷豐富自己的一種壓力，不僅是要維持原有的信譽和品質，在我們所處的通信行業也需要不斷向前發展，所以品牌包含的內容已經不僅是打個電話了——怎樣在品牌下聚焦更多的內涵和更廣的生態圈，為我們的客戶提供更好的服務這更需要考慮。
美國中國總商會會長、中國銀行美國地區行長徐辰表示，機遇總是和挑戰並存。中國企業在美國機會多，市場大，但掛著中企的標籤也會成為中美兩國發生摩擦時的靶子，挑戰也很大。2008年危機以後，銀行方面的監控很嚴，嚴控成本對中資機構也造成很大壓力。
美國中國總商會會長、中國銀行美國地區行長徐辰
實體企業也是如此，企業是進來了，但適應也要提上日程。如何融入美國文化、熟悉法律法規、和當地工會的相處、環境保護、工業垃圾…這些都必須考慮在內，這不僅僅是產品問題，也是口碑問題。
走得遠
不能只做一個乾巴巴的符號
人無遠慮必有近憂，品牌也是如此。走出來，走穩了，但也不能只顧眼前，以後怎麼走不能不想。
徐辰強調了企業的社會責任性，而這一點是美國十分重視的，中企想在這裡塑造良好形象，在履行社會責任方面要下苦功夫，也要捨得投入。
韓總表示，品牌要有豐富的內涵，不然只是一個乾巴巴的符號。任何品牌都有時代發展的壓力，每一個成功品牌，不僅僅需要維護品質、信譽，還需要通過不斷地創新引領行業發展潮流。
章念生（左）和韓茁（右）
此外，售後服務也很關鍵，韓總表示服務是中國電信每天關注的事情。服務不好，對品牌會很傷害。
章社長從媒體人的角度闡述了怎樣讓品牌走得更遠。首先所有品牌都是在講故事，而且是有溫度的故事，其次是機遇，兩者缺一不可，品牌的推廣需要故事的傳播。
作為海外留學生，中企進入美國，我們是絕對的受益者。無論是從生活上或是未來的就業上，我們都有了更多的選擇。比如，中國電信進駐美國，就為廣大留學生提供了很多便利，換句話說，它拉近了我們和家的距離。
就在論壇現場，韓總也介紹了中國電信的用人標準，目前中國電信在美員工數達180人。由於是科技公司，所以IT工程畢業生的人數很多，也會有市場行銷和其他專業的畢業生，而且最重要的是，中國電信會為員工辦理工作簽證，實習生回國也可以申請正式崗位。
面對留學創業的浪潮，這些前輩們每人提供了一句話建議。
韓總：機遇
徐總：把握機遇
曹總：培養你的自信
章社長：把握機遇的同時做你自己
未來，還會有更多的中國企業走進美國，走向世界。而中國品牌也會面臨一場場艱苦卓絕的攻堅戰，這個中，將有你也有我。
最近熱門話題
編輯：凡聞
論壇由安永美洲中國海外投資業務主管合夥人張曉青主持。
論壇以一項小活動為開始，說到“中國品牌”這四個字，你會想到什麼？
一位現場的留學生展示了自己的答案，兩個字“機遇。”
幾十年前，日本的鈴木公司和很多中國企業一樣，希望擺脫“made in China就是廉價代名詞”的窘境。在軟硬實力都不“差事兒”的情況下，可國際上的branding就是做不起來。
曾在很多個國家駐守過的章念生社長也是有感而發。20年前，座標斯德哥爾摩，那時的Made in China在當地人心中只局限於Air China，因為那裡有航線。
10年前，座標布魯塞爾，華為成了當地人心中國品牌的代名詞。
現在，座標全美，福耀玻璃、中國銀行、中國電信、中興、萬達…能讓你脫口而出的中國品牌兩隻手都數不過來。
說到這，中國電信美洲公司總經理韓茁感觸很深。他自己曾經經常被問：“中國電信也在美國啊？”的確，剛剛走出國門的中企想一下子被當地人接受，每個步驟都要一步一個腳印地走。
就好比說，所有人都知道中國電信，但並非所有人都知道中國電信已經打入了北美市場，而知道中國電信打入美國市場的人中，也並非所有人都會選擇中國電信。在中國，人們從3大運營商中，3選一，很好選。但在美國，有幾百號運營商，為什麼選擇中國電信，這就是到思考品牌價值的時候了。
中國電信美洲公司總經理韓茁
每個中資企業走出國門都並非一帆風順，從不知道、不認識到聽說過、再到認可並最終使用，從之前的“全世界不帶你玩”到“全世界圍著你轉”每一步都要有戰略性的穩紮穩打。
走得穩
挑戰和機遇並存
關於品牌，曹總說了一段很經典的話：
品牌就是自信，是一種信仰，更是國家競爭力的體現。品牌，重要的就是這個“品”字，三個口，每一筆都不能含糊。
在曹總心中，“品牌的‘品’有四層含義，即‘人品’‘產品’‘品質’‘品味’，品牌走出去，只是第一步；走得穩也很關鍵。
福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺
中國企業走出國門，總會遇到“水土不服”的困難。
韓總表示：
隨著時代和市場的發展，品牌有要不斷豐富自己的一種壓力，不僅是要維持原有的信譽和品質，在我們所處的通信行業也需要不斷向前發展，所以品牌包含的內容已經不僅是打個電話了——怎樣在品牌下聚焦更多的內涵和更廣的生態圈，為我們的客戶提供更好的服務這更需要考慮。
美國中國總商會會長、中國銀行美國地區行長徐辰表示，機遇總是和挑戰並存。中國企業在美國機會多，市場大，但掛著中企的標籤也會成為中美兩國發生摩擦時的靶子，挑戰也很大。2008年危機以後，銀行方面的監控很嚴，嚴控成本對中資機構也造成很大壓力。
美國中國總商會會長、中國銀行美國地區行長徐辰
實體企業也是如此，企業是進來了，但適應也要提上日程。如何融入美國文化、熟悉法律法規、和當地工會的相處、環境保護、工業垃圾…這些都必須考慮在內，這不僅僅是產品問題，也是口碑問題。
走得遠
不能只做一個乾巴巴的符號
人無遠慮必有近憂，品牌也是如此。走出來，走穩了，但也不能只顧眼前，以後怎麼走不能不想。
徐辰強調了企業的社會責任性，而這一點是美國十分重視的，中企想在這裡塑造良好形象，在履行社會責任方面要下苦功夫，也要捨得投入。
韓總表示，品牌要有豐富的內涵，不然只是一個乾巴巴的符號。任何品牌都有時代發展的壓力，每一個成功品牌，不僅僅需要維護品質、信譽，還需要通過不斷地創新引領行業發展潮流。
章念生（左）和韓茁（右）
此外，售後服務也很關鍵，韓總表示服務是中國電信每天關注的事情。服務不好，對品牌會很傷害。
章社長從媒體人的角度闡述了怎樣讓品牌走得更遠。首先所有品牌都是在講故事，而且是有溫度的故事，其次是機遇，兩者缺一不可，品牌的推廣需要故事的傳播。
作為海外留學生，中企進入美國，我們是絕對的受益者。無論是從生活上或是未來的就業上，我們都有了更多的選擇。比如，中國電信進駐美國，就為廣大留學生提供了很多便利，換句話說，它拉近了我們和家的距離。
就在論壇現場，韓總也介紹了中國電信的用人標準，目前中國電信在美員工數達180人。由於是科技公司，所以IT工程畢業生的人數很多，也會有市場行銷和其他專業的畢業生，而且最重要的是，中國電信會為員工辦理工作簽證，實習生回國也可以申請正式崗位。
面對留學創業的浪潮，這些前輩們每人提供了一句話建議。
韓總：機遇
徐總：把握機遇
曹總：培養你的自信
章社長：把握機遇的同時做你自己
未來，還會有更多的中國企業走進美國，走向世界。而中國品牌也會面臨一場場艱苦卓絕的攻堅戰，這個中，將有你也有我。
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編輯：凡聞