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江西“茅臺”!低調霸主四特逆勢增長的背後……

文丨酒業家團隊

日前,四特對外披露,2016年,四特核心品項四特東方韻銷售數量和銷售額實現雙增長,

全年銷售數量增長14.57%,銷售額增長14.64%。

即使在一線品牌的強勢衝擊下,四特在大本營市場的“霸主”地位依然穩固,並且取得逆勢增長。據江西酒圈人士對酒業家透露,四特2016年銷售業績逆勢增長,銷售規模或在45—48億元之間。酒業家記者並未從官方管道獲得四特去年的銷售額數據,但有業內人士表示,“去年四特上交的利稅都在10幾億元。

據酒業家記者瞭解,四特提出2017年“結硬寨,打呆仗”,聚焦資源、聚焦產品、聚焦市場。

低調的“霸主”,四特業績穩中有升

“除了江西省內,四特在省外市場大概10億左右的規模”,一位元江西本地的大商告訴酒業家記者。

事實上,據酒業家記者瞭解,四特在過去幾年業績規模一直比較穩定。據2015江西民營企業100強名單公佈的資料,2015年四特的營業收入在31.09億元。而據宜春市政府公佈的資料,2012年四特實現銷售收入30.18億,

上繳國家稅收8.92億;2013年,公司實現主營業務收入30.96億元,實現利稅13.98億元。

“四特在江西可謂一家獨大,雖然白雲邊、迎駕、皖酒等品牌對江西市場發起攻擊,但四特猶如一堵牆,建立起了非常強大的管道壁壘”,熟悉江西市場的白酒專家楊承平對酒業家表示,“只有四特可以覆蓋全省,省外中低檔白酒品牌在江西鮮有作為。”

提及四特在江西省的地位時,一位四特的經銷商程琦告訴酒業家記者。

有業內分析人士對酒業家記者表示,2009年推出的東方韻系列產品成功對於四特的霸主地位尤其重要,這一單品成功的主要原因有:一是四特的品牌地位在省內占絕對優勢,銷售額可以拋省內第二品牌幾十億;二是價位帶設計剛好與年份酒、星級系列無縫對接,把握了恰當的時機,當時的消費趨勢正趨向於100-300元的中端消費;三是優質的經銷商與合理的扶植策略,

使得廠商融為一體,相互成就;三是組織裂變後,費用也同步落實到前端,使前端能夠有靈活的空間運作;四是除了品質值得消費者信賴以外,四特的決策層始終很果決,在面對市場眾多不確定因素時,能夠堅決執行年初制定的總規劃不動搖,尤其是在產品投放上;五是近年來很多江西人逐漸在往華南區域發展,因人口輻射的力量,逐漸影響了省外消費者的飲酒習慣,
拉動了省外市場的消費氛圍。