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鄭開橄欖城-實體店即將崛起,搶佔財富先機就是現在

隨著互聯網的快速發展,從某種意義上來說,似乎進入了實體店經營蕭條的年代。從傳統的報紙媒體到新媒體,自媒體的普及;從線下門店的購物習慣到線上體驗式消費的行為模式;時代在變更,

推陳出新永遠是不變的法則。然而,實體經濟真的就此蕭條了麼?大蕭條裡必然藏著大機會!在這個充滿著變數的時代,各種逆轉都會隨時發生。今天我們就從各種市場現象細數實體經濟再次崛起的種種徵兆!

01電商成本加劇實體商業創造最佳崛起時機 互聯網電商已經突飛猛進地發展了很多年,然而成本在不斷加劇。現在電商成本之高已不低於實體店。

按一個不同電商經營者標準成本計算:人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售後2%、財務成本2%、水電房租2%,加上稅務,如果沒有50%以上的毛利率,電商根本沒有辦法持續經營。

不只是傳統電商大戶,垂直領域的電商更是在“水深火熱裡掙扎”,2016已有40多家電商倒閉,

電商的運營成本在大幅增加。 2016年上半年,大潤發旗下飛牛網,試圖尋找外部融資,但最終無人接盤;

2016年8月,萬達電商爆出,有萬達、騰訊、百度共同投資的飛凡網,騰訊和百度並未實際投入任何資金,這就意味著三方熱戀最終一哄而散。

而強大如百度,雖然重金200億佈局糯米,也屢次被傳出並購裁員的新聞。

而一些垂直細分的電商更不好過。在過去一段時間內,包括博湃養車、美味七七、神奇百貨、蜜淘網等一批互聯網創業公司宣告倒閉,

它們未能經受住來自資本寒冬和市場競爭的考驗。

但反觀實體商業,降租屢見不鮮,越來越多的發展商在選擇商家時,願意用商家的人流帶動效應及影響力換租金,以獲得長遠的商場成長空間及整體估值。

這兩年,連地標性的購物中心都在順應趨勢,給商家更多折讓,不乏恒隆、華潤、里安這樣的頂級商場。於是“網店”成本在不斷攀升,而“實體店”成本在不斷下降。 直到現在,兩者終於跑到了同一條起跑線上!一切歸零,公平競爭。

02政府推動創業潮支撐實體店崛起

2016年中國平均每天新登記註冊的企業達到1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司,這也許是人類歷史上最大的創業潮了。而其中很大一部分選擇了經營實體店起步。2017年創業浪潮會持續保持這樣的速度,因為本就是大勢所趨。

如今開店的流程及政府審批在簡化,營改助力商家減負,有影響力的實體店品牌更容易獲得各路資本支撐,協助做大。很多零售高管及經理人在這輪創業浪潮下選擇開店創業,甚至剛畢業走上社會的年輕人都選擇眾籌投資開咖啡館、自創餐飲品牌、服裝品牌等等。商業地產創業潮正默默改變競爭及遊戲規則,顛覆中更見商機。

李克強總理曾多次強調,2017年就是調結構,去庫存,擴內需的一年。推進保障體系,外需轉內需、投資轉消費成為發展核心,立志要構建起增加創新驅動和消費拉動力的增長新模式。

二胎政策、適度減稅、新農村戰略都是擴內需的思路,這樣的政策在2017會越來越多,有利家庭“消費蛋糕”做大,而這類型家庭消費者在購物消費方面更偏向於線下實體。實體店是他們生活的“必需品”。

03線下商鋪的展示價值愈加被本土商家看重

實體店的展示體驗價值越來越被看重,已成為品牌突破瓶頸的有利武器。有商家直接開出體驗店,只為更好的展示品牌價值,以及與消費者進行情感溝通。

畢竟虛擬世界的線上交易,最大的缺陷就是無法滿足消費者的體驗感。所以才有了線上服裝品牌的線下試衣體驗店。 才有了到處可見的“嘿客”才有了小米、錘子、青橙等手機的線下體驗門店 實體店的功能性永遠無法被替。就像掃碼付款的年代也無法阻擋現金的流通。

天貓、當當,都要開實體店,核心就是讓消費者體驗更多的新產品,以促進線上銷售。阿裡巴巴在天津開辦第一家實體店;京東先是攜手便利店,然後又以43億入股永輝超市,強推“京東到家”;亞馬遜、唯品會、聚美優品等紛紛開設實體體驗店。

或許對於電商來說,線上消費已經達到飽和,他們必須尋求新的發展模式,來刺激市場。新的遊戲規則下,實體經濟的參與度會加大,以人為本是亙古不變的服務真諦。

04消費大時代開啟實體店新機遇來臨

未來,商業搶奪的目標客群是出生於90、00年代後的消費群,這群人從出生開始或許就不缺物質、不缺產品,他們生活在互聯網的時代,虛擬世界對他們影響極大。他們需要的是一種“情懷”,這種情懷更需要面對面的交流與接觸才能體現。

而這恰恰就是“實體店”的機會,因為商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”。人們追求的更多的不再是誰更便宜,而是誰的體驗更好。

大名鼎鼎的海底撈,拼的就是無懈可擊的服務。一個人去吃飯,服務員會在你座位邊放一個玩偶陪你吃飯,這種貼心,被網友公認“有毒”。

街頭奶茶店的一霸“一點點”除了口感的優勢,更多的也是對不同人群甜度要求的細心照顧。

星巴克曾經一度被COSTA和其他主題咖啡館逆襲過,但經過設計全面變革,更情懷式、更具體驗性的主題店模式推出之後,再次佔據了市場。

05商場爆發式增長實體店集群效應更加明顯 2017年,杭州商業再次迎來爆發之年,預計開業的商業綜合體近20家,成倍於前兩年開業項目總數,這是商業地產全面爆發增長的時代。

政府愛紮堆運作商圈,如今商場越來越多,商家的選擇餘地就多,當然租金成本更有運作空間。縱觀歷史,自古繁華的都市和興隆的商業,一直都是國家繁榮昌盛的標誌。幾年前電商裹挾著低價、便捷等籌碼拼命擠壓實體零售市場時,絕對想不到幾年後,新型實體店攜帶網店不具備的開放與體驗雙重功能,正展現出強大的生機與實力!

隨著人們消費水準的不斷提高,對於傳統商業的服務要求更加高,新型體驗式商業正應市場而生!或許未來10年、20年,“新零售”將取代電子商務這一概念。在新零售的趨勢下,線下的實體體驗店成為各商家發展的方向,通過精准化、體驗為主的模式,瞭解消費者,滿足並引導消費需求,也就是說:選擇合適的商鋪,即可為事業成功助一臂之力。

跳動的心

選擇好商鋪,成就好未來

鄭開·橄欖城雄踞開封新區重要發展區域,商鋪發展前景好

鄭開·橄欖城雄踞開封新區重要發展區域,位於位於開封新區鄭開大道與一大街交叉口北500米處,項目南臨安康路,北臨金耀路,東臨一大街,東西分割新老城區黃金要道,西至三大街,市民之家近為友鄰,行政辦公,彈指已至;城際高鐵鄭徐高鐵舉步即達,處於交通核心位置,一橋之隔,溝通新老城區暢達全城,無縫接駁財富商圈。

跳動的心

鄭開·橄欖城城市名片加旅遊消費客群,不可估獲的人流量大軍

鄭開橄欖城獨擁伯利恒外語幼稚園,附近更有:實驗幼稚園、金明中學、新開封高中等醇熟的教育資源,承載多方高端穩定消費人群。鄭開·橄欖城坐擁引人流連的銀沙灘以及不可再生的雙湖臻稀資源,千畝開封西湖、中意湖雙湖環繞,環境優美景色宜人,正是休閒娛樂以及旅遊的好去處,平日已是人車川流不息,節假日更是人頭攢動,摩肩接踵,坐擁百萬級人流,商機自現!

跳動的心

鄭開·橄欖城與鄭州聯動發展,良機再現!縱觀大局,開封劃分到鄭州大都市生活圈,開封也將借力鄭州成為具有強輻射力和綜合服務功能的大都市區門戶,與鄭州聯動發展,尤其是開封西區必將迎來新一波黃金髮展期,開封西湖作為開封的城市名片更受收到八方來客的熱捧,開封也將迎來真正“開封”的良機,而此時,距西湖最近的鄭開橄欖城也將成為最受青睞的地段,沒有之一!

跳動的心鄭開橄欖城

住宅價格買商鋪60-298㎡全臨街現鋪10萬享5%火爆認籌中七年大城,6000戶高端業主13萬㎡濱湖商業最後36席分秒遞減

鄭開橄欖城樓盤地址:開封新區鄭開大道交第一大街北500米

鄭開橄欖城售樓電話:

2016年中國平均每天新登記註冊的企業達到1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司,這也許是人類歷史上最大的創業潮了。而其中很大一部分選擇了經營實體店起步。2017年創業浪潮會持續保持這樣的速度,因為本就是大勢所趨。

如今開店的流程及政府審批在簡化,營改助力商家減負,有影響力的實體店品牌更容易獲得各路資本支撐,協助做大。很多零售高管及經理人在這輪創業浪潮下選擇開店創業,甚至剛畢業走上社會的年輕人都選擇眾籌投資開咖啡館、自創餐飲品牌、服裝品牌等等。商業地產創業潮正默默改變競爭及遊戲規則,顛覆中更見商機。

李克強總理曾多次強調,2017年就是調結構,去庫存,擴內需的一年。推進保障體系,外需轉內需、投資轉消費成為發展核心,立志要構建起增加創新驅動和消費拉動力的增長新模式。

二胎政策、適度減稅、新農村戰略都是擴內需的思路,這樣的政策在2017會越來越多,有利家庭“消費蛋糕”做大,而這類型家庭消費者在購物消費方面更偏向於線下實體。實體店是他們生活的“必需品”。

03線下商鋪的展示價值愈加被本土商家看重

實體店的展示體驗價值越來越被看重,已成為品牌突破瓶頸的有利武器。有商家直接開出體驗店,只為更好的展示品牌價值,以及與消費者進行情感溝通。

畢竟虛擬世界的線上交易,最大的缺陷就是無法滿足消費者的體驗感。所以才有了線上服裝品牌的線下試衣體驗店。 才有了到處可見的“嘿客”才有了小米、錘子、青橙等手機的線下體驗門店 實體店的功能性永遠無法被替。就像掃碼付款的年代也無法阻擋現金的流通。

天貓、當當,都要開實體店,核心就是讓消費者體驗更多的新產品,以促進線上銷售。阿裡巴巴在天津開辦第一家實體店;京東先是攜手便利店,然後又以43億入股永輝超市,強推“京東到家”;亞馬遜、唯品會、聚美優品等紛紛開設實體體驗店。

或許對於電商來說,線上消費已經達到飽和,他們必須尋求新的發展模式,來刺激市場。新的遊戲規則下,實體經濟的參與度會加大,以人為本是亙古不變的服務真諦。

04消費大時代開啟實體店新機遇來臨

未來,商業搶奪的目標客群是出生於90、00年代後的消費群,這群人從出生開始或許就不缺物質、不缺產品,他們生活在互聯網的時代,虛擬世界對他們影響極大。他們需要的是一種“情懷”,這種情懷更需要面對面的交流與接觸才能體現。

而這恰恰就是“實體店”的機會,因為商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”。人們追求的更多的不再是誰更便宜,而是誰的體驗更好。

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隨著人們消費水準的不斷提高,對於傳統商業的服務要求更加高,新型體驗式商業正應市場而生!或許未來10年、20年,“新零售”將取代電子商務這一概念。在新零售的趨勢下,線下的實體體驗店成為各商家發展的方向,通過精准化、體驗為主的模式,瞭解消費者,滿足並引導消費需求,也就是說:選擇合適的商鋪,即可為事業成功助一臂之力。

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鄭開·橄欖城雄踞開封新區重要發展區域,位於位於開封新區鄭開大道與一大街交叉口北500米處,項目南臨安康路,北臨金耀路,東臨一大街,東西分割新老城區黃金要道,西至三大街,市民之家近為友鄰,行政辦公,彈指已至;城際高鐵鄭徐高鐵舉步即達,處於交通核心位置,一橋之隔,溝通新老城區暢達全城,無縫接駁財富商圈。

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鄭開·橄欖城城市名片加旅遊消費客群,不可估獲的人流量大軍

鄭開橄欖城獨擁伯利恒外語幼稚園,附近更有:實驗幼稚園、金明中學、新開封高中等醇熟的教育資源,承載多方高端穩定消費人群。鄭開·橄欖城坐擁引人流連的銀沙灘以及不可再生的雙湖臻稀資源,千畝開封西湖、中意湖雙湖環繞,環境優美景色宜人,正是休閒娛樂以及旅遊的好去處,平日已是人車川流不息,節假日更是人頭攢動,摩肩接踵,坐擁百萬級人流,商機自現!

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鄭開·橄欖城與鄭州聯動發展,良機再現!縱觀大局,開封劃分到鄭州大都市生活圈,開封也將借力鄭州成為具有強輻射力和綜合服務功能的大都市區門戶,與鄭州聯動發展,尤其是開封西區必將迎來新一波黃金髮展期,開封西湖作為開封的城市名片更受收到八方來客的熱捧,開封也將迎來真正“開封”的良機,而此時,距西湖最近的鄭開橄欖城也將成為最受青睞的地段,沒有之一!

跳動的心鄭開橄欖城

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鄭開橄欖城樓盤地址:開封新區鄭開大道交第一大街北500米

鄭開橄欖城售樓電話: