西安萬科12個專案涉嫌違規被西安房管局停售
文章來自“中國房地產報”，作者周翔宇、翁曉琳。
西安萬科品質風波剛剛過去，涉嫌違規銷售事件又使其落入艱難境地。
4月24日晚，西安市梨園公館、萬科城市之光等房地產項目被相關媒體爆出“五證不全仍在銷售、監管存漏洞”問題後的第二天，西安市房管局便發公告稱，即日起暫停萬科等涉事企業在西安市範圍內所有開發項目的網簽銷售。西安萬科12個專案全部停售。
作為房地產行業頗具代表性與引領性的企業，萬科為何會出現如此違規事件?據中國房地產報記者調查瞭解，
“西安萬科公司有業績壓力，不同項目公司之間的銷售競爭也很強。”上述不願具名的銷售負責人表示。
不過保持第一並不輕鬆，2016年是萬科進入西安的第九年，為了保證充足的專案和土地儲備，西安萬科的並購拿地發動機始終保持高速運轉。
“沒有絲毫徵兆”的執法行動
這次的執法行動迅速且沒有絲毫徵兆。
4月24日晚間曝光，第二天西安市房管局就發佈《關於萬科項目涉嫌違法銷售的公告》，公告顯示：萬科城市之光、萬科東方傳奇項目涉嫌違法銷售，受上述項目影響，即日起暫停萬科下屬公司在西安市範圍內所有開發專案的網簽銷售，
據前述萬科城市之光項目人士透露，此次執法行動對萬科城市之光專案售樓部進行了全面檢查，提取了電腦中資料，暫扣了保險櫃中的票據，製作了現場勘查筆錄，現場約談了西安萬科副總經理，下發了《責令停止違法行為通知書》，責令企業立即停止違規行為進行整改，
除了重點關注的萬科項目外，中國房地產報記者拿到一份西安未取得《商品房預售許可證》專案名單，涉及128個樓盤，西安房管局稱，這些項目在未獲預售許可證前不得對外銷售。
行動迅速周密，顯然此前已經有所安排，“其實在記者曝光之前已經有人在舉報我們的專案，據我們所知是一些競爭對手。”西安梨園公館一位銷售人員告訴中國房地產報記者，這個專案同樣出現在此次被暫停網簽銷售的項目名單中。
事實上西安地產專案無證銷售的情況始終存在，雖然此前有過整治不過效果不明顯。例如梨園公館在2015年就曾因為項目未取得《商品房預售許可證》違規銷售被曝光，該專案按照當時的處罰規定不得對外預售，不得以認購(包括認籌、登記、選號等)、收取預定款性質費用等方式變相預售，不過中國房地產報記者瞭解到實際上該專案此後依然正常銷售。
一位元西安地產人士告訴中國房地產報記者，近期西安執法部門一直在摸底本市專案違法銷售情況，為了配合前段時間下發的樓市調控政策，“揪出一些典型違規銷售的案例成為硬性任務”。
該地產人士提到的西安市樓市調控政策是前不久剛下發的“樓十條”。4月18日下午，西安市房管局對外發佈《西安市人民政府關於進一步加強管理保持房地產市場平穩健康發展的若干意見》。
違規項目均為合作開發
從此次萬科暫被停售的具體專案來看，萬科城市之光，由陝西隆基帝和置業有限公司開發建設，坐落於曲江新區創意大道以北，芙蓉西路以東;萬科東方傳奇，由西安雁順置業有限公司開發建設，坐落于曲江新區金花路以東。這兩個專案部分樓幢未取得《商品房預售許可證》。
中國房地產報記者發現，這兩個項目均非完全由西安萬科開發，是在2015年通過合作開發方式獲得的。
公開資料顯示，2014年之前，“坐陣”西安樓市的以本土房企為主，包括經發集團、高科集團(天地源(600665,股吧)、紫薇、高科、高新)為代表的地產國企，以天朗、海榮、雅荷、宏府、榮華等為代表的民營房企。
2014年下半年開始，萬科開啟的並購潮席捲西安。
2015年，曲江二期的隆基曲江禦園成為此次浪潮中的一員，萬科接棒後更名為“萬科城市之光”，行銷、戶型、物業、園林均出自萬科之手。
隆基作為一家涉及科技、能源、金融投資和開發建設的綜合性企業，地產開發並不是主營業務。不過足夠多的土地資源，加之萬科更大的品牌效應省去了自己開發諸多繁冗環節，隆基集團也樂得搭上萬科的“大船”。對於萬科而言，隆基在陝西的土地儲備還算不錯，恰恰可以省去很多的前期拿地成本。從具體合作模式來看，隆基占股份，萬科負責開發行銷。
西安雁順置業有限公司專案與之類似，其開發商為西安雁順置業有限公司。該公司的股權構成中萬科占比49%。雖然剩餘51%股份由西安曲江建設集團有限公司持有，該公司隸屬曲江新區管委會，不過這個身份依然沒有讓項目免於處罰。
這兩個項目之外，萬科在西安的其他項目無一倖免，公司在西安的12個樓盤同時被暫停網簽。而中國房地產報記者梳理發現，這些專案基本是在2015年之後通過合作開發或者並購的方式獲得的。
如萬科收購的西恩集團開發的西恩DADA，後來更名為“萬科城市之光蜜柚”;2016年上半年，萬科收購了龍城銘園國際社區二期土地，取名“萬科翡翠天譽”;4月，萬科與中國鐵建合作，簽約共同開發中國鐵建國際城二期，取名為“萬科翡翠國際”;3個月後又攜手榮華控股，將榮華·曼蒂時光原有地塊重新規劃並開發，更名為“萬科榮華金功能變數名稱城”;年底還收購了陝西寶天房地產開發有限公司80%的股權，其在西安高新區開發的約180萬平方米建面的國賓中央區專案將被萬科接手。
中國房地產報記者統計發現，截至2016年年底，萬科西安已開發的17個專案中，有13個是聯合開發。合作開發與並購已是西安萬科拓展專案的慣用手法。
頻繁出錯
不過，值得注意的是，西安萬科也並非第一次“偷跑”被罰。2015年5月被爆出，西安萬科首個高端住宅萬科大明宮，五證不全違規銷售。西安市房管局執法監察隊表示，萬科大明宮7號、8號樓三期專案手續尚不完備，未取得《商品房預售許可證》，通過不同形式公開對外進行違法銷售。
而萬科城二期部分住宅也存在未批先建、五證不全卻已公開售賣現象。西安萬科金色悅城也沒有避免，業主發現自己購房後，專案才拿到了《商品房預售許可證》。
彼時，西安萬科對於萬科大明宮項目等多個樓盤未批先建、涉嫌違規銷售的事件，公開回應並承認部分樓盤確實存在違規銷售，“2015年上半年我們也是在相關部門的監督下對這類情況的業主進行了退款。”
然而，西安萬科並沒有正視這一問題，而是繼續再犯。2016年4月，萬科城市之光違規銷售，6號樓在未取得預售證的情況下就開展了內部誠意登記。而西安市房管局隨後進行查處並表示“誠意登記行為不符合相關法律規定”。
對此，西安萬科方面再次出面聲稱：“公司在這次事件中確實有不當行為，銷售中存在一些漏洞和風險。本著對信賴萬科的業主負責的態度，我們對這次事件迅速作出處理方案，除了城市之光專案，公司針對在售的9個項目進行自查，統一規範置業顧問的銷售口徑，並請公司的法務人員，現場對銷售過程中容易引起糾紛和誤解的部分進行規範，嚴防此類事件的再次發生。”
西安萬科很明顯一錯再錯，屢錯屢犯，2017年，萬科城市之光、萬科東方傳奇又一次因為違規銷售被通報，甚至被西安市房管局重罰，暫停銷售。
當地人士對此已經見怪不怪了，有接近西安萬科人士對中國房地產報記者表示：“萬科進西安的時間九年了，這幾年開始發力，頻頻圈地，在西安大大小小落子了十多個項目。不僅自己拿地，還聯合開發專案，精裝修樓盤給了西安市場帶來了耳目一新的感覺。但是萬科這麼大企業，尤其是西安作為中西部區域重要城市，市場佔有率一直在提升過程中。房企打擦邊球的情況可以令公司現金流不那麼吃緊，尤其是現在跟投制度，項目銷售和員工自身也有關係。想要跑得快，難免會帶來管理上的不足。”
規模化擴張與管治隱憂
從資料來看，萬科在西安市場的擴張模式為其帶來了立竿見影的業績倍增，全年銷售額首次突破百億元。
西安萬科的優異表現也引起董事局主席王石的關注。2016年12月26日，陝西省省長胡和平在西安會見了王石一行，此次王石的意圖很明確，希望進入陝西其他地級市以及同時能在西安開工其他項目，不能只是“收購別人的項目”。王石親自背書，可以說作為西安萬科總經理的錢嘉功不可沒。
2000年入職萬科集團的錢嘉在進入西安萬科前，在北京萬科商業發展部擔任總經理。2014年錢嘉從北京萬科奔赴西安，接替前總經理藺曉瑞，後者在西安兩年並未有十分亮眼表現。而再往前任西安萬科的總經理則是孫嘉，這位鬱亮頗為器重的萬科新生代進入萬科不久就被調往當時成立僅一年的西安公司。而孫就任3年的出色業績成為其2012年“空降”上海萬科以及重返總部的重要“跳板”。
錢嘉或許想重複他“前輩”的輝煌，自2014年3月正式任職西安萬科總經理以來，萬科在西安市場連續3年成為“銷冠”。源源不斷的專案土地供應成為他持續輝煌業績的保證。2016年在接受媒體採訪時，錢嘉曾反復強調，對於庫存壓力比較大的中小房企而言，更應放棄幻想，積極去庫存，不能依賴“救世主”，最好的方式就是與大開發商合作。
事實上，合作開發、小股操盤並不是西安萬科的“獨門秘笈”，2016年整個萬科有59.5%新增專案是通過合作方式獲取的。憑藉優秀的品牌管控，這種方式不僅可以以低價獲取土地，而且在後期銷售價格上也有一定的上浮空間。
同樣以西安萬科為例，2015年萬科接手隆基曲江禦園前，隆基置業在該地塊的均價6500元/平方米，在萬科行銷團隊操盤下，實現產品升級後，均價也迅速提升至8500元/平方米;在接手東方傳奇項目後，半年時間項目售價同樣也有近3000元/平方米上浮。
“上頭給的業績壓力很大，而且不同項目之間也在競爭。”前述萬科城市之光銷售人員告訴中國房地產報記者。
高周轉、快銷售是房企做大規模的主要方式，但在現有監管缺失的情況下，不僅僅是西安，武漢、南京等地，萬科也曾因為無證銷售被媒體曝光。加之此次違規銷售問題，西安萬科在業績不斷增長下確保企業管控的及時準確和到位成為難點，把握其中的平衡，這需要錢嘉在此次停售事件後花上一段時間找到平衡點。對於萬科，需要在業績與管制下調整與平衡，解決區域公司一次次的發展衝擊。
延伸閱讀：西安市場“地震”
西安萬科12個專案被暫停銷售一事在西安引發強烈關注，市場唏噓一片。
“我們都不知道會罰得這麼重，其實前一段時間，就有項目因為無證出售被罰了暫停銷售三天。但是很快就恢復了，這次不知道要暫停多久。”西安當地一位元地產人士在電話中語氣頗為驚訝地對中國房地產報記者談起了這次事情。
西安樓市正處於上漲通道中，國家統計局公佈的3月份70個大中城市房價統計資料顯示，3月份一二線城市新建商品住宅價格同比漲幅繼續回落。其中，西安新房價格環比上漲0.9%，同比上漲10.4%。
另外，據美城機構相關統計資料顯示，西安市2017年一季度成交均價7630元/平方米，環比上漲2.02%，同比上漲14.62%。截至2017年一季度末西安商品住宅庫存面積為1007.71萬平方米，較2016年四季度減少64.21萬平方米，去化週期為6.3個月，較去年同期下降7個月。
房價上漲，庫存量大幅度下降，西安市政府也不得不出手調控。尤其是西安市房管局發佈的《西安市人民政府關於進一步加強管理保持房地產市場平穩健康發展的若干意見》中著重提到，各部門要組織開展專項市場整頓活動，嚴厲打擊違法占地、違法建設、無證售房、捂盤惜售、囤地囤房、虛假宣傳、哄抬房價、造謠生事等擾亂市場秩序的違法違規行為，淨化市場環境，穩定市場預期。
不曾想，依然有開發商坐視不理。西安當地電視節目曝光，萬科城市之光、萬科東方傳奇、梨園公館、明珠匯博林專案未取得《商品房預售許可證》，涉嫌違規銷售。
恰逢西安市房管局組織全體人員收看節目，西安市房管局局長夏俊山當場指出，“要迅速啟動執法程式，對電視所報導的專案進行現場查處。立即對所涉及的專案進行關網，並對涉事企業進行追責，暫停企業在售所有項目的網簽，停止曝光專案所涉及代理機構的執業資格，對企業相關責任人進行約談。”
4月25日，執法人員對萬科城市之光專案售樓部進行了全面檢查，提取了電腦中的資料，暫扣了保險櫃中的票據，製作了現場勘查筆錄，現場約談了西安萬科副總經理，下發了《責令停止違法行為通知書》，責令企業立即停止違規行為進行整改，接受調查處理，暫時查封了售樓部，並安排監督員蹲守。
西安市房管局當天又在網站發佈公告稱，已經暫停萬科下屬公司在西安市範圍內所有開發專案的網簽銷售，暫停受理其新專案的商品房預售許可申請，依法對其嚴肅查處。
目前，萬科在西安的12個項目包括萬科·金域華府、萬科幸福裡、萬科城市之光、萬科金域國際等均被叫停銷售。對於此情況，中國房地產報記者聯繫了萬科集團和西安萬科公司進行瞭解，截至發稿，仍未收到答覆。
為何萬科會遭遇重罰?有西安房企人士對中國房地產報記者直言：“房企銷售壓力大，急需回款，'偷跑'是很普遍的情況。這次萬科被罰得這麼嚴重，我想一方面萬科在西安屬於龍頭老大位置，涉嫌違規售房，被嚴重處置後以儆效尤。另一方面，萬科去年銷售額就超過110億元，也是給過熱的樓市潑一盆冷水，讓開發商冷靜一下。”
據中指院西安分院的資料顯示，西安萬科在2016年銷售127.6萬平方米，銷售金額達111.2億元，市場佔有率6.3%，同比增長近一倍，與其他前十房企拉開了較大距離。這個專案同樣出現在此次被暫停網簽銷售的項目名單中。
事實上西安地產專案無證銷售的情況始終存在，雖然此前有過整治不過效果不明顯。例如梨園公館在2015年就曾因為項目未取得《商品房預售許可證》違規銷售被曝光，該專案按照當時的處罰規定不得對外預售，不得以認購(包括認籌、登記、選號等)、收取預定款性質費用等方式變相預售，不過中國房地產報記者瞭解到實際上該專案此後依然正常銷售。
一位元西安地產人士告訴中國房地產報記者，近期西安執法部門一直在摸底本市專案違法銷售情況，為了配合前段時間下發的樓市調控政策，“揪出一些典型違規銷售的案例成為硬性任務”。
該地產人士提到的西安市樓市調控政策是前不久剛下發的“樓十條”。4月18日下午，西安市房管局對外發佈《西安市人民政府關於進一步加強管理保持房地產市場平穩健康發展的若干意見》。
違規項目均為合作開發
從此次萬科暫被停售的具體專案來看，萬科城市之光，由陝西隆基帝和置業有限公司開發建設，坐落於曲江新區創意大道以北，芙蓉西路以東;萬科東方傳奇，由西安雁順置業有限公司開發建設，坐落于曲江新區金花路以東。這兩個專案部分樓幢未取得《商品房預售許可證》。
中國房地產報記者發現，這兩個項目均非完全由西安萬科開發，是在2015年通過合作開發方式獲得的。
公開資料顯示，2014年之前，“坐陣”西安樓市的以本土房企為主，包括經發集團、高科集團(天地源(600665,股吧)、紫薇、高科、高新)為代表的地產國企，以天朗、海榮、雅荷、宏府、榮華等為代表的民營房企。
2014年下半年開始，萬科開啟的並購潮席捲西安。
2015年，曲江二期的隆基曲江禦園成為此次浪潮中的一員，萬科接棒後更名為“萬科城市之光”，行銷、戶型、物業、園林均出自萬科之手。
隆基作為一家涉及科技、能源、金融投資和開發建設的綜合性企業，地產開發並不是主營業務。不過足夠多的土地資源，加之萬科更大的品牌效應省去了自己開發諸多繁冗環節，隆基集團也樂得搭上萬科的“大船”。對於萬科而言，隆基在陝西的土地儲備還算不錯，恰恰可以省去很多的前期拿地成本。從具體合作模式來看，隆基占股份，萬科負責開發行銷。
西安雁順置業有限公司專案與之類似，其開發商為西安雁順置業有限公司。該公司的股權構成中萬科占比49%。雖然剩餘51%股份由西安曲江建設集團有限公司持有，該公司隸屬曲江新區管委會，不過這個身份依然沒有讓項目免於處罰。
這兩個項目之外，萬科在西安的其他項目無一倖免，公司在西安的12個樓盤同時被暫停網簽。而中國房地產報記者梳理發現，這些專案基本是在2015年之後通過合作開發或者並購的方式獲得的。
如萬科收購的西恩集團開發的西恩DADA，後來更名為“萬科城市之光蜜柚”;2016年上半年，萬科收購了龍城銘園國際社區二期土地，取名“萬科翡翠天譽”;4月，萬科與中國鐵建合作，簽約共同開發中國鐵建國際城二期，取名為“萬科翡翠國際”;3個月後又攜手榮華控股，將榮華·曼蒂時光原有地塊重新規劃並開發，更名為“萬科榮華金功能變數名稱城”;年底還收購了陝西寶天房地產開發有限公司80%的股權，其在西安高新區開發的約180萬平方米建面的國賓中央區專案將被萬科接手。
中國房地產報記者統計發現，截至2016年年底，萬科西安已開發的17個專案中，有13個是聯合開發。合作開發與並購已是西安萬科拓展專案的慣用手法。
頻繁出錯
不過，值得注意的是，西安萬科也並非第一次“偷跑”被罰。2015年5月被爆出，西安萬科首個高端住宅萬科大明宮，五證不全違規銷售。西安市房管局執法監察隊表示，萬科大明宮7號、8號樓三期專案手續尚不完備，未取得《商品房預售許可證》，通過不同形式公開對外進行違法銷售。
而萬科城二期部分住宅也存在未批先建、五證不全卻已公開售賣現象。西安萬科金色悅城也沒有避免，業主發現自己購房後，專案才拿到了《商品房預售許可證》。
彼時，西安萬科對於萬科大明宮項目等多個樓盤未批先建、涉嫌違規銷售的事件，公開回應並承認部分樓盤確實存在違規銷售，“2015年上半年我們也是在相關部門的監督下對這類情況的業主進行了退款。”
然而，西安萬科並沒有正視這一問題，而是繼續再犯。2016年4月，萬科城市之光違規銷售，6號樓在未取得預售證的情況下就開展了內部誠意登記。而西安市房管局隨後進行查處並表示“誠意登記行為不符合相關法律規定”。
對此，西安萬科方面再次出面聲稱：“公司在這次事件中確實有不當行為，銷售中存在一些漏洞和風險。本著對信賴萬科的業主負責的態度，我們對這次事件迅速作出處理方案，除了城市之光專案，公司針對在售的9個項目進行自查，統一規範置業顧問的銷售口徑，並請公司的法務人員，現場對銷售過程中容易引起糾紛和誤解的部分進行規範，嚴防此類事件的再次發生。”
西安萬科很明顯一錯再錯，屢錯屢犯，2017年，萬科城市之光、萬科東方傳奇又一次因為違規銷售被通報，甚至被西安市房管局重罰，暫停銷售。
當地人士對此已經見怪不怪了，有接近西安萬科人士對中國房地產報記者表示：“萬科進西安的時間九年了，這幾年開始發力，頻頻圈地，在西安大大小小落子了十多個項目。不僅自己拿地，還聯合開發專案，精裝修樓盤給了西安市場帶來了耳目一新的感覺。但是萬科這麼大企業，尤其是西安作為中西部區域重要城市，市場佔有率一直在提升過程中。房企打擦邊球的情況可以令公司現金流不那麼吃緊，尤其是現在跟投制度，項目銷售和員工自身也有關係。想要跑得快，難免會帶來管理上的不足。”
規模化擴張與管治隱憂
從資料來看，萬科在西安市場的擴張模式為其帶來了立竿見影的業績倍增，全年銷售額首次突破百億元。
西安萬科的優異表現也引起董事局主席王石的關注。2016年12月26日，陝西省省長胡和平在西安會見了王石一行，此次王石的意圖很明確，希望進入陝西其他地級市以及同時能在西安開工其他項目，不能只是“收購別人的項目”。王石親自背書，可以說作為西安萬科總經理的錢嘉功不可沒。
2000年入職萬科集團的錢嘉在進入西安萬科前，在北京萬科商業發展部擔任總經理。2014年錢嘉從北京萬科奔赴西安，接替前總經理藺曉瑞，後者在西安兩年並未有十分亮眼表現。而再往前任西安萬科的總經理則是孫嘉，這位鬱亮頗為器重的萬科新生代進入萬科不久就被調往當時成立僅一年的西安公司。而孫就任3年的出色業績成為其2012年“空降”上海萬科以及重返總部的重要“跳板”。
錢嘉或許想重複他“前輩”的輝煌，自2014年3月正式任職西安萬科總經理以來，萬科在西安市場連續3年成為“銷冠”。源源不斷的專案土地供應成為他持續輝煌業績的保證。2016年在接受媒體採訪時，錢嘉曾反復強調，對於庫存壓力比較大的中小房企而言，更應放棄幻想，積極去庫存，不能依賴“救世主”，最好的方式就是與大開發商合作。
事實上，合作開發、小股操盤並不是西安萬科的“獨門秘笈”，2016年整個萬科有59.5%新增專案是通過合作方式獲取的。憑藉優秀的品牌管控，這種方式不僅可以以低價獲取土地，而且在後期銷售價格上也有一定的上浮空間。
同樣以西安萬科為例，2015年萬科接手隆基曲江禦園前，隆基置業在該地塊的均價6500元/平方米，在萬科行銷團隊操盤下，實現產品升級後，均價也迅速提升至8500元/平方米;在接手東方傳奇項目後，半年時間項目售價同樣也有近3000元/平方米上浮。
“上頭給的業績壓力很大，而且不同項目之間也在競爭。”前述萬科城市之光銷售人員告訴中國房地產報記者。
高周轉、快銷售是房企做大規模的主要方式，但在現有監管缺失的情況下，不僅僅是西安，武漢、南京等地，萬科也曾因為無證銷售被媒體曝光。加之此次違規銷售問題，西安萬科在業績不斷增長下確保企業管控的及時準確和到位成為難點，把握其中的平衡，這需要錢嘉在此次停售事件後花上一段時間找到平衡點。對於萬科，需要在業績與管制下調整與平衡，解決區域公司一次次的發展衝擊。
延伸閱讀：西安市場“地震”
西安萬科12個專案被暫停銷售一事在西安引發強烈關注，市場唏噓一片。
“我們都不知道會罰得這麼重，其實前一段時間，就有項目因為無證出售被罰了暫停銷售三天。但是很快就恢復了，這次不知道要暫停多久。”西安當地一位元地產人士在電話中語氣頗為驚訝地對中國房地產報記者談起了這次事情。
西安樓市正處於上漲通道中，國家統計局公佈的3月份70個大中城市房價統計資料顯示，3月份一二線城市新建商品住宅價格同比漲幅繼續回落。其中，西安新房價格環比上漲0.9%，同比上漲10.4%。
另外，據美城機構相關統計資料顯示，西安市2017年一季度成交均價7630元/平方米，環比上漲2.02%，同比上漲14.62%。截至2017年一季度末西安商品住宅庫存面積為1007.71萬平方米，較2016年四季度減少64.21萬平方米，去化週期為6.3個月，較去年同期下降7個月。
房價上漲，庫存量大幅度下降，西安市政府也不得不出手調控。尤其是西安市房管局發佈的《西安市人民政府關於進一步加強管理保持房地產市場平穩健康發展的若干意見》中著重提到，各部門要組織開展專項市場整頓活動，嚴厲打擊違法占地、違法建設、無證售房、捂盤惜售、囤地囤房、虛假宣傳、哄抬房價、造謠生事等擾亂市場秩序的違法違規行為，淨化市場環境，穩定市場預期。
不曾想，依然有開發商坐視不理。西安當地電視節目曝光，萬科城市之光、萬科東方傳奇、梨園公館、明珠匯博林專案未取得《商品房預售許可證》，涉嫌違規銷售。
恰逢西安市房管局組織全體人員收看節目，西安市房管局局長夏俊山當場指出，“要迅速啟動執法程式，對電視所報導的專案進行現場查處。立即對所涉及的專案進行關網，並對涉事企業進行追責，暫停企業在售所有項目的網簽，停止曝光專案所涉及代理機構的執業資格，對企業相關責任人進行約談。”
4月25日，執法人員對萬科城市之光專案售樓部進行了全面檢查，提取了電腦中的資料，暫扣了保險櫃中的票據，製作了現場勘查筆錄，現場約談了西安萬科副總經理，下發了《責令停止違法行為通知書》，責令企業立即停止違規行為進行整改，接受調查處理，暫時查封了售樓部，並安排監督員蹲守。
西安市房管局當天又在網站發佈公告稱，已經暫停萬科下屬公司在西安市範圍內所有開發專案的網簽銷售，暫停受理其新專案的商品房預售許可申請，依法對其嚴肅查處。
目前，萬科在西安的12個項目包括萬科·金域華府、萬科幸福裡、萬科城市之光、萬科金域國際等均被叫停銷售。對於此情況，中國房地產報記者聯繫了萬科集團和西安萬科公司進行瞭解，截至發稿，仍未收到答覆。
為何萬科會遭遇重罰?有西安房企人士對中國房地產報記者直言：“房企銷售壓力大，急需回款，'偷跑'是很普遍的情況。這次萬科被罰得這麼嚴重，我想一方面萬科在西安屬於龍頭老大位置，涉嫌違規售房，被嚴重處置後以儆效尤。另一方面，萬科去年銷售額就超過110億元，也是給過熱的樓市潑一盆冷水，讓開發商冷靜一下。”
據中指院西安分院的資料顯示，西安萬科在2016年銷售127.6萬平方米，銷售金額達111.2億元，市場佔有率6.3%，同比增長近一倍，與其他前十房企拉開了較大距離。