HTC僅賣工廠還不夠，應甩掉無藥可救的手機業務
現實就這麼殘酷，幾年前還在手機行業呼風喚雨，引領行業趨勢的HTC，今天已到了買樓續命的地步。日前有消息稱，HTC擬以9000萬美元出售位於上海的手機製造工廠，將籌集的資金投入虛擬實境領域。
事實上，HTC不應該這麼優柔寡斷。以HTC的風格，它的手機業務根本無藥可救，早點出售還能賣一個好價錢。拖到今天，HTC已差不多被人遺忘了，試圖賣樓謀求東山再起，終究會被殘酷的現實打醒。
HTC手機曾引領行業潮流
過去十年來，倒下的手機巨頭不在少數，它們包括諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索愛等，這些企業中的任何一個，都曾比HTC風光。不過，手機業務是重資產，這也是風雲際會的行業，新技術與新趨勢不斷湧現，一旦偏離航線，走下坡路，而又在短時間內沒有找到回歸正軌的方法，很快就會被消費者遺忘。諾基亞、摩托羅拉、黑莓便是典型例子，
HTC曾輝煌過，它的巔峰時期，一度讓蘋果十分尷尬。不過，HTC的迅速崛起，既有自身優勢，也有時機原因。HTC的掌門人王雪紅，是臺灣經營之神王永慶的女兒，有著不同常人的商業天賦。在谷歌安卓系統還在開發的過程中，她就從中嗅到商機，最早開發安卓手機。
王雪紅（中）有超強的商業天賦
HTC早期的成功，還有自身的原因。在安卓手機剛起步，行業還是粗製濫造的時代，它憑藉精湛的工藝，從行業中脫穎而出。而且，HTC最早做出大屏智慧手機，搶佔了市場空白期。那時候，蘋果手機還恪守約伯斯的小屏標準——3.5寸黃金尺寸，HTC大屏手機帶給了消費者更優的娛樂體驗。
手機產業分工越來越細，產業配套十分成熟，導致全行業同質化，尤其是中國大陸手機廠商的崛起，它們憑藉更低廉的售價，將HTC打動毫無招架之力。而且，大陸手機廠商更會造勢，更會玩饑渴行銷及噱頭，突出優勢掩蓋缺點，這對恪守本分的HTC十分不利，輸掉了輿論之戰。今天，HTC手機逐漸淡出人們的視線。在中國大陸，HTC手機銷量跌出20名開外，
儘管HTC從去年開始逐漸賣樓，但還不夠果斷。我想，如果HTC早一點出售手機業務，還能賣一個好價錢。現在，HTC手機業務已不值錢了，沒有人願意出高價接盤。這也表明，HTC並沒有吸取行業教訓。
在這件事情上，摩托羅拉還是較為明智的，眼看大勢已去，果斷出售手機業務。2011年，摩托羅拉將手機業務以125億美元的價格出售給穀歌（當然，這裡面有專利的價值）。而到了2014年，摩托羅把手機業務再次大幅貶值，被聯想以29億美元接盤。
諾基亞則因為聽信微軟，掙扎了幾年，不僅消耗了帳戶上的現金，自身也大幅貶值。2013年9月2日，諾基亞將手機業務以37.9億歐元（約合50億美元）出售給微軟，微軟再支付諾基亞 16.5億歐元（約合21.8億美元）的專利許可，交易總價為54.4億歐元（約合71億美元）。我想，如果早兩三年出售，諾基亞絕對不止這個價錢（諾基亞最輝煌時曾估計3000億美元）。難怪有人說，埃洛普是微軟派去諾基亞的“特洛伊木馬”。
VR還處於市場培育期，HTC的未來充滿不確定性
據透露，2016年，HTC的手機銷量大約在1000萬-1200萬部之間。這樣的銷量對HTC十分不利，意味著沒有元器件採購的成本優勢，也不利於人力成本的攤薄。就HTC去年的財報來來看，其總收入為781.6億元新臺幣（約合人民幣169.1億元），同比下滑35.77%，比巔峰時期（2011年，營收為4658億元新臺幣）下滑了83%。雖然說，HTC押寶VR，但這個市場也充滿不確定性，目前還處於市場培育期。HTC要想生存下去，最好便是出讓手機業務，不做無謂的掙扎。文/徐上峰
摩托羅把手機業務再次大幅貶值，被聯想以29億美元接盤。諾基亞則因為聽信微軟，掙扎了幾年，不僅消耗了帳戶上的現金，自身也大幅貶值。2013年9月2日，諾基亞將手機業務以37.9億歐元（約合50億美元）出售給微軟，微軟再支付諾基亞 16.5億歐元（約合21.8億美元）的專利許可，交易總價為54.4億歐元（約合71億美元）。我想，如果早兩三年出售，諾基亞絕對不止這個價錢（諾基亞最輝煌時曾估計3000億美元）。難怪有人說，埃洛普是微軟派去諾基亞的“特洛伊木馬”。
VR還處於市場培育期，HTC的未來充滿不確定性
據透露，2016年，HTC的手機銷量大約在1000萬-1200萬部之間。這樣的銷量對HTC十分不利，意味著沒有元器件採購的成本優勢，也不利於人力成本的攤薄。就HTC去年的財報來來看，其總收入為781.6億元新臺幣（約合人民幣169.1億元），同比下滑35.77%，比巔峰時期（2011年，營收為4658億元新臺幣）下滑了83%。雖然說，HTC押寶VR，但這個市場也充滿不確定性，目前還處於市場培育期。HTC要想生存下去，最好便是出讓手機業務，不做無謂的掙扎。文/徐上峰