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內鄉縣衙:創新管理模式 營造創業氛圍(上)

□王曉傑 苗葉茜

博物館承載著萃取文明精華、傳承民族文化的歷史重任。

對博物館而言,發展的本質是創新,而創新的結果是新的發展,內鄉縣衙近年來,依據自身博物館特點,大力創新管理模式,努力營造幹事創業的濃厚氛圍,不斷增強博物館發展活力。先後榮獲全國文物重點保護單位、中國楹聯文化重點教育基地、中國自駕車旅遊品牌十大目的地、中華文化旅遊觀光目的地、全國優秀官德文化教育基地、河南省十佳人文景區、河南省十佳文明風景旅遊區、河南省服務標準化示範景區、河南省廉政教育基地、河南省文化旅遊勝地、河南省文博系統優秀愛國主義教育基地、河南省服務名牌等榮譽稱號。

抓好機制創新啟動源頭活水

改革是解放和發展文化生產力的根本途徑,內鄉縣衙不斷通過改革,全面推進博物館管理體制和運行機制創新,力求解決制約文博事業發展的矛盾和問題。

一是按照加大力度、加快進度、取得實質性進展的要求,充分結合自身實際,推動體制改革,進一步完善研究、保護、展示、管理等配套機制,使博物館各項工作流程化、規範化。二是緊緊抓住增強活力、提高標準、改善服務品質這個重點,推動形成有利於出精品、出人才、出效益的內部管理體制,深化博物館內部人事管理。三是建立、健全競爭機制,充分利用內部人才資源,針對人才資源的優勢和特長,
使人才資源達到合理利用,杜絕崗位安置與提拔靠資格、靠關係、沒功勞有苦勞的陳腐觀念,以能上能下的流動人才運用模式,形成人人想幹事、人人能幹事的良好氛圍。四是建立健全考核、激勵和約束機制,形成比、學、趕、幫、超的良好發展環境和風氣,工作任務實行激勵與責任雙重機制,使人人知責任,事事有人管,讓博物館每名成員有主人翁責任感和創新發展動力,
激發文博工作者支持參與改革、投身文化建設的積極性、主動性,並進一步培養使博物館可持續發展的業務骨幹力量。