隱形冠軍金麒麟逆襲A股,山東製造業好多“掃地僧”！
2月27日，證監會審核通過了山東金麒麟的首發上市申請，金麒麟成為今年山東省首家過會企業。齊魯晚報記者注意到，這些衝刺A股的製造企業，很多是細分領域的隱形冠軍。
金麒麟：全球每天更換90萬個刹車片，
“特大喜訊：金麒麟又漲工資啦！”這是2016年11月，金麒麟急招一線操作工開出6000元-7000元月薪的消息，在樂陵這個四線城市引發轟動。
降薪、裁員是這兩年來製造企業的慣常景象，但金麒麟的訂單卻排得滿滿的，為此金麒麟火線招聘，
山東金麒麟創立於1999年，前身是樂陵機械廠。公開信息顯示，孫忠義持有公司11.85%股份。金麒麟的產品主要是汽車刹車片和刹車盤，擁有146個制動摩擦材料配方，可生產5100多種刹車片產品和3400多種各類刹車盤產品，
金麒麟是典型的隱形冠軍，包辦了國內刹車片出口70%的產能，產品80%出口到70多個國家，原材料50%以上進口自美國杜邦等世界知名公司，在全球同類產品市場佔有率達到10%，這相當於全球每天約有90萬車輛有更換刹車片的需求，金麒麟能夠滿足其中10%的需求。
山東威達：連續17年全球出貨量第一，它是做鑽夾頭的
製造業隱形冠軍登陸A股的不光是金麒麟。
今年2月，工信部公佈了首批104家製造業單項冠軍，山東省以22家數量位列第一，占到總數的21%。這些細分領域的單項冠軍，像萬華化學、山東威達、歌爾股份、天潤曲軸、豪邁科技、渤海活塞、傑瑞股份、山推股份、特銳德都是A股上市公司。
齊魯晚報記者注意到，成為製造業單項冠軍的有幾個關鍵指標，一是單項產品銷售收入要占企業全部收入比的70%以上；二是單項產品的市場佔有率居全球前三位；三是產品關鍵指標處於國際同類產品領先水準。
就上述這幾家隱形冠軍而言，位於青島的特銳德是專門為高鐵提供供電箱式變電站的，其箱式變電站在國內鐵路市場、煤炭市場佔有率第一。京廣高鐵、京九高鐵、海陽核電站、神華集團、大唐集團等多個國家重點投資建設專案都使用了特銳德的產品。
山東威達則是全球最大鑽夾頭生產廠商，
位於文登的天潤曲軸，是中國最大，世界前五強專業曲軸生產廠，它也是戴姆勒、卡特彼勒等的供應商，2009年在深交所上市。2016年，天潤曲軸營收18.22億元，同比增長7.8%；淨利潤1.94億元，同比增長29.3%。近幾年，天潤曲軸每年用於技術研發的投入占銷售比重都在6%以上。
位於濰坊的歌爾股份2008年上市，藍牙耳機和3D眼鏡出貨量全球第一。智慧手環ODSM製造上全球第三。2014年，歌爾股份收購了在音樂發燒友中享有盛譽的丹麥音響品牌丹拿，成為VR領域的“掃地僧”，在全球VR中高端市場70%的份額。
就全球範圍來講，全球隱形冠軍總數為2734家，其中德國以1307家位列第一，占到總數47.75%，位列二三位的是美國和日本。而日本、德國強大的製造業根基就在於眾多名不見經傳的，有上百年歷史的隱形冠軍企業。
齊魯晚報記者注意到，這些製造業隱形冠軍的成長歷程中，都有一些共性，比如都是從國產替代進口中成長起來的。像天潤曲軸以前主要生產重卡、中卡、輕卡車用軸，2014年自主攻關大型單體船用曲軸；之後又研發火車發動機曲軸，拿下了中車訂單，而後兩項產品以前都是由國外壟斷的。去年11月，天潤曲軸與新松機器人簽訂戰略合作，意圖進軍機器人產業。
泰豐液壓：沒有股權激勵，如何激發鬥志
在工信部公佈的104家製造業單項冠軍中，位於濟甯的泰豐液壓榜上有名。今年下半年，泰豐液壓將通過轉板到主機板上市。
“衝刺主機板的這個過程，企業走得很辛苦。”泰豐液壓股份有限公司董事長王振華說，泰豐液壓2010年改制，到創業板上市，如今已過7年。
位於濟甯的泰豐液壓如今正謀求北美市場的突破
為開拓北美市場，這段時間王振華正在美國出差。
泰豐液壓的主打產品是二通插裝閥，這個產品廣泛用在航空航太、核電等國家重大裝備中。泰豐液壓的二通插裝閥市場佔有率70%以上，在鍛壓行業的市場佔有率達到90%以上，是全球二通插裝閥產量及生產規模最大的廠家。同豪邁科技一樣，泰豐液壓最開始也是從租一個車間起步的。
“美國有伊頓、日本有川崎。不是液壓強國，就成就不了製造業強國。”王振華說，液壓行業是裝備製造業核心基礎零部件，得基礎件者得天下，得液壓者得天下。與美國奧蓋爾的合資改變了泰豐液壓。
2006年，泰豐液壓曾給奧蓋爾加工過一個小閥塊，發到美國後，奧蓋爾發來68頁傳真，羅列了68項品質問題。經過兩年努力，現在泰豐發往奧蓋爾的模組全部免檢。
王振華說，一流企業經營商業模式；二流的企業經營品牌；三流的企業經營產品。製造業傳統模式是賣產品，現在要向服務業轉變，同時尋求在產品和行業的上下游領域延伸。泰豐液壓還將加快產品的國際化進程，以自主品牌銷售進入國際主流市場，發展海外市場在全球範圍內配置資源，加大國際性並購重組的力度。
“這是泰豐液壓必須要走的路，之前走得慢了。”王振華說，泰豐液壓今年就將著力開拓北美市場，目前已連續四次參加了美國拉斯維加斯國際液壓氣動及傳動展覽會，並在美國設立了辦事處，積累了市場用戶，進入北美市場指日可待。
王振華說，泰豐液壓自2010年實施股份制改造以來，引入戰略投資者和現代企業管理制度，使得公司法人治理結構日益完善。“那些跟泰豐一起成長的骨幹也早已不再是簡單的打工者了，他們已經成為能夠參與企業決策、分享利潤、承擔風險的股東了。”
王振華說，泰豐液壓早在改制時就實施了員工股權激勵措施，這在很大程度上激發了員工工作的積極性。泰豐股份目前已擁有內部員工股東26人，形成實際控制人占70%，風投占20%，企業員工占10%的股權結構。目前，泰豐液壓正在籌畫第二次員工股權激勵，讓更多的員工從“為老闆打工”轉變為“為自己的企業而奮鬥”，從而提高企業凝聚力。公司力爭用3至5年的時間，將泰豐液壓建設成為全球液壓整體解決方案的優秀供應商。
開泰集團：“掐尖”成癮，連續四起海外並購
目前，接受上市輔導的新三板魯企有15家，屬於製造業細分領域內的隱形冠軍有山東開泰、制衡減振、海能儀器、天罡股份、潤豐股份、美瑞新材、藍孚高能、景晶環保、世紀天鴻、大亞股份、海容冷鏈、國林環保等。
接受輔導是企業IPO的第一步，天罡股份早在2012年11月就已經接受上市輔導，這家企業主要從事超聲熱量表、智慧溫控系統的研發和生產。
而海能儀器是食品檢測領域中元素分析儀器的龍頭企業，定氮儀市場份額第一，2014年登陸新三板。目前，國內高端檢測儀大部分都依賴進口。2016年7月，海能儀器收購了德國G.A.S，這是一家技術檢測和分析儀器製造商，在氣相離子遷移譜技術上全球領先，這項技術主要應用於食品飲料、環保、臨床診斷醫療、軍工、化妝品等領域。
這些隱形冠軍由於自身業務轉型和產業升級需要，如今都加快了海外並購步伐，但缺乏並購資金成為企業發展的瓶頸之一。
開泰集團的子公司山東開泰拋丸機械有限公司於2015年9月登陸新三板，今年2月接受上市輔導，邁出IPO的第一步，這家新三板企業市值在3億元左右。
位於鄒平的開泰集團，其金屬磨料產品市場份額亞洲第一，世界第四，拋丸機械類產品國內市場份額第一。2015年，開泰產值達16.2億元，2016年將突破20億元。開泰集團的專利牆上，記錄了公司擁有的186項專利，其中發明專利48項。
開泰集團是2008年進入智慧拋噴丸成套裝備這一高端裝備製造業的。2016年12月，開泰集團1100萬歐元並購芬蘭博斯曼機器人有限公司70%的股權，後者是世界智慧噴砂機器人的領跑者，這一動作完成了開泰集團向智慧製造裝備的初步轉型。
事實上，從2012年開始開泰集團開始了海外並購之路。2012年，開泰以1475萬美元並購了荷蘭愛博特公司。此前，開泰與愛博特合作了近10年。2014年，開泰又並購了荷蘭賽博公司，這是一家有著近百年歷史的企業，在金屬表面處理方面技術水準一流。同年，開泰又並購了澳大利亞巴博公司。
開泰集團副總經理吳成民說，對海外公司完成並購後，貼上海外公司的品牌，產品價格要高出3倍以上。當然，這些企業在走出去海外並購時，也面臨國內貸款利率高，融資成本高的問題，這導致企業資本無法支撐其快速擴張。現在，開泰也在考慮利用境外資金來謀求發展。
編輯：踏踏
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藍牙耳機和3D眼鏡出貨量全球第一。智慧手環ODSM製造上全球第三。2014年，歌爾股份收購了在音樂發燒友中享有盛譽的丹麥音響品牌丹拿，成為VR領域的“掃地僧”，在全球VR中高端市場70%的份額。就全球範圍來講，全球隱形冠軍總數為2734家，其中德國以1307家位列第一，占到總數47.75%，位列二三位的是美國和日本。而日本、德國強大的製造業根基就在於眾多名不見經傳的，有上百年歷史的隱形冠軍企業。
齊魯晚報記者注意到，這些製造業隱形冠軍的成長歷程中，都有一些共性，比如都是從國產替代進口中成長起來的。像天潤曲軸以前主要生產重卡、中卡、輕卡車用軸，2014年自主攻關大型單體船用曲軸；之後又研發火車發動機曲軸，拿下了中車訂單，而後兩項產品以前都是由國外壟斷的。去年11月，天潤曲軸與新松機器人簽訂戰略合作，意圖進軍機器人產業。
泰豐液壓：沒有股權激勵，如何激發鬥志
在工信部公佈的104家製造業單項冠軍中，位於濟甯的泰豐液壓榜上有名。今年下半年，泰豐液壓將通過轉板到主機板上市。
“衝刺主機板的這個過程，企業走得很辛苦。”泰豐液壓股份有限公司董事長王振華說，泰豐液壓2010年改制，到創業板上市，如今已過7年。
位於濟甯的泰豐液壓如今正謀求北美市場的突破
為開拓北美市場，這段時間王振華正在美國出差。
泰豐液壓的主打產品是二通插裝閥，這個產品廣泛用在航空航太、核電等國家重大裝備中。泰豐液壓的二通插裝閥市場佔有率70%以上，在鍛壓行業的市場佔有率達到90%以上，是全球二通插裝閥產量及生產規模最大的廠家。同豪邁科技一樣，泰豐液壓最開始也是從租一個車間起步的。
“美國有伊頓、日本有川崎。不是液壓強國，就成就不了製造業強國。”王振華說，液壓行業是裝備製造業核心基礎零部件，得基礎件者得天下，得液壓者得天下。與美國奧蓋爾的合資改變了泰豐液壓。
2006年，泰豐液壓曾給奧蓋爾加工過一個小閥塊，發到美國後，奧蓋爾發來68頁傳真，羅列了68項品質問題。經過兩年努力，現在泰豐發往奧蓋爾的模組全部免檢。
王振華說，一流企業經營商業模式；二流的企業經營品牌；三流的企業經營產品。製造業傳統模式是賣產品，現在要向服務業轉變，同時尋求在產品和行業的上下游領域延伸。泰豐液壓還將加快產品的國際化進程，以自主品牌銷售進入國際主流市場，發展海外市場在全球範圍內配置資源，加大國際性並購重組的力度。
“這是泰豐液壓必須要走的路，之前走得慢了。”王振華說，泰豐液壓今年就將著力開拓北美市場，目前已連續四次參加了美國拉斯維加斯國際液壓氣動及傳動展覽會，並在美國設立了辦事處，積累了市場用戶，進入北美市場指日可待。
王振華說，泰豐液壓自2010年實施股份制改造以來，引入戰略投資者和現代企業管理制度，使得公司法人治理結構日益完善。“那些跟泰豐一起成長的骨幹也早已不再是簡單的打工者了，他們已經成為能夠參與企業決策、分享利潤、承擔風險的股東了。”
王振華說，泰豐液壓早在改制時就實施了員工股權激勵措施，這在很大程度上激發了員工工作的積極性。泰豐股份目前已擁有內部員工股東26人，形成實際控制人占70%，風投占20%，企業員工占10%的股權結構。目前，泰豐液壓正在籌畫第二次員工股權激勵，讓更多的員工從“為老闆打工”轉變為“為自己的企業而奮鬥”，從而提高企業凝聚力。公司力爭用3至5年的時間，將泰豐液壓建設成為全球液壓整體解決方案的優秀供應商。
開泰集團：“掐尖”成癮，連續四起海外並購
目前，接受上市輔導的新三板魯企有15家，屬於製造業細分領域內的隱形冠軍有山東開泰、制衡減振、海能儀器、天罡股份、潤豐股份、美瑞新材、藍孚高能、景晶環保、世紀天鴻、大亞股份、海容冷鏈、國林環保等。
接受輔導是企業IPO的第一步，天罡股份早在2012年11月就已經接受上市輔導，這家企業主要從事超聲熱量表、智慧溫控系統的研發和生產。
而海能儀器是食品檢測領域中元素分析儀器的龍頭企業，定氮儀市場份額第一，2014年登陸新三板。目前，國內高端檢測儀大部分都依賴進口。2016年7月，海能儀器收購了德國G.A.S，這是一家技術檢測和分析儀器製造商，在氣相離子遷移譜技術上全球領先，這項技術主要應用於食品飲料、環保、臨床診斷醫療、軍工、化妝品等領域。
這些隱形冠軍由於自身業務轉型和產業升級需要，如今都加快了海外並購步伐，但缺乏並購資金成為企業發展的瓶頸之一。
開泰集團的子公司山東開泰拋丸機械有限公司於2015年9月登陸新三板，今年2月接受上市輔導，邁出IPO的第一步，這家新三板企業市值在3億元左右。
位於鄒平的開泰集團，其金屬磨料產品市場份額亞洲第一，世界第四，拋丸機械類產品國內市場份額第一。2015年，開泰產值達16.2億元，2016年將突破20億元。開泰集團的專利牆上，記錄了公司擁有的186項專利，其中發明專利48項。
開泰集團是2008年進入智慧拋噴丸成套裝備這一高端裝備製造業的。2016年12月，開泰集團1100萬歐元並購芬蘭博斯曼機器人有限公司70%的股權，後者是世界智慧噴砂機器人的領跑者，這一動作完成了開泰集團向智慧製造裝備的初步轉型。
事實上，從2012年開始開泰集團開始了海外並購之路。2012年，開泰以1475萬美元並購了荷蘭愛博特公司。此前，開泰與愛博特合作了近10年。2014年，開泰又並購了荷蘭賽博公司，這是一家有著近百年歷史的企業，在金屬表面處理方面技術水準一流。同年，開泰又並購了澳大利亞巴博公司。
開泰集團副總經理吳成民說，對海外公司完成並購後，貼上海外公司的品牌，產品價格要高出3倍以上。當然，這些企業在走出去海外並購時，也面臨國內貸款利率高，融資成本高的問題，這導致企業資本無法支撐其快速擴張。現在，開泰也在考慮利用境外資金來謀求發展。
編輯：踏踏
齊魯壹點用戶端版權稿件，未經許可不得擅自轉載，違者將依法追究法律責任。