錘子科技的堅果Pro堪稱完美，但是怎麼賣是個問題
5月9日晚上，萬眾期待的“科技界中的春晚”，2017錘子春季新品發佈會總算是來了。
漂亮的像個iPhone7 Plus的堅果Pro（誤）
i菌選了幾個有趣的功能，跟大家分享一下：
1. iPhone陪護功能
“超低功耗、超級雙攝、超長續航”，這是發佈會上給出的堅果Pro三個主打賣點。
2. 防騷擾功能
有網友總結如今短信的功能=“驗證碼+快遞通知+廣告”。堅果Pro支持一鍵退訂短信，
3. 模擬來電功能
跟愚人節玩笑似的功能，但是可以幫忙擺脫很多不必要的麻煩。如果你想接個電話假裝臨時有事從某個場合脫身，可以通過這項功能在手機中設置一定時間後有人給你打電話。
4. “圖釘”
簡單來說，就是在鎖屏後，還可以將一些應用的功能顯示在介面上。比如可以將購票二維碼鎖定在鎖屏介面，這樣不需要解鎖主頁面就能掃碼取票。
5. 閃念膠囊
在任何介面下，使用者都可以通過長按Home鍵開啟語音或文本的輸入框，將一閃而過的想法以文字的形勢便捷快速地記錄下來。
對於想法多變的雙子座、射手座來說，好像很好用。
不少錘粉都激動的表示這次錘子要大賣了。別說，作為路人甲，也被這些功能吸引地想要去買一台試試看呢。
堅果Pro是好，能不能賣好又是個問題。
回顧錘子科技這五年，用老羅的話來說就是“幾乎每年都有失誤，不斷地往溝裡掉”。錘子T1於2014年5月發佈，高關注度並沒有帶來成正比的銷量。事實上，當時T1上市後因為產能的嚴重落後，近3個月後才開始發貨，隨後又因為良品率的問題，讓這款產品空有聲量而沒有銷量，甚至曾一度下調千元價格。
5年來錘子的手機產品累計銷售僅200萬台左右，依然虧損好幾億，老羅又將如何實現逆轉，創造盈利呢？
如今，錘子手機已經有了一定規模的線下管道，並且今年還會開始和運營商以及一些像京東這樣的夥伴合作。除了官網，錘子手機目前也能在京東以及錘子線下授權專賣店買到了。
但是，無論是手機也好，任何產品在銷售的過程中都會碰到許多問題。
1. 資料不統一
在產品的銷售過程中，容易因為企業內部供應鏈，線上、線下各管道使用不同的資訊系統而造成庫存資料、銷售資料碎片化，商品資訊不統一的問題。這就需要將所有管道的資料都進行規整和統一在同一個平臺上。
2. 商品缺貨
由於銷售、庫存資料統計不及時，往往會造成滯銷商品庫存積壓，暢銷商品經常缺貨的狀況。對於資料的即時監控與回饋，是在對商品進行分銷時非常重要的一個環節。不僅如此，如果能夠有效地將資料轉化為視覺化的圖表，就能更加便利管理者對資料進行及時有效的管理和跟進，避免出現脫銷、缺貨等狀況。
3. 效率低下
在管理門店及整個分銷流程的時候，若業務流程依舊採用傳統的單據流轉，很容易造成資訊在各崗位間的不及時傳遞，出現“人找事”的情況，工作效率非常低下。在門店、分銷過程的管理中，通過“流程驅動”的方式，能夠避免出現“人找事”的問題，每一個環節都能夠得到合理配置，並以流程的運轉推進事情。
針對這些特點，i菌整理了四種解決方法，即：完善分銷管道、提升即時資料管理、優化個性化門店管理、以流程驅動全程。
- 完善全分銷管道 -
集團、企業能夠通過iWorker，進行管道銷售情況的視覺化統一管理、資料比對與趨勢分析，從而助力企業優化決策、提升收益。同時，iWorker的全管道特點，也能夠有效避免多管道多平臺所造成的資訊滯後與資料錯位，大幅提升運轉效率。
- 提升即時資料管理 -
資料時代，離不開即時準確的資料分析，包括銷售資料、庫存資料、門店管理資料等。馬雲談論“新零售”時便提到，物流的本質是消滅庫存。未來，門店對於庫存資料的準確性和時效性將更加嚴格，即時準確的資料尤為重要。
iWorker具有高度的資料時效性，能夠將銷售、庫存的資料即時傳輸、匯總並分析，最終以視覺化的資料圖表形式傳遞到各個操作平臺。用戶可以通過手機移動端，輕鬆查看任意時刻的銷售資料及庫存狀況，並詳細查詢具體細節，通過清晰可見的即時資料及時作出符合市場動向的銷售策略，抓住每一次商機，創造更多收益。
- 優化個性化門店管理 -
O+O的新零售模式，體驗式門店服務將為傳統零售創造新的商機。iWorker以全面的即時資料分析，為門店提供有效的優化建議及行銷建議，為門店進行個性化行銷、提升用戶體驗帶來有效幫助。同時，結合iWorker的雲辦公功能，從內部優化門店員工的工作效率，加強與用戶之間的聯繫，進一步提升用戶的體驗。
- 以流程驅動全程 -
線上線下的全面融合，行程具有自我發展動力的生態系統，將是未來零售業發展的最終目的。iWorker雲分銷獨具的“流程驅動”特性，以工作流技術驅動物流、資金流、資訊流的有序運轉，優化流程管理，提升工作效率，為零售企業運作創造自動力。
用老羅的話來說就是“幾乎每年都有失誤，不斷地往溝裡掉”。錘子T1於2014年5月發佈，高關注度並沒有帶來成正比的銷量。事實上，當時T1上市後因為產能的嚴重落後，近3個月後才開始發貨，隨後又因為良品率的問題，讓這款產品空有聲量而沒有銷量，甚至曾一度下調千元價格。
5年來錘子的手機產品累計銷售僅200萬台左右，依然虧損好幾億，老羅又將如何實現逆轉，創造盈利呢？
如今，錘子手機已經有了一定規模的線下管道，並且今年還會開始和運營商以及一些像京東這樣的夥伴合作。除了官網，錘子手機目前也能在京東以及錘子線下授權專賣店買到了。
但是，無論是手機也好，任何產品在銷售的過程中都會碰到許多問題。
1. 資料不統一
在產品的銷售過程中，容易因為企業內部供應鏈，線上、線下各管道使用不同的資訊系統而造成庫存資料、銷售資料碎片化，商品資訊不統一的問題。這就需要將所有管道的資料都進行規整和統一在同一個平臺上。
2. 商品缺貨
由於銷售、庫存資料統計不及時，往往會造成滯銷商品庫存積壓，暢銷商品經常缺貨的狀況。對於資料的即時監控與回饋，是在對商品進行分銷時非常重要的一個環節。不僅如此，如果能夠有效地將資料轉化為視覺化的圖表，就能更加便利管理者對資料進行及時有效的管理和跟進，避免出現脫銷、缺貨等狀況。
3. 效率低下
在管理門店及整個分銷流程的時候，若業務流程依舊採用傳統的單據流轉，很容易造成資訊在各崗位間的不及時傳遞，出現“人找事”的情況，工作效率非常低下。在門店、分銷過程的管理中，通過“流程驅動”的方式，能夠避免出現“人找事”的問題，每一個環節都能夠得到合理配置，並以流程的運轉推進事情。
針對這些特點，i菌整理了四種解決方法，即：完善分銷管道、提升即時資料管理、優化個性化門店管理、以流程驅動全程。
- 完善全分銷管道 -
集團、企業能夠通過iWorker，進行管道銷售情況的視覺化統一管理、資料比對與趨勢分析，從而助力企業優化決策、提升收益。同時，iWorker的全管道特點，也能夠有效避免多管道多平臺所造成的資訊滯後與資料錯位，大幅提升運轉效率。
- 提升即時資料管理 -
資料時代，離不開即時準確的資料分析，包括銷售資料、庫存資料、門店管理資料等。馬雲談論“新零售”時便提到，物流的本質是消滅庫存。未來，門店對於庫存資料的準確性和時效性將更加嚴格，即時準確的資料尤為重要。
iWorker具有高度的資料時效性，能夠將銷售、庫存的資料即時傳輸、匯總並分析，最終以視覺化的資料圖表形式傳遞到各個操作平臺。用戶可以通過手機移動端，輕鬆查看任意時刻的銷售資料及庫存狀況，並詳細查詢具體細節，通過清晰可見的即時資料及時作出符合市場動向的銷售策略，抓住每一次商機，創造更多收益。
- 優化個性化門店管理 -
O+O的新零售模式，體驗式門店服務將為傳統零售創造新的商機。iWorker以全面的即時資料分析，為門店提供有效的優化建議及行銷建議，為門店進行個性化行銷、提升用戶體驗帶來有效幫助。同時，結合iWorker的雲辦公功能，從內部優化門店員工的工作效率，加強與用戶之間的聯繫，進一步提升用戶的體驗。
- 以流程驅動全程 -
線上線下的全面融合，行程具有自我發展動力的生態系統，將是未來零售業發展的最終目的。iWorker雲分銷獨具的“流程驅動”特性，以工作流技術驅動物流、資金流、資訊流的有序運轉，優化流程管理，提升工作效率，為零售企業運作創造自動力。