新零售時代來臨，各大零售商各出奇招紛紛進行新一輪的市場爭奪，而其中作為老對頭的沃爾瑪和亞馬遜也在這個新的戰場上你來我往。這不，沃爾瑪又申請了一項新的專利——利用一種附著在產品內或者消費者家庭的監測儀，
通過射頻、內置的藍牙和條碼來瞭解產品使用的頻率，為消費者自動訂購。簡單的來說就是你缺什麼，沃爾瑪都能夠知道還能及時幫你補貨！
關店潮後的專利申請
提起亞馬遜想必大家都很熟悉，
線上銷售的形式，各種低價商品，以及協力廠商物流，這讓亞馬遜成為了極具市場價值的電商。而與之相對的沃爾瑪則是實實在在的實體經營，從上個世紀七八十年代開始，它就已經開始建立起了一套“無縫點對點”的供應鏈及物流管理系統，將內部的所有管理都納入電腦管理系統中，在減少流通成本的同時讓消費者能夠更加方便的拿道自己的商品。不過，在電商不斷進攻之下，
在2016年年初，沃爾瑪宣佈在全球關閉269家門店，而這頻繁的關店潮令人對於沃爾瑪信心大跌。不過，你以為作為“天天低價”的沃爾瑪真的這麼快就認輸了？雖然目前沃爾瑪的市值僅有全球最大電商巨頭亞馬遜的二分之一，不過沃爾瑪在這個科技至上的時代可是投入了不少資金進行各項專利的研究申請，而這些專利正是成為了沃爾瑪再一度成功轉身的關鍵。
越來越透明額商品價格讓價格戰基本到了一段落，現在服務成了重點，而沃爾瑪投入研究的各項專利變成了提升服務的強大助力。
新零售下的東風再起
人們常言道做生意要靠天時、地利、人和。而沃爾瑪除了自身夠努力，她還恰好碰上了好時候。
如今新零售風口來襲，線下實體零售門店再一次成為了中心，重新定義的“人、貨、場”三者合一離不開線下門店的支持，而沃爾瑪作為傳統的實體零售商可以說有著豐富的經驗。不過儘管線下實體銷售門店的地位再一次提高了，但是我們仍舊無法忽視線上電商平臺的流量和資料分析整合。針對這一方面，為了克服自身的短板，沃爾瑪宣佈自己將以33億美元現金+股票收購，
並由這家公司的管理團隊來管理沃爾瑪美國電子商務運作。作為以實體零售起家的沃爾瑪很清楚自身在電子商務方面的不足，不過既然自身無力解決那就交給專業人士進行管理也不失為一個好方法。在這後，沃爾瑪更是趁熱打鐵，開啟了一系列變革措施，徹底推倒線上線下購物的牆壁，讓你從自己買買買轉變為沃爾瑪幫你買買買，徹底籠絡那些擔心忘記購入日常生活用品的消費者。
雖然這項專利沃爾瑪還沒有正式普及採用，甚至可能存在一些bug，例如沃爾瑪的自動探測後下單可是消費者卻並沒有再次補貨的意願，但是整體而言這項專利無疑會為新零售下的實體零售商帶來新的發展契機。
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