社群行銷？這位京東快遞小哥比你玩得轉！
(友情提醒：社群行銷YY文，不喜勿點)
昨天一碗梁粉分享了一個這麼一個京東小哥的故事，貌似引起了不少回應。
京東小哥不懂社群，我來替他用全宇宙最能裝逼的"社群行銷"理論解讀一下。
互聯網經濟的唯一決定因素是流量，沒有流量，一切都是空談。
我們費盡了心機，在網上找各種引流的方法，買了各類微商大師們的引流秘笈（就像下面截圖這樣？），每天來兩三個？ 還被人遮罩了朋友圈？我勒個去！
說不定，很多流量就在身邊，
來，來，來，一起拍腦門隨便舉幾個例子：
例子不一定恰當，但道理是這個道理。
身邊有什麼精准的人群，將來就有可能賣什麼精准的產品給他。
流量，就像是眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。
運 營：哈哈，難道小哥懂得根據地域分小群進行精細化運營？
敢問小哥，你是不是自己建了個excel，統計每個群的KPI ？
老奶奶我都不服，就服你！
每天晚上固定八點左右，他會把京東當天所有的生活類特價用品連結發到群裡，
注意了，固定時間"每天八點"，這位小哥還很有社群儀式感的意識啊啊啊，厲害了，我的哥。
回過頭來問自己，你的社群活動能固定下來嗎？
這一套特別受我們這邊的阿姨媽媽們歡迎，因為阿姨媽媽們是那種郵費十塊都會考慮很久的人
用戶的心理把握到了麼？
我是個愛占小便宜的人，你看出來了嗎？
這麼多愛小便宜的，你作為社群組織者，提供什麼價值？
當然是提供佔便宜的感覺！
轉 化：湊單這個問題也直接由他解決
想來，至少有三種轉化方式吧：
撇開職業道德不說，不知道在京東優惠券他有什麼可以盈利的點，但我想他是一定有可操作空間的。
做不過來，可以外包吧，算副業。如果將來不做京東了，自己開快遞公司呢？
你覺得他還能做什麼，留言告訴我。
手中無劍，上面囉嗦了這麼多，你一定會問我：
這個例子屬於標準的社群嗎？是不是社群重要嗎？重要嗎？重要嗎？（微笑臉）
這個盈利模式好像不能複製啊。。。老子不想上市！
社群經濟如何發展，羅振宇社群為什麼不辦了，跟你有一毛錢關係嗎？
是社群2.0時代，還是社群3.0時代? 掙到錢都是好時代。
這個案例真實嗎？ 別看了，趕快取關我。
做社群，手中無劍，心中有劍！