這3點，決定未來餐廳行銷，要換新玩法！
我們常說消費升級，背後其實伴隨著消費者的升級換代。
為了爭奪年輕消費者，各個品牌都在“肝”行銷。
比如雕爺牛腩請蒼老師、搖滾沙拉請“斯巴達”送餐等。
但今天要談論的行銷方式，
行銷換層面
小米最近發佈了紅米Note 4X。
然後就在互聯網上炸了。
因為這款手機的代言人不是傳統意義上的“人”，而是一個存在於二次元的人物——初音未來。
小米這條消息發佈後，迅速在90後、00後圈子中火爆起來。
▲小米行銷，
餐飲業拿虛擬形象來做行銷手段的很多，最老的就是麥當勞。
此外，消費品諸如旺旺、三隻松鼠等，也都依靠虛擬形象讓消費者所知。
麥當勞在1963年，便推出了虛擬小丑代言人羅奈爾得.麥克唐納，之後其業務迅速發展，美國96%的小孩熟識他。
▲麥當勞剛開始的虛擬人物有很多，但現在只剩下“麥當勞叔叔”這個形象
如今，依舊有很多網友對羅奈爾得.麥克唐納進行各種“演繹再創作”，這對於麥當勞都是免費宣傳。
使用虛擬人物進行行銷，他們看到了這3個優點……
1.代理傭金低
先看一下2016年當紅女星的代言費：
虛擬代言人代言費多少呢？
微軟開發的虛擬機器人“小冰”，曾以700萬的價格，被英孚拍下當做代言人。這已經是頂級代言費用了。
而小米選擇初音的代言費，或許要比選擇吳秀波（兩年800萬）的價格低。
▲連LV都曾請過遊戲虛擬角色充當代言人
“麥當勞叔叔”這個虛擬形象，最早是由加盟商創建的，花費為0元。如今卻是速食界最有價值的虛擬形象。
虛擬形象最大的優點，就是便宜。餐企即便花少量的錢，也能達到很好的宣傳效果。
2.低風險
比起傳統代言，這些虛擬代言人，顯然是更為安全。
因為你不需要提防代言人弄出緋聞八卦、出軌吸毒、逃稅、整容等麻煩事。
▲百事可樂曾請邁克爾傑克遜當代言，後來傑克遜被指控猥褻兒童，給品牌帶來麻煩
相比于真人，餐企選擇虛擬代言人，風險顯然會低很多。
百事可樂曾先後因在廣告中使用邁克·泰森（由於被判強☆禁☆姦罪）、邁克爾·傑克遜（被指控猥褻兒童）作為代言人而惹來不少麻煩。
3.品牌即IP
品牌對於餐企來講，是一個抽象的內容，你可以說你的品牌“注重食材、回歸本質……”。
但是這個語句對消費者來說都是空話，一個虛擬的形象就能解決一切。
國內的三隻松鼠就在這麼做，雖然是賣零食的，但他們會花千萬資金去打造虛擬形象的動漫、製作手遊……
▲三隻松鼠的品牌打造
對於他們而言，三隻松鼠的虛擬形象就是一個IP。
佔據了一個IP就相當於佔據了一個永久、自由的消費入口，這個消費入口能夠長期持續地供流。
風靡全球的日清公司也在這麼幹：
日清曾在1993年，為UFO炒麵拍攝了一系列腦洞很大的廣告片《UFO炒麵超人》，在電視上輪番播放。
主角是一位穿著紅黃配色緊身服的“炒麵超人”，頭頂一盆UFO炒麵，沒事就騎著一個炒麵形狀的小車四處巡邏，守護地球和平。
▲日清公司為品牌打造的真人劇集
這個虛擬形象，受到日本小孩的喜愛，小孩子們都喜歡模仿裡面的招式：“醬汁光線”“天婦羅渣炸彈”等等。
如今“炒麵超人”已經成為IP，日本年輕人通過這個虛擬人物，增加了品牌的認知。
行銷換層面，你得這麼做
每個餐企都希望自己擁有一個類似“麥當勞叔叔”的形象，但卻不知道：自1963年以來，麥當勞已經把這個形象堅持打造了54年。
同樣，“炒麵超人”這個虛擬形象，日清打造了23年。
▲大龍燚對於“龍妹”這個虛擬人物的打造
虛擬形象能夠真正發揮作用，必須經過長年累月地堅持。
品牌打造虛擬形象，雖然看起來容易，但事實上並不簡單。
B站董事長陳睿認為，使用二次元變現。只有能真正懂用戶的人，才有望把小眾消費變為變現能力。
消費升級，90後、00後成為消費主力，他們喜歡的才是餐企需要關注的。
對此，你的行銷觀念，轉變了嗎？
本文來源餐飲人必讀 ，由餐飲界www.canyinj.com整編報導。
你可以說你的品牌“注重食材、回歸本質……”。但是這個語句對消費者來說都是空話，一個虛擬的形象就能解決一切。
國內的三隻松鼠就在這麼做，雖然是賣零食的，但他們會花千萬資金去打造虛擬形象的動漫、製作手遊……
▲三隻松鼠的品牌打造
對於他們而言，三隻松鼠的虛擬形象就是一個IP。
佔據了一個IP就相當於佔據了一個永久、自由的消費入口，這個消費入口能夠長期持續地供流。
風靡全球的日清公司也在這麼幹：
日清曾在1993年，為UFO炒麵拍攝了一系列腦洞很大的廣告片《UFO炒麵超人》，在電視上輪番播放。
主角是一位穿著紅黃配色緊身服的“炒麵超人”，頭頂一盆UFO炒麵，沒事就騎著一個炒麵形狀的小車四處巡邏，守護地球和平。
▲日清公司為品牌打造的真人劇集
這個虛擬形象，受到日本小孩的喜愛，小孩子們都喜歡模仿裡面的招式：“醬汁光線”“天婦羅渣炸彈”等等。
如今“炒麵超人”已經成為IP，日本年輕人通過這個虛擬人物，增加了品牌的認知。
行銷換層面，你得這麼做
每個餐企都希望自己擁有一個類似“麥當勞叔叔”的形象，但卻不知道：自1963年以來，麥當勞已經把這個形象堅持打造了54年。
同樣，“炒麵超人”這個虛擬形象，日清打造了23年。
▲大龍燚對於“龍妹”這個虛擬人物的打造
虛擬形象能夠真正發揮作用，必須經過長年累月地堅持。
品牌打造虛擬形象，雖然看起來容易，但事實上並不簡單。
B站董事長陳睿認為，使用二次元變現。只有能真正懂用戶的人，才有望把小眾消費變為變現能力。
消費升級，90後、00後成為消費主力，他們喜歡的才是餐企需要關注的。
對此，你的行銷觀念，轉變了嗎？
本文來源餐飲人必讀 ，由餐飲界www.canyinj.com整編報導。