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2017年馬雲最大的敵人不是王健林,而是?

江湖有句話:出來混,遲早要還……古惑仔是這樣,無間道是這樣,

互聯網?也會是這樣!

2017年,是互聯網大戰的元年。馬雲出來“混”了14年,無數“剁手族”和億萬“敗家老娘們”將他捧成首富。所謂:木秀于林,風必摧之。成為眾矢之的的馬雲,在2017年可謂強敵環伺。那麼,他最大的敵人又會是誰呢?

1、不是王健林:自馬雲成為首富之後,很多人就拿王健林和馬雲做對比。其實沒啥比的,一句話:王健林拼的是實力,馬雲拼的是能力(看不懂的自己腦補去……)。不過這二位確實有很多地方,都避免不了“爭鬥”。比如,首富頭銜的PK,飛凡網和新零售的PK,電影行業的PK,金融市場的PK……但這些實際上都不會有直接的“短兵相接”,

因為倆人鎖定的領域和客群都不一樣。正是:看似競爭最大,各行各業鬥法。實則市場分羹,各拿各的回家。

2、不是馬化騰:馬氏家族的第二把交椅,這兩年在富豪榜上直追馬雲,但他也不是馬雲最大的敵人!因為他玩得是社交、電郵、遊戲,

而電商只不過佔據騰訊帝國的1%。正是:雖然都姓馬,路途差別大。相似不相通,何必自殘殺?

3、不是他自己:有人說馬雲到了今天的境地,已經“心中無劍,天下無敵”。那麼最大的敵人,就應該是他自己了?非也!馬雲說的話,要辯證地去聽。他說:他最大的錯誤是創建了阿裡巴巴!就好比一個中了上億彩票的我說:我最不好的習慣就是買彩票……那麼,

2017年馬雲最大的敵人到底是誰?

4、而是我連網:我連網不是一個人,而是一個團隊,一個平臺,一種精神。是實體經濟轉型升級的武器,是工廠與消費者終端對終端的利器,

是讓農民牧民漁民將自己的汗水產品小往全國各地的神器……馬雲的B2C淘寶模式氣數將盡,C2B模式即將掀動藍海!馬雲,你水性足夠好麼?