室內兒童遊樂園有哪些盈利方式?
自二胎政策開放以來,室內兒童遊樂園市場發展得如火如荼,引來不少投資者關注。投資自然是為了盈利,所以很多投資者都特別關注室內兒童遊樂園盈利的問題。關於開多大面積的室內兒童遊樂園合適,
一、會員卡
這是室內兒童遊樂園最主要的盈利模式,也是前期投資成本能在多長時間內收回的關鍵,
辦理的會員卡跨時越長,優惠力度越大,比如年卡折算下來,平均每月的價格要低於半年卡折算下來每月的價格。
二、門票
這是室內兒童遊樂園最基本的收入方式。部分室內兒童遊樂園的盈利主要依賴于於門票收入。室內兒童遊樂園單次門票收入大多在30-80元之間,不同的地區不同的地段,其價格有著一定的差距。
依靠單次門票不利於長久經營,
三、產品售賣區
在售賣區,可以賣一些玩具、兒童讀物、零食、冷飲等,這是兒童樂園一個比較大的收入來源。一方面,家長在陪同孩子的時候,可以利用消費來打發時間,
比如奧樂奧新一代樂教園推出的奧樂奧兒童精品O2O商城和奧樂奧便利生活小站就是一個成功範本,既方便了客戶,提高了客戶的體驗感,又擴展了室內兒童遊樂園的盈利管道,助力終端店實現持續盈利。
四、培訓班
可以是針對孩子,也可以是針對家長的一些培訓班。比如奧樂奧新一代樂教園,因為自身兼具了樂教功能,所以不需要額外開設兒童培訓班,但是很多家長都是新手,缺乏專業的育兒知識,所以推出了樂教師媽媽課堂,為家長普及育兒知識,在服務客戶的基礎上,拓展了新的盈利管道。
五、活動策劃
可以和相關產業鏈上的商家開展合作,租賃場地,比如童裝店可以租賃場地,開展兒童走秀等活動,也可以和幼稚園展開合作,協助幼稚園策劃節慶活動等。
室內兒童遊樂園是一個收益非常高的項目,孩子是一個家庭的中心,綁住了孩子就相當於綁住了一個家庭的錢包,投資者可以從室內兒童遊樂園拓展出去,開闢多種盈利管道。奧樂奧新一代樂教園注重開發平臺本身價值,延伸出多重服務和多元化市場機會,以終端至上的理念為投資者護航。
租賃場地,比如童裝店可以租賃場地,開展兒童走秀等活動,也可以和幼稚園展開合作,協助幼稚園策劃節慶活動等。
室內兒童遊樂園是一個收益非常高的項目,孩子是一個家庭的中心,綁住了孩子就相當於綁住了一個家庭的錢包,投資者可以從室內兒童遊樂園拓展出去,開闢多種盈利管道。奧樂奧新一代樂教園注重開發平臺本身價值,延伸出多重服務和多元化市場機會,以終端至上的理念為投資者護航。