丁磊身家千億，幕後英雄竟是戰勝了蘋果的神秘富豪
最近，網易CEO丁磊火了，身家1250億的他表示，金錢帶給他的幸福感連5%都不到，
這是一位自帶光環的“貴人”：無論是做打工皇帝還是單飛創業，他都能在幾年內帶領企業做到行業排頭兵，事業達到頂峰時，
步步高創始人段永平
這個創造了眾多商業神話的人，就是步步高集團創始人段永平。
彭博新聞社3月20日報導稱，這位元低調的億萬富豪創建了Oppo與Vivo兩個智慧手機品牌，去年它們在中國市場上給全球最大的公司蘋果公司以沉重一擊。Oppo和Vivo手機一度被嘲諷為是蘋果手機的廉價山寨貨，但如今它們在排行榜上迅速躍升，甚至在2016年把蘋果擠出了前三的位置。
最會賺錢的企業家
段永平最初是一名技術工程師，1989年3月，28歲的他放棄鐵飯碗，來到廣東中山，出任怡華集團旗下日華電子廠廠長。當時日華電子廠年虧損達200萬，段永平對行業進行詳細瞭解與分析後，認為小型遊戲機將有廣闊的市場前景，於是帶領工廠轉型，並把遊戲機的品牌命名為“小霸王”。
第二年，段永平“單飛”，在東莞成立步步高電子有限公司。步步高最初做的是學生電腦和電話機，段永平憑藉獨到的眼光，有效的管理，龐大的人脈資源和不惜重金的行銷手段，僅用4年時間就把步步高打造成國內無繩電話、VCD、教育電子產品等行業中數一數二的名牌。
2001年，段永平拿到了妻子為他申請的美國綠卡，幾經權衡，段永平決定履行當初對妻子的承諾，陪她去美國。離開前，他將步步高的股權進行拆分，成立了三家相對獨立的公司，分別交給由他親自培養的黃一禾、陳明永和沈煒。淡出步步高後，儘管仍保留著集團董事長的頭銜，在三家公司裡也持有股份，但段永平基本已處於退休狀態：他不介入經營，也不過問具體細節，每年回國參加兩三次董事會，給追隨自己多年的兄弟們減減壓，悠哉居於幕後。
在段永平的充分放權下，三家公司發展各有特色，其中陳明永和沈煒執掌的公司各自打造了OPPO和VIVO兩大品牌，VO兄弟僅2015年就賣出了2000億，利潤超過200億。如今，OPPO和VIVO已擊敗蘋果，躋身中國智慧手機三甲，段永平也成為中國手機行業裡最會賺錢的企業家。
認定巴菲特，從投資小白晉級資本高手
來到美國後，閒不住的段永平開始研究投資。最初，段永平買了一些講投資的書，但感覺看不懂。後來，他無意中看到一本巴菲特談投資的書，不但看懂了，更被巴菲特的投資理念深深吸引，從此開始忠實踐行，也迎來了自己人生又一個轉捩點。
隨著對巴菲特價值投資理念學習的深入，護城河、滾雪球、現金流、能力圈和生意模式成了段永平經常提到的投資關鍵字，“買股票就是買公司”這句話更是被他反復提及，這些詞句也是他在投資中一直用來判斷的標準。這時，一個證明他投資眼光的重大機遇出現了。
網易CEO丁磊
2001年正值互聯網泡沫破裂時期，眾多登陸納斯達克的中國互聯網企業未能倖免，其中就包括網易，2001年全年虧損2.3億，股價連續9個月跌破1美元，面臨摘牌危險。丁磊聽說段永平在企業行銷和管理上頗有見解，於是找到段永平請教這方面的事。丁磊的本意不是讓段永平購買網易的股票，沒想到二人一番長談下來，聽到丁磊說要集中兵力做網路遊戲，做遊戲機出身的段永平知道這個市場有多大，尤其當看到網易財報，每股價格不到1美元，卻有2塊多的現金，他知道，網易股價被嚴重低估了。2002年4月，段永平用200萬美元買入152萬股網易股票，占網易總股本5.05%。重獲輸血的網易依靠網遊，不到2年時間，股價漲到70美元，段永平淨賺超過10億美元，獲利近百倍，被譽為“中國巴菲特”。
隨後，Amerco（NASDAQ:UHAL）公司進入段永平的視野。Amerco的主營業務是拖車租賃，進入風投領域後損失慘重，負債飆升，2003年啟動破產保護。段永平找來會計師與律師給出分析報告，還特意打電話並跑到店裡體驗這家公司的業務與服務，發現Amerco的核心競爭力仍然強勁，只要在業務上進行穩健調整，財務情況很快將有所改善，於是以每股3.5美元左右的價格買入100多萬股。不到一年，UHAL股價迅速回升，2006年突破百元，收益超過8000萬美元。如今，UHAL股價已經超過380美元。
從這兩次堪稱經典的投資案例中可以發現，段永平一直遵循著巴菲特所宣導的投資路徑：關注優秀公司，仔細研究，在價值被嚴重低估時集中投資，大量買入，然後耐心持有，不被短期利益所動。
初試身手獲得成功後，段永平正式涉足資本市場，從搜狐、新浪等中概股到松下、GE、雅虎、創維、貴州茅臺、萬科、蘋果，段永平十幾年來投資過的股票涵蓋了眾多行業，其中也有失敗或中途退出的。比如，為了弄明白美國上市公司是怎麼運作的，段永平曾入股知名餐飲公司Fresh Choice成為最大股東，當時Fresh Choice由於經營不善，股價大幅走低，債臺高築，段永平知道癥結在哪裡，也知道如何拯救這家企業，但由於初到美國語言不通，即便身為大股東也無法順利溝通和行使權利，眼見著Fresh Choice破產摘牌。
段永平自曝，多年前曾“糊裡糊塗”買過某公司不少股票，然後去該公司實地拜訪，與CEO聊過之後，感覺公司前景不樂觀，又缺乏有效的挽救手段，決定結束持有，把這支股票都賣了。沒多久該公司陷入連年虧損，股價至今低迷。
段永平在個人博客中總結過自己的投資原則，第一就是選擇偉大的公司。在段永平看來，在行業處於領先地位，有著優秀的企業文化，成本與負債都在可控範圍，管理者正直誠實，這就是偉大的公司。但僅僅偉大還不夠，投資者必須從盈利模式到財報，把企業的方方面面研究清楚，不懂的不碰，不盲目跟隨。關於何時買入和賣出，段永平也有自己的心得。他認為，買的理由可以有很多，但最好不要把價位做理由，而應該是價值。他透露，自己在持有網易的8-9年當中，每天都會被賣價所誘惑，他就是用這個道理抵抗住了誘惑。段永平指出，無論什麼時候想賣股票，都不要將其和買入成本聯繫起來，“該賣的理由可能有很多，唯一不該用的理由就是‘我已經賺錢了’。不然的話，就很容易把好不容易發現的好公司在便宜的價錢就賣了。”這種穩健耐心的態度與巴菲特的投資邏輯基本一致。
他的真實財富無人知曉
段永平喜歡長線投資，但也做短線，有意思的是，他做短線不是為了價值投資，而是“好玩”。他會拿出自己能承受的金額短炒一把，賺到了就很高興。段永平並未透露在做短線時持有哪些股票以及收益，一個模糊的線索是，他曾對媒體透露，每年的納稅以及家庭開銷都是出自短線收益，而且“錢沒有少過”。
段永平認為，短線不屬於投資，而是投機，和去澳門賭博並沒有本質區別，因此即便賺到錢也是運氣使然，毫無心得可以總結，自己做短線更多是一種玩票的心態。
根據美國法律，段永平在美國賺的錢要交很重的稅，而用於慈善事業則不用交稅，加上段永平不希望過多的財富會影響孩子的心態，於是在2005年和妻子成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，把自己擁有的一部分股票捐到基金裡，主要慈善方向是教育領域。段永平不肯透露這個基金有多大，曾有媒體粗略估計，Enlight Foundation總值超過5000萬美元。
2006年，段永平代表Enlight Foundation，以62.01萬美元的標價拍下了巴菲特慈善午餐，既完成了慈善捐款的任務，更獲得了與自己偶像當面溝通請教的機會。
Enlight Foundation自創立以來完成了多筆捐贈，包括段永平所居住地區的學區和醫院，斯坦福大學，浙江大學，人民大學。其中，僅在2010年，浙江大學和人民大學累計接受的捐贈就超過4.47億人民幣。45歲那年，段永平曾給自己算過一筆賬：巴菲特和比爾•蓋茨在他這個年歲時，捐贈的數額遠遠沒有自己高，這令他非常自豪。
除了眾所周知的投資網易和Amerco獲利近11億美元，段永平唯一一次主動“露富”是在11年前：拍下與巴菲特共進慈善午餐的機會後，也許是心情格外好，段永平在接受媒體採訪時透露，過去五年他在美國炒股賺到的錢，比此前他在國內做十多年企業賺的錢還要多。2003年，胡潤富豪榜將段永平的財富統計為10億元人民幣，但很快有媒體援引知情者的話指出，這個數字連段永平真實財富的1/10還不到。段永平長期持有眾多航母級企業的股票，但他並未透露具體份額，加上作為OPPO和VIVO的股東所得到的收益，以及坊間流傳的其低調掌控的其他企業，這位投資高手到底擁有多少財富，外界無人知曉。
骨子裡的“仁”與“穩”
段永平的成績單上，OPPO和VIVO的華麗逆襲在重要性上甚至超越了他當年打造出“小霸王”和做大步步高，更被人津津樂道的是，段永平在把步步高系交與三位幹將，當起甩手掌櫃後，沈煒和陳明永將VIVO、OPPO兩大品牌發揚光大，在市場上攻城掠地屢創佳績，對權力早已空心化的段永平，羽翼豐滿的他們卻仍有著深深的感激和尊重，在中國商界，這不能不說是又一個奇跡。
事實上，如果複盤這段歷史，不難發現其中的奧秘。
段永平深諳股權激勵的重要性，所以早在1994年就提出“小霸王”改制；創立步步高之初，段永平推行股份制，從基層員工到中層管理人員乃至代理商都能入股，錢不夠的可以向段永平借，掙錢了從紅利裡還，賠了不必還。
步步高一拆為三時，段永平已經把手中的股權分得差不多了，只占OPPO的約一成，VIVO的不到2成。不僅如此，他還鼓勵高層這麼做，陳明永和沈煒也只占自己公司股權的1成左右，多數股權被員工和合作方們所有，結果就是換來了內外部超強的凝聚力和戰鬥力，於是才有了VIVO和OPPO如今的成績。
段永平習慣本本分分做事，講信譽，凡事求穩。對於外界冠以他的博士、碩士頭銜，段永平主動澄清說，自己曾在中國人民大學經濟系研究生班學習過，由於沒在規定時間內交論文，因此並無碩士學位，更不用說博士學位了。“我有畢業證，也找到工作了，學位證還有什麼用？”關於為何主動撤掉頭上的學位光環，段永平這樣說。
創立步步高前，段永平與老東家簽訂協定，同意一年內不進入遊戲機市場，於是步步高在初創期老老實實只做電腦與電話；別人都追求快速發展，段永平則喜歡穩中求進，謀定而後動，從“小霸王”到步步高，以及後來的VIVO、OPPO，都有著不俗的業績，這與段永平穩健的管理風格密不可分。
段永平自己也承認，“穩”是他骨子裡的東西，對於自己看不透、感覺無法掌控的事，堅決不介入。2013年，特斯拉火遍全球，段永平也買了一輛，試駕一周後,雖然依舊認為特斯拉是game changer，但感覺自己對這家企業仍不太懂，所以賣掉了持有的特斯拉股票。
段永平在對待蘋果的態度上與特斯拉截然不同。2011年1月，段永平入手蘋果股票，他並未透露買入多少，只是說“把去年賺的錢都放進去了”。6年中，蘋果的股價最高時超過700美元，也曾跌落至100美元以下，這種過山車式的大起大落並未讓段永平打退堂鼓。“畢竟我們是同行，雖然差距還比較大，但有些東西容易搞懂一些。我不去想它現在和過去的股價，儘量用平常心去看這家企業。”
時至今日，各種新穎的投資理論滿天飛，擁躉眾多，但段永平猶如一個淡定的活在“過去”的投資者，仍然遵從著巴菲特的投資理論，這些理念既與他骨子裡的本分相契合，也帶給他豐厚的回報。“巴菲特有今天，我個人覺得最重要的原因就是他很少犯原則性錯誤，能力以外的事堅決不碰，僅此而已。我從巴菲特那裡學到的最重要的東西也就是這個。”
內容來源 原創 (作者：牧森）
淡出步步高後，儘管仍保留著集團董事長的頭銜，在三家公司裡也持有股份，但段永平基本已處於退休狀態：他不介入經營，也不過問具體細節，每年回國參加兩三次董事會，給追隨自己多年的兄弟們減減壓，悠哉居於幕後。在段永平的充分放權下，三家公司發展各有特色，其中陳明永和沈煒執掌的公司各自打造了OPPO和VIVO兩大品牌，VO兄弟僅2015年就賣出了2000億，利潤超過200億。如今，OPPO和VIVO已擊敗蘋果，躋身中國智慧手機三甲，段永平也成為中國手機行業裡最會賺錢的企業家。
認定巴菲特，從投資小白晉級資本高手
來到美國後，閒不住的段永平開始研究投資。最初，段永平買了一些講投資的書，但感覺看不懂。後來，他無意中看到一本巴菲特談投資的書，不但看懂了，更被巴菲特的投資理念深深吸引，從此開始忠實踐行，也迎來了自己人生又一個轉捩點。
隨著對巴菲特價值投資理念學習的深入，護城河、滾雪球、現金流、能力圈和生意模式成了段永平經常提到的投資關鍵字，“買股票就是買公司”這句話更是被他反復提及，這些詞句也是他在投資中一直用來判斷的標準。這時，一個證明他投資眼光的重大機遇出現了。
網易CEO丁磊
2001年正值互聯網泡沫破裂時期，眾多登陸納斯達克的中國互聯網企業未能倖免，其中就包括網易，2001年全年虧損2.3億，股價連續9個月跌破1美元，面臨摘牌危險。丁磊聽說段永平在企業行銷和管理上頗有見解，於是找到段永平請教這方面的事。丁磊的本意不是讓段永平購買網易的股票，沒想到二人一番長談下來，聽到丁磊說要集中兵力做網路遊戲，做遊戲機出身的段永平知道這個市場有多大，尤其當看到網易財報，每股價格不到1美元，卻有2塊多的現金，他知道，網易股價被嚴重低估了。2002年4月，段永平用200萬美元買入152萬股網易股票，占網易總股本5.05%。重獲輸血的網易依靠網遊，不到2年時間，股價漲到70美元，段永平淨賺超過10億美元，獲利近百倍，被譽為“中國巴菲特”。
隨後，Amerco（NASDAQ:UHAL）公司進入段永平的視野。Amerco的主營業務是拖車租賃，進入風投領域後損失慘重，負債飆升，2003年啟動破產保護。段永平找來會計師與律師給出分析報告，還特意打電話並跑到店裡體驗這家公司的業務與服務，發現Amerco的核心競爭力仍然強勁，只要在業務上進行穩健調整，財務情況很快將有所改善，於是以每股3.5美元左右的價格買入100多萬股。不到一年，UHAL股價迅速回升，2006年突破百元，收益超過8000萬美元。如今，UHAL股價已經超過380美元。
從這兩次堪稱經典的投資案例中可以發現，段永平一直遵循著巴菲特所宣導的投資路徑：關注優秀公司，仔細研究，在價值被嚴重低估時集中投資，大量買入，然後耐心持有，不被短期利益所動。
初試身手獲得成功後，段永平正式涉足資本市場，從搜狐、新浪等中概股到松下、GE、雅虎、創維、貴州茅臺、萬科、蘋果，段永平十幾年來投資過的股票涵蓋了眾多行業，其中也有失敗或中途退出的。比如，為了弄明白美國上市公司是怎麼運作的，段永平曾入股知名餐飲公司Fresh Choice成為最大股東，當時Fresh Choice由於經營不善，股價大幅走低，債臺高築，段永平知道癥結在哪裡，也知道如何拯救這家企業，但由於初到美國語言不通，即便身為大股東也無法順利溝通和行使權利，眼見著Fresh Choice破產摘牌。
段永平自曝，多年前曾“糊裡糊塗”買過某公司不少股票，然後去該公司實地拜訪，與CEO聊過之後，感覺公司前景不樂觀，又缺乏有效的挽救手段，決定結束持有，把這支股票都賣了。沒多久該公司陷入連年虧損，股價至今低迷。
段永平在個人博客中總結過自己的投資原則，第一就是選擇偉大的公司。在段永平看來，在行業處於領先地位，有著優秀的企業文化，成本與負債都在可控範圍，管理者正直誠實，這就是偉大的公司。但僅僅偉大還不夠，投資者必須從盈利模式到財報，把企業的方方面面研究清楚，不懂的不碰，不盲目跟隨。關於何時買入和賣出，段永平也有自己的心得。他認為，買的理由可以有很多，但最好不要把價位做理由，而應該是價值。他透露，自己在持有網易的8-9年當中，每天都會被賣價所誘惑，他就是用這個道理抵抗住了誘惑。段永平指出，無論什麼時候想賣股票，都不要將其和買入成本聯繫起來，“該賣的理由可能有很多，唯一不該用的理由就是‘我已經賺錢了’。不然的話，就很容易把好不容易發現的好公司在便宜的價錢就賣了。”這種穩健耐心的態度與巴菲特的投資邏輯基本一致。
他的真實財富無人知曉
段永平喜歡長線投資，但也做短線，有意思的是，他做短線不是為了價值投資，而是“好玩”。他會拿出自己能承受的金額短炒一把，賺到了就很高興。段永平並未透露在做短線時持有哪些股票以及收益，一個模糊的線索是，他曾對媒體透露，每年的納稅以及家庭開銷都是出自短線收益，而且“錢沒有少過”。
段永平認為，短線不屬於投資，而是投機，和去澳門賭博並沒有本質區別，因此即便賺到錢也是運氣使然，毫無心得可以總結，自己做短線更多是一種玩票的心態。
根據美國法律，段永平在美國賺的錢要交很重的稅，而用於慈善事業則不用交稅，加上段永平不希望過多的財富會影響孩子的心態，於是在2005年和妻子成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，把自己擁有的一部分股票捐到基金裡，主要慈善方向是教育領域。段永平不肯透露這個基金有多大，曾有媒體粗略估計，Enlight Foundation總值超過5000萬美元。
2006年，段永平代表Enlight Foundation，以62.01萬美元的標價拍下了巴菲特慈善午餐，既完成了慈善捐款的任務，更獲得了與自己偶像當面溝通請教的機會。
Enlight Foundation自創立以來完成了多筆捐贈，包括段永平所居住地區的學區和醫院，斯坦福大學，浙江大學，人民大學。其中，僅在2010年，浙江大學和人民大學累計接受的捐贈就超過4.47億人民幣。45歲那年，段永平曾給自己算過一筆賬：巴菲特和比爾•蓋茨在他這個年歲時，捐贈的數額遠遠沒有自己高，這令他非常自豪。
除了眾所周知的投資網易和Amerco獲利近11億美元，段永平唯一一次主動“露富”是在11年前：拍下與巴菲特共進慈善午餐的機會後，也許是心情格外好，段永平在接受媒體採訪時透露，過去五年他在美國炒股賺到的錢，比此前他在國內做十多年企業賺的錢還要多。2003年，胡潤富豪榜將段永平的財富統計為10億元人民幣，但很快有媒體援引知情者的話指出，這個數字連段永平真實財富的1/10還不到。段永平長期持有眾多航母級企業的股票，但他並未透露具體份額，加上作為OPPO和VIVO的股東所得到的收益，以及坊間流傳的其低調掌控的其他企業，這位投資高手到底擁有多少財富，外界無人知曉。
骨子裡的“仁”與“穩”
段永平的成績單上，OPPO和VIVO的華麗逆襲在重要性上甚至超越了他當年打造出“小霸王”和做大步步高，更被人津津樂道的是，段永平在把步步高系交與三位幹將，當起甩手掌櫃後，沈煒和陳明永將VIVO、OPPO兩大品牌發揚光大，在市場上攻城掠地屢創佳績，對權力早已空心化的段永平，羽翼豐滿的他們卻仍有著深深的感激和尊重，在中國商界，這不能不說是又一個奇跡。
事實上，如果複盤這段歷史，不難發現其中的奧秘。
段永平深諳股權激勵的重要性，所以早在1994年就提出“小霸王”改制；創立步步高之初，段永平推行股份制，從基層員工到中層管理人員乃至代理商都能入股，錢不夠的可以向段永平借，掙錢了從紅利裡還，賠了不必還。
步步高一拆為三時，段永平已經把手中的股權分得差不多了，只占OPPO的約一成，VIVO的不到2成。不僅如此，他還鼓勵高層這麼做，陳明永和沈煒也只占自己公司股權的1成左右，多數股權被員工和合作方們所有，結果就是換來了內外部超強的凝聚力和戰鬥力，於是才有了VIVO和OPPO如今的成績。
段永平習慣本本分分做事，講信譽，凡事求穩。對於外界冠以他的博士、碩士頭銜，段永平主動澄清說，自己曾在中國人民大學經濟系研究生班學習過，由於沒在規定時間內交論文，因此並無碩士學位，更不用說博士學位了。“我有畢業證，也找到工作了，學位證還有什麼用？”關於為何主動撤掉頭上的學位光環，段永平這樣說。
創立步步高前，段永平與老東家簽訂協定，同意一年內不進入遊戲機市場，於是步步高在初創期老老實實只做電腦與電話；別人都追求快速發展，段永平則喜歡穩中求進，謀定而後動，從“小霸王”到步步高，以及後來的VIVO、OPPO，都有著不俗的業績，這與段永平穩健的管理風格密不可分。
段永平自己也承認，“穩”是他骨子裡的東西，對於自己看不透、感覺無法掌控的事，堅決不介入。2013年，特斯拉火遍全球，段永平也買了一輛，試駕一周後,雖然依舊認為特斯拉是game changer，但感覺自己對這家企業仍不太懂，所以賣掉了持有的特斯拉股票。
段永平在對待蘋果的態度上與特斯拉截然不同。2011年1月，段永平入手蘋果股票，他並未透露買入多少，只是說“把去年賺的錢都放進去了”。6年中，蘋果的股價最高時超過700美元，也曾跌落至100美元以下，這種過山車式的大起大落並未讓段永平打退堂鼓。“畢竟我們是同行，雖然差距還比較大，但有些東西容易搞懂一些。我不去想它現在和過去的股價，儘量用平常心去看這家企業。”
時至今日，各種新穎的投資理論滿天飛，擁躉眾多，但段永平猶如一個淡定的活在“過去”的投資者，仍然遵從著巴菲特的投資理論，這些理念既與他骨子裡的本分相契合，也帶給他豐厚的回報。“巴菲特有今天，我個人覺得最重要的原因就是他很少犯原則性錯誤，能力以外的事堅決不碰，僅此而已。我從巴菲特那裡學到的最重要的東西也就是這個。”
內容來源 原創 (作者：牧森）