2017手遊競爭格局分析：30%份額 超300億元收入
中新網3月9日電 除去騰訊、網易，手遊餘下30%左右的市場份額，將由5-10家的公司分割。而第11家公司則面臨兩個選擇，一個是倒閉，一個是更加細分的市場。在2017年3月的中國國際互動娛樂大會上，
事實上，手遊市場正在面臨增速放緩，頭部遊戲集中度高，騰訊網易兩家企業佔據半數以上市場份額的狀況。但是，手遊又是中國遊戲產業銷售收入最高、增速最快的細分市場，其增長速度與競爭格局的變化，將最大程度地影響未來中國遊戲產業的走勢與格局。
中國音數協遊戲工委(GPC)、伽馬資料(CNG中新遊戲研究)、國際資料公司(IDC)發佈的《2016中國遊戲產業報告》顯示，
手遊市場實際銷售收入於2016年首超用戶端遊戲
市場競爭格局：收入繼續向頭部集中，但未必是網易騰訊
伽馬資料(CNG)預計遊戲行業向龍頭集中的趨勢將繼續保持，但可能不再是向騰訊網易集中，而是向更多已經取得一定優勢的企業集中，最終形成“2+X”的多巨頭格局。
從增長因素分析：“端改手”(用戶端遊戲改編同名手游)是2016年手遊市場收入增長的重要來源，
資料顯示，在開發手遊版本前，有70%的CF(穿越火線)玩家已經在接觸手遊了，因此，手遊CF第一批目標客戶是玩過《穿越火線》的人，這些人有槍戰的夢想，還有熱情和激情在，但是客觀條件無法讓他像當年那麼投入。另外一批人大多是00後出生的新增用戶，他們第一次接觸的遊戲平臺一般都是手機或者是平板，
與“端改手”相比，另一個增長因素“頁轉手”同樣不容忽視。以《永恆紀元》為例，這款由極光網路自主研發、37手游獨家發行的產品自2016年7月上線後，最高日流水達到了5500萬元；開服3小時流水破百萬元，13天流水破3000萬元，首月流水9000萬元，58天突破2億元流水。
實際上，頁游和端遊的用戶相比，頁遊的遊戲程度較輕，比如可以打開頁面自動掛機，也更方便更換電腦設備進入遊戲，其使用者群體特定，占頁遊用戶相當一部分比例。隨著頁遊玩家慢慢轉向手遊，頁轉手(頁游改編手遊)滿足了其輕度碎片化需求。
30%市場份額，超過300億元收入規模，上萬公司競爭
徐志高的另一個觀點是手遊產業接下來會有更多的抱團案例，不再以取暖為目的，而是控盤。今年用戶流向的控制，會發生在大管道、大發行、大研發上面，這樣的結果可能會導致新一輪中小管道、發行、研發的倒閉。
伽馬資料認為，這是手游從增量轉向存量市場階段的重要特徵之一，從手遊用戶數量的增長狀況來看，已經開始出現增速下滑的趨勢。
假設2017年手遊市場上，騰訊網易佔據70%的市場份額，按2016年手遊市場收入推算，相當於245.8億元，如果按照市場增速30%-50%推算，最低可增長至約319.6億元。目前有資料顯示，擁有手遊業務的公司可達上萬家，將會在這一市場中展開激烈競爭。
在市場規模限定，使用者數量增速有限的狀況下，流量經營將成為保證產品收入的重要手段。作為較早提出這一概念，並將之付諸於實踐，在《永恆紀元》上獲得高額收入的遊戲公司，37手游徐志高的判斷是，在市場頭部效應明顯、眾多廠商的生存空間備受擠壓的當下，只有堅持以產品品質為基礎，流量運營等精細化運營為手段，秉承市場與業務良好的判斷等諸多條件，才可以在當今的手游市場中立於不敗，最終脫穎而出。
在中國國際互動娛樂大會上，徐志高進一步分析了流量經營的理念，產品品質和流量兩者同樣重要。部分CP認為獲取不了流量，產品是不安全的，但相比之下，產品始終是基礎。沒有產品做支撐，買量是沒有效果的，廣告投放或管道導量皆如此。
因此，流量經營的基礎是獲取足夠優秀的產品，這個產品要符合基本的流量變現要求。比如37手遊很有可能不會去做輕量遊戲，因為不符合流量變現的要素。
其次，流量不代表廣告採買。以2016年下半年，廣州出現的一批5000萬月流水遊戲為例，普遍套路採用了廣告模式。但如果產品有問題，在廣告採買上花費大額成本，風險較高，從單個用戶的貢獻觀察，未必能收回成本。
伽馬資料預測，手游基礎設施紅利與“端改手”的IP紅利將進入尾聲，未來產品研發將向更細的細分市場下沉，提升產品品質，發行將向更直達使用者的方式尋找機會，買量將進入更精准的時代，市場將進入更激烈的競爭階段。
也更方便更換電腦設備進入遊戲，其使用者群體特定，占頁遊用戶相當一部分比例。隨著頁遊玩家慢慢轉向手遊，頁轉手(頁游改編手遊)滿足了其輕度碎片化需求。30%市場份額，超過300億元收入規模，上萬公司競爭
徐志高的另一個觀點是手遊產業接下來會有更多的抱團案例，不再以取暖為目的，而是控盤。今年用戶流向的控制，會發生在大管道、大發行、大研發上面，這樣的結果可能會導致新一輪中小管道、發行、研發的倒閉。
伽馬資料認為，這是手游從增量轉向存量市場階段的重要特徵之一，從手遊用戶數量的增長狀況來看，已經開始出現增速下滑的趨勢。
假設2017年手遊市場上，騰訊網易佔據70%的市場份額，按2016年手遊市場收入推算，相當於245.8億元，如果按照市場增速30%-50%推算，最低可增長至約319.6億元。目前有資料顯示，擁有手遊業務的公司可達上萬家，將會在這一市場中展開激烈競爭。
在市場規模限定，使用者數量增速有限的狀況下，流量經營將成為保證產品收入的重要手段。作為較早提出這一概念，並將之付諸於實踐，在《永恆紀元》上獲得高額收入的遊戲公司，37手游徐志高的判斷是，在市場頭部效應明顯、眾多廠商的生存空間備受擠壓的當下，只有堅持以產品品質為基礎，流量運營等精細化運營為手段，秉承市場與業務良好的判斷等諸多條件，才可以在當今的手游市場中立於不敗，最終脫穎而出。
在中國國際互動娛樂大會上，徐志高進一步分析了流量經營的理念，產品品質和流量兩者同樣重要。部分CP認為獲取不了流量，產品是不安全的，但相比之下，產品始終是基礎。沒有產品做支撐，買量是沒有效果的，廣告投放或管道導量皆如此。
因此，流量經營的基礎是獲取足夠優秀的產品，這個產品要符合基本的流量變現要求。比如37手遊很有可能不會去做輕量遊戲，因為不符合流量變現的要素。
其次，流量不代表廣告採買。以2016年下半年，廣州出現的一批5000萬月流水遊戲為例，普遍套路採用了廣告模式。但如果產品有問題，在廣告採買上花費大額成本，風險較高，從單個用戶的貢獻觀察，未必能收回成本。
伽馬資料預測，手游基礎設施紅利與“端改手”的IP紅利將進入尾聲，未來產品研發將向更細的細分市場下沉，提升產品品質，發行將向更直達使用者的方式尋找機會，買量將進入更精准的時代，市場將進入更激烈的競爭階段。