被我們拋棄的人人網，到底做錯了什麼？

2005年，人人前身校內網在清華校園誕生，創始人王興將SNS正式引進中國。王興是一位極有商業嗅覺的企業家，他做人人網的時候，Facebook才剛剛拿到天使輪投資，還屬於看不到未來的階段。

但養父王興囊中羞澀，無奈將人人賣給了千橡互動，千橡的老總就是陳一舟。

2009年，校內網改名人人網，把用戶定位從校園擴散到全社會。

這個戰略有錯嗎？哪怕從現在倒回去看當年人人的決定，都難以評價這個改變是錯誤的。

例子就在眼前，Facebook誕生在哈佛校園，

人人的轉型非但沒有錯，而且是必經之路。而如今人人網為何到了這種境地呢？