企業怎樣防微杜漸？這四種應對融資風險的措施，你會幾種？

對於中小企業來說，融資無疑是企業發展過程中不可避免的一個過程和手段。

與此同時，在融資過程中卻經常會受到各種因素的干擾而存在不同的風險。

此前，好貸金牌顧問基於現實，

給大家總結了四類中小企業可能遇到的融資風險，而為了有效規避風險，企業需要在掌握規律的基礎上採取一定的措施予以防範，避免在之後的發展過程中再次遇到，從而促進企業未來健康良性發展。

接下來是好貸金牌顧問總結的應對融資風險的幾類防範措施，供大家參考！

建立科學的融資結構

企業融資，首先需要選好的就是融資管道。一旦管道選擇上出現失誤，很可能融資不成，甚至給本就緊張的資金情況添堵。因此，好貸金牌顧問建議想要從管道上控制好企業的融資風險，可以從下面兩方面入手：

首先，企業的融資管道和方式正在日漸多元化，但不管是辦理銀行企業貸款還是找風投機構融資，

亦或是其他種類的融資，都需要付出一定代價，再加上其中還會受到來自各方面因素的干擾，譬如大到國家宏觀政策的影響，小到公司內部之間的協調，都要求企業對從各管道籌集到的資金予以合理權衡。基於企業自身發展的需要，將經營成本、投資收益等多個維度放在一個籃子裡綜合比較出相對佔優勢的融資方式，在融資前做好決策，以免出現不必要的失誤。

其次，企業還需要從優化資本結構的角度出發，建立科學的融資結構體系，確定多樣化的融資管道，使得各種融資方式之間在短路時可以得到相互補充，從而避免企業融資不靈帶來的風險。簡單地說就是，企業在一條融資管道不靈的情況下，還可以嘗試另外幾種可能性，即相比較於“一條腿走路”，“多條腿走路”所帶來的融資成功率更大。

提高管理的力度，做好企業風險防範工作

企業管理水準低下也是帶來融資風險的原因之一，

因此防範風險還可以從這個角度入手，好貸金牌顧問建議，管理歸根到底還是由人來實行，因此，企業首先要做的就是樹立公司內部管理人員的風險意識，正視風險，認識到它在企業的發展中是不可避免的，並且能夠端正自身的態度從而採取有效的應對措施。而細分到具體的實施步驟，可以從確定風險基調、提出正確的風險問題、劃分風險類別、提供相關的風險防範培訓等角度入手。另外，好貸金牌顧問認為將風險與績效考核掛鉤也是一個非常不錯的方法。

在財務管理方面，還要做好企業內部各項財務預測計畫，合理安排好籌集資金的數量和具體融資時間，只有這樣，資金的利用效率才能得到大大的提高。

此外，如果企業是通過向銀行等金融機構來實現融資，就需要在這個過程中時刻關注利率變動可能帶來的潛在風險。比如，通過研究資金市場的供求關係情況，從而預測利率在未來的大致走勢。如此，便可以具體問題具體分析的原則思考應對之策，做出合理的安排。

提升企業信用等級，提高融資水準

說到企業最後是否能融資成功，從一定程度上來說最關鍵的因素在於這個企業的信用等級。一個企業的信用等級越高，說明這個企業經營越穩定，在融資方面也能獲取更多的資源。那麼，提升企業信用等級應該從哪些方面入手呢？

首先，企業的核心是財務，因此要完善財務管理制度和經營管理制度，嚴禁任何虛假不透明的行為的存在，採取財務透明制、公開化，可以發揮群眾的力量，讓員工以最直觀的方式對資金進行一個有效的管理和監督。而對於高層的管理者來說，更要重視對企業整體的管理，譬如在員工管理這一塊，需要制定合理的規章制度來保證員工有效完成工作，保證企業內部部門之間的有效運轉。

再者就是對外經營方面，這是最直接展現給外界的一個視角，好貸金牌顧問認為企業要始終秉承誠信經營的理念，首先從自身做起，增強重合同、守信用的自律意識，提高一個企業的內在涵養，對外樹立一個良好的形象，提升企業的信用等級。

常言道，你若盛開，蝴蝶自來，企業信用基礎打好了，獲得融資當然也就指日可待！

健全和完善企業融資風險管理的長效機制

長效健全的風險管理機制是保證一個企業正常運轉的關鍵。

企業在進行融資活動過程中，一要明確規範各人員之間的職責分工、許可權範圍和審批程式，科學合理地設置機構和配備人員；二要建立融資風險評估制度和重大風險報告制度，在未得到董事會批准的情況下，一律不得對外融資。正所謂沒有規矩，不成方圓，這個道理也同樣適用於企業管理中。一個企業如果沒有明確的規章制度，一旦遇到問題，就容易“樹倒猢猻散”，試想有誰願意把錢投入到一個完全沒有凝聚力的企業呢？

另外，為了預防融資可能遇到的陷阱風險，企業也可以通過專業律師對投資方的具體資訊進行即時掌控和調整，以防受騙。並且一份嚴謹完備的融資合同必不可少，投融資雙方應事先約定好違約責任，切實預防因融資陷阱帶來的不必要損失。而這也同樣適用於企業在選擇增資擴股或引進戰略投資者的時候，即需要考慮到失去控股權的融資風險。當然，企業也可以諮詢專業的融資平臺進行融資，比如金牌顧問就是一個非常不錯的選擇。

總之，企業在融資過程中遇到的風險，如果處理不當，對企業的整體性發展會產生比較大的危害，只有健全和完善企業融資風險管理的長效機制，才能真正做到防微杜漸，融資成功。

(金牌顧問分析師：沈莎莉)

比如，通過研究資金市場的供求關係情況，從而預測利率在未來的大致走勢。如此，便可以具體問題具體分析的原則思考應對之策，做出合理的安排。

提升企業信用等級，提高融資水準

說到企業最後是否能融資成功，從一定程度上來說最關鍵的因素在於這個企業的信用等級。一個企業的信用等級越高，說明這個企業經營越穩定，在融資方面也能獲取更多的資源。那麼，提升企業信用等級應該從哪些方面入手呢？

首先，企業的核心是財務，因此要完善財務管理制度和經營管理制度，嚴禁任何虛假不透明的行為的存在，採取財務透明制、公開化，可以發揮群眾的力量，讓員工以最直觀的方式對資金進行一個有效的管理和監督。而對於高層的管理者來說，更要重視對企業整體的管理，譬如在員工管理這一塊，需要制定合理的規章制度來保證員工有效完成工作，保證企業內部部門之間的有效運轉。

再者就是對外經營方面，這是最直接展現給外界的一個視角，好貸金牌顧問認為企業要始終秉承誠信經營的理念，首先從自身做起，增強重合同、守信用的自律意識，提高一個企業的內在涵養，對外樹立一個良好的形象，提升企業的信用等級。

常言道，你若盛開，蝴蝶自來，企業信用基礎打好了，獲得融資當然也就指日可待！

健全和完善企業融資風險管理的長效機制

長效健全的風險管理機制是保證一個企業正常運轉的關鍵。

企業在進行融資活動過程中，一要明確規範各人員之間的職責分工、許可權範圍和審批程式，科學合理地設置機構和配備人員；二要建立融資風險評估制度和重大風險報告制度，在未得到董事會批准的情況下，一律不得對外融資。正所謂沒有規矩，不成方圓，這個道理也同樣適用於企業管理中。一個企業如果沒有明確的規章制度，一旦遇到問題，就容易“樹倒猢猻散”，試想有誰願意把錢投入到一個完全沒有凝聚力的企業呢？

另外，為了預防融資可能遇到的陷阱風險，企業也可以通過專業律師對投資方的具體資訊進行即時掌控和調整，以防受騙。並且一份嚴謹完備的融資合同必不可少，投融資雙方應事先約定好違約責任，切實預防因融資陷阱帶來的不必要損失。而這也同樣適用於企業在選擇增資擴股或引進戰略投資者的時候，即需要考慮到失去控股權的融資風險。當然，企業也可以諮詢專業的融資平臺進行融資，比如金牌顧問就是一個非常不錯的選擇。

總之，企業在融資過程中遇到的風險，如果處理不當，對企業的整體性發展會產生比較大的危害，只有健全和完善企業融資風險管理的長效機制，才能真正做到防微杜漸，融資成功。

(金牌顧問分析師：沈莎莉)