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農村家電經銷商要想活下去:必須抓好三件事

當年,小米加步槍都能贏了飛機大炮。如今,中國家電業最底層、也是最弱小的經銷商們,

也能在當前的市場環境下很好的活下去。

寧言||撰稿

“除了賣家電,我們真不會幹其它的,更不可能像那些大商家,可以轉型搞酒店、搞地產、做投資、做貿易,我們只是靠賣家電糊口,行情好的時候多賺點能買個自己的商鋪,行情不好就圖能養活一家就可以”。

最近一段時間,有不少來自一線農村市場上的家電經銷商們在家電圈後臺留言,

希望家電圈可以多關注這些家電業最底層的經銷商,幫他們想辦法、想出路,能在巨頭爭搶蛋糕的家電市場上堅持活下去。

說實話,這些長期戰鬥在一線農村市場上最底層的家電經銷商,特別是規模小、實力弱的夫妻老婆店,從來都是在商業資本和產業惡鬥中,最先一批出局者。不過,這些底層經銷商並非只有“死路一條”,只要抓好三件事打造自己的“差異化競爭力”,就能好好活下去。

發現好產品

對於所有農村消費者來說,身邊最近的家電經銷商,就是他們最值得信賴的好顧問、好幫手。説明使用者提供一系列差異化的好產品,是家電經銷商的“天職”和“本能”。這也是農村經銷商與大連鎖、大電商正面競爭的最大後盾。

一直以來,農村經銷商選擇主銷和主推的家電產品時,只有一條標準,那就是單台利潤的多少。農村經銷商不同於大連鎖和大電商,

不可能追求大規模化盈利,而是更重單台的產品利潤率。這正是最近10多年來,大量假冒和山寨家電在農村暢通無阻的原因所在。

如今隨著電商、連鎖的大步下鄉、進村,以及互聯網掃平城鄉鴻溝並帶來的產品資訊、價格資訊趨於透明。農村經銷商過去“以單台利潤選擇主銷產品”的經營思路,必須要改變和放棄。要迎合當前農村消費需求的品質化、品牌化,以及“高端化和高性價比”兩極分化趨勢。

一方面,要選擇高性價比的家電產品,即擁有一定的品牌知名度,但更重要的是可靠的產品品質,真正滿足當前一大批80後、90後小鎮青年需求。另一方面,則是選擇大品牌、洋品牌的高端新品和精品,要敢於推高端、賣精品,絕對不能停留在過去的經驗和思路中。

最終在產品上,農村經銷商要推動從1.0時代的賣假冒偽劣產品賺錢,到2.0時代的賣中小品牌賺錢,

到3.0時代的賣大牌高端賺錢,持續升級。

提供巧服務

無法與電商、連鎖商比價格、拼促銷的農村經銷商們,到底還能拿什麼迎接巨頭的挑戰?顯然,硬碰硬只有死路一條,必須要掀起一場“曲線自救”新戰役。

過去,有句土話叫“強龍鬥不過地頭蛇”。對於農村消費者來說,無論是電商,還是連鎖商,都是“外來戶”,只有身邊的農村經銷商才是“身邊人”,可以信賴更不擔心被騙。

農村經銷商在變幻莫測的互聯網時代,最大的資本和武器就是身邊人的“誠信”、家門口的“信賴”。在這種情況下,農村經銷商們必須要拿出“真功夫”,那就是靠自己平時的真誠服務、坦誠待人,以及快速回應等服務能力,夯實與用戶的關係,持續贏得用戶的信賴。

最近幾年來,包括蘇寧、京東,以及天貓,其實都在宣導從賣產品向賣服務轉型。比如說,京東要推智慧冰箱、蘇寧要發力家用中央空調,本質上都是將自己積累的物流配送、安裝設計,以及品牌資源打通,借助家電這個入口,通過為使用者提供持續不斷的服務實現盈利能力的提升,走出賣家電硬體拼低價的泥潭。

對於農村經銷商來說,更應該要將自己過去幾十年積累的送貨、安裝、維修,以及社會資源、品牌資源等人脈,為用戶提供他們需求的一系列差異化服務。絕對不是代收快遞那麼簡單,甚至還可以幫助農村用戶代賣土特產等物資,從讓他們花錢變為讓他們賺錢。

做好密推廣

當家電促銷活動滿天飛的時候,很多農村經銷商最痛苦的事情就是,不搞活動店裡完全沒銷量,搞了活動後就患上依賴症和後遺症,但效果越來越差。

近幾年的家電促銷,不是終端推廣只是低價出貨。面對電商、連鎖商,甚至是家電廠家,基本上一個月甚至半個月的下鄉促銷,賣貨出低價產品。對於農村經銷商來說,長年累月深耕一線市場,正是通過推廣活動密織人脈網、打通用戶網、建立資訊網的黃金期。

推廣的核心不是低價賣貨,而是輸出品牌、打造明星產品、釋放門店實力和活動內容;要基於當地的社會關係和人脈,通過戶外門頭、橫幅、牆面廣告、單頁、海報等載體,推廣主打的家電新品和精品,同時打造商家在當地的品牌和地位。要打一場漂亮的行銷戰。

面對電商、連鎖商在農村市場上的一系列行銷和品牌推廣,農村經銷商要敢於反擊:展開針尖對麥芒式的出擊。一是,經銷商在當地市場的推廣密度要加大,低成本廣告要覆蓋各個村莊和村口;另一方面,終端推廣的頻率還要加大,要定期通過大篷車等方式,進行村村巡遊,既宣傳產品又推廣品牌。

路,都是人走出來的。當年,大量的農村經銷商們既然選擇賣家電,除了賣家電也不會幹別的,那麼就必須在自己選擇的這條道路上,堅持走下去、走上去!

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家電圈(cheaa007):中國家電覆蓋面廣闊、內容專業、觀點鮮明的價值分享平臺。文章未經授權嚴禁轉載!

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最大的資本和武器就是身邊人的“誠信”、家門口的“信賴”。在這種情況下,農村經銷商們必須要拿出“真功夫”,那就是靠自己平時的真誠服務、坦誠待人,以及快速回應等服務能力,夯實與用戶的關係,持續贏得用戶的信賴。

最近幾年來,包括蘇寧、京東,以及天貓,其實都在宣導從賣產品向賣服務轉型。比如說,京東要推智慧冰箱、蘇寧要發力家用中央空調,本質上都是將自己積累的物流配送、安裝設計,以及品牌資源打通,借助家電這個入口,通過為使用者提供持續不斷的服務實現盈利能力的提升,走出賣家電硬體拼低價的泥潭。

對於農村經銷商來說,更應該要將自己過去幾十年積累的送貨、安裝、維修,以及社會資源、品牌資源等人脈,為用戶提供他們需求的一系列差異化服務。絕對不是代收快遞那麼簡單,甚至還可以幫助農村用戶代賣土特產等物資,從讓他們花錢變為讓他們賺錢。

做好密推廣

當家電促銷活動滿天飛的時候,很多農村經銷商最痛苦的事情就是,不搞活動店裡完全沒銷量,搞了活動後就患上依賴症和後遺症,但效果越來越差。

近幾年的家電促銷,不是終端推廣只是低價出貨。面對電商、連鎖商,甚至是家電廠家,基本上一個月甚至半個月的下鄉促銷,賣貨出低價產品。對於農村經銷商來說,長年累月深耕一線市場,正是通過推廣活動密織人脈網、打通用戶網、建立資訊網的黃金期。

推廣的核心不是低價賣貨,而是輸出品牌、打造明星產品、釋放門店實力和活動內容;要基於當地的社會關係和人脈,通過戶外門頭、橫幅、牆面廣告、單頁、海報等載體,推廣主打的家電新品和精品,同時打造商家在當地的品牌和地位。要打一場漂亮的行銷戰。

面對電商、連鎖商在農村市場上的一系列行銷和品牌推廣,農村經銷商要敢於反擊:展開針尖對麥芒式的出擊。一是,經銷商在當地市場的推廣密度要加大,低成本廣告要覆蓋各個村莊和村口;另一方面,終端推廣的頻率還要加大,要定期通過大篷車等方式,進行村村巡遊,既宣傳產品又推廣品牌。

路,都是人走出來的。當年,大量的農村經銷商們既然選擇賣家電,除了賣家電也不會幹別的,那麼就必須在自己選擇的這條道路上,堅持走下去、走上去!

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