簡書融資4200萬，文字內容社區是否像知識付費一樣迎來春天？
近日，內容創作平臺“簡書”傳出斬獲4,200萬人民幣融資的消息。
從形式上，三款應用都符合“文字內容社區”的定義，且由使用者創作的內容在平臺上均佔據較大比例。但三者的側重面卻有所不同：相對而言，
極光大資料iAPP監測得到資料顯示，目前這三款應用中滲透率最高的是知乎，豆瓣和簡書則分別排在第二、三位。截至4月16日資料，知乎的滲透率為2.32%，豆瓣和簡書分別為0.89%和0.23%。三者所對應的使用者規模分別為2088萬、801萬和207萬。和年初相比，三款應用在滲透率上均有所上升。
在新增用戶數上，知乎、豆瓣和簡書的排名和滲透率相一致。在4月16日當天知乎的新增用戶數為19.57萬，豆瓣為4.97萬，簡書則為1.26萬。有趣的是，在春節前夕3款應用的新增用戶數均出現了下跌，節後反彈回升。知乎的新增用戶數在3月14日至18日期間出現短暫躍升。
在用戶畫像方面，這三款應用的用戶均以女性居多。其中男女比例最為懸殊的是簡書，女性占比高達70.13%，另外兩款應用的女性占比均超60%。
在用戶年齡分佈上，2024歲的用戶在三款應用中的占比都超過50%。由此可以推斷，年輕女性使用者在這三款文字內容平臺上均佔據較大比例。
此外，我們還發現一線城市用戶在三款應用中的占比並不算高，反而是二線城市的傾向性較為明顯。
根據iAPP的重合度數據，接近一半的豆瓣和簡書應用端用戶都安裝了知乎。其中豆瓣用戶中安裝知乎的比例為46.75%，而簡書用戶則有50.79%安裝了知乎。知乎用戶對豆瓣的安裝比例要高於簡書，前者的比例為18.36%，而後者則為4.85%。
知乎創始人周源曾經說過，一個社區想要規模化運轉，一定需要4個要素：第一是規模，多才不同，不同即豐富；第二是成本，溝通交流成本要足夠低，否則社區運轉速度會很慢；第三是清晰度，每個用戶都明確從社區中可以幹什麼，獲得什麼；第四，這也是最重要、最容易被忽視的，就是文化。
儘管規模大小不一，但知乎、豆瓣和簡書在內容豐富度、運轉速度、定位的清晰度和文化的營造上都達到了較高的水準。從目前看來，這三個社區都凝聚著一幫優質的用戶群體，這個群體也產生了許多優質內容。但作為商業化平臺，盈利模式始終是它們繞不開的坎。
簡書的本輪投資方代表君聯資本董事總經理靳文戟曾表示，原創內容已經成為移動互聯網內容分發平臺的必爭之地。但即便是已經乘上“內容變現”和“知識付費”春風的知乎和豆瓣也依舊沒有探索出清晰的盈利模式。
和當下火熱的“內容付費”和“知識變現”浪潮相比，內容社區更像是前面二者的基礎建築。內容社區的使用者除了有接收資訊的需要以外，也有著較強的表達欲望。只有當頭部使用者的受眾形成一定規模時，付費內容才存在誕生的可能性，也即所謂的IP孵化過程。此外，廣告投放、內容出版和周邊運營也是可以考慮的變現方式。
但在實現從“內容社區平臺”向“內容電商平臺”的轉變之前，如何將更多的優質用戶吸引進來並留住他們，如何保證優質內容的持續產出能力，以及如何維護好社區內部的生態環境，這些都是內容社區平臺問題需要認真考慮的問題。
注：本文由 極光大資料 投稿資料猿發佈。
歡迎更多大資料企業、愛好者投稿資料猿，來稿請直接投遞至：tougao@datayuan.cn
一定需要4個要素：第一是規模，多才不同，不同即豐富；第二是成本，溝通交流成本要足夠低，否則社區運轉速度會很慢；第三是清晰度，每個用戶都明確從社區中可以幹什麼，獲得什麼；第四，這也是最重要、最容易被忽視的，就是文化。儘管規模大小不一，但知乎、豆瓣和簡書在內容豐富度、運轉速度、定位的清晰度和文化的營造上都達到了較高的水準。從目前看來，這三個社區都凝聚著一幫優質的用戶群體，這個群體也產生了許多優質內容。但作為商業化平臺，盈利模式始終是它們繞不開的坎。
簡書的本輪投資方代表君聯資本董事總經理靳文戟曾表示，原創內容已經成為移動互聯網內容分發平臺的必爭之地。但即便是已經乘上“內容變現”和“知識付費”春風的知乎和豆瓣也依舊沒有探索出清晰的盈利模式。
和當下火熱的“內容付費”和“知識變現”浪潮相比，內容社區更像是前面二者的基礎建築。內容社區的使用者除了有接收資訊的需要以外，也有著較強的表達欲望。只有當頭部使用者的受眾形成一定規模時，付費內容才存在誕生的可能性，也即所謂的IP孵化過程。此外，廣告投放、內容出版和周邊運營也是可以考慮的變現方式。
但在實現從“內容社區平臺”向“內容電商平臺”的轉變之前，如何將更多的優質用戶吸引進來並留住他們，如何保證優質內容的持續產出能力，以及如何維護好社區內部的生態環境，這些都是內容社區平臺問題需要認真考慮的問題。
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