HR做得好不好？問三個問題即可！

來源 | 人力資源研究

CEO們期望HR做好的4件事1、人才管理：沒有人才，

2、資料包告，目前只有很少CEO看到了HR提供完整的資料分析報告;

3、人才保留：招聘跟保留，CEO更注重後者,穩定的團隊能夠讓企業發揮更大的價值;

4、人才培養：CEO更願意花精力去培養熟悉業務的人，而不是空降。

CEO如何檢查HR做得好不好?

問三個問題即可

1、我們公司需要員工具備什麼能力?請給我清單;

2、員工的行為和公司的目標是否一致，他們是否在做自己喜歡做的事情?請給我證據;

3、那些離開的牛人有多少是因為在公司無用武之地而走的?請解釋原因和提供挽救方案。

瞬間感覺做HR好難，有木有啊?有木有

各位HR，你回答得上嗎?