海洋會三周年｜我有酒，你有故事嗎？
歲月靜好，最適合喝酒嘮嗑。
「海洋會」三周年了。
從2014年5月22日誕生至今，
你還能想起3年前自己的模樣嗎？
那個時候，你不是西裝筆挺的霸道總裁，也不是不苟言笑的食物鏈頂端人士。而是，會為了一句讚賞彎腰撐平板、對著鏡頭就能微笑比“2”的逗逼青年們。
還記得那些陪你一起立下豪言壯志，描繪未來人生版圖的兄弟們嗎？
那個時候，你們一起喝酒胡鬧，一起“左擁右抱”。喝多了有兄弟抬你回去，抱錯了有兄弟替你撐腰……
尹老師在海洋會總群裡寫道：
“
成長，是一個很辛苦的過程。
也許，你已經學會了一個人走，
也許，磕磕絆絆你也可以獨自承受，
可是，你還是會忍不住回頭看，
忍不住偷偷想念，
忍不住爆發自己的小情緒，
忍不住，
想靠在誰的肩頭，痛快地哭一場。
……
這其中的滋味可能只有自己和陪自己一路走過來的兄弟知道。值「海洋會」三周年之際，你的兄弟叫你回家！
創業維艱，能挺過來的，都是超人。超人有超人兄弟團是最值得慶倖的事情。
致敬天底下所有的超人boss們。
附《郭冰老師給海洋會家人的一封信》：
致親愛的海洋會家人：
大家好！
2017年時間馬上過半，各位過的可好，雖然不能和各位家人相聚一處，但心也時刻牽絆著，每次都能在海洋會的群裡看到大家對於企業的問題、行業的發展、社會的進步促膝而談，確實讓人非常羡慕。
彈指間我與2.0結緣已經3年有餘，當時的畫面還歷歷在目，
可以肯定的，所有成功的企業在成功的路上都付出了無比的艱辛，但並不是付出了艱辛的企業就一定能夠成功。我相信各位我們的同行同樣也在奮鬥著，但為什麼我們還是能夠看到每天都有同行垮掉，都有競爭對手消失？
對於生意人也許這是好事，畢竟競爭對手少了，競爭壓力小，生意做的也許容易一些，但這個問題在企業家眼裡，我覺得該認真思考情況真是這樣嗎？
企業家擔負著對於國家振興的責任，行業發展的使命，把企業做成百年的目標……正是這些在不斷的鞭策我們不斷的前行，不斷的挑戰，不斷的思考，不斷的學習……
幾日前和幾位行業裡的老友聚聚，目的是給一位元多年的競爭對手踐行，曾經的行業前三名，今天選擇退出了這個歷史舞臺。把酒間大家多是說，恭喜你，成功的解脫了。或許這是一句安慰的話，但聽起來也確實有幾分淒涼，酒席中，有人開始抱怨，今天生意怎麼做？難道保本就是贏了？難道就得咬牙挺著？難道我們的互相勉勵就是“兄弟挺住”？
行業裡的企業新成立的比退出的少，我相信這是很多行業的共同現象，行業裡的企業少了，行業自然就危險，當然我們不必像中國移動和中國石油看齊。想像一下，我們泱泱大國，如果有幾個行業出現了嚴重衰弱甚至消亡的局面，這是多麼可怕。
中國用60年時間趕超國際發達國家，靠的就是企業家的不斷努力創新，帶動行業的發展。國家經濟強勝，國家自然強大，而國家強大自然企業昌盛。
那麼今天的企業該做什麼呢？我覺得首先做良心的企業，先把本和魂做好，本是企業經營之本，誠信經營，若能做到童叟無欺，企業自然能夠長久，童叟無欺雖然貌似簡單，但能做到實之不易。不被暴力誘惑、不為惡性競爭降低品質、不以虛假廣告誤導消費……魂是無形的變化，老話講魂是循規蹈矩，魂是老祖宗傳下來的東西，不能變。我覺得今天不然，不變的是精益求精的精神，這是中華民族的美德，變的是推陳出新的方法，鄧大人講過，改革開放50年不變，但實則變了至少3次有吧，變不是完全推翻，變是為了發展結果保持不變。
魂就是精神，魂是做好企業的情懷，魂是能夠擁抱新事物的態度，魂是對一切說有可能，傳統企業就是曾經吃了太多對互聯網抱著肩膀說不的態度的虧，才到了今天被互聯網時代顛覆的局面，說白了不就是自大， 任何自大都成就不了一個百年的企業。面對今天企業的魂就是學習快速去適應變化，甚至創造變化。
創造變化就是去革命，先革自己的命，這是魄力，更是敢為天下先的決心，怎麼革自己的命？我覺得除了敢為天下先的決心，還要有敢於突破自己的想法，曾經的我們都走過2.0的課堂，我們顛覆過一次行業，做了一次企業轉型的選擇，或許當下你成功了，或許當下你還在路上，這都不重要，重要的是你邁出了別人沒有邁出的一步，這一步很重要，決定了企業需要發展的方向。時隔春秋，你的第二步，第三步走的如何？是否應該再次尋求變革呢？
一次偶然的機會，尹老師和我的一次碰撞，我們將娃哈哈福禮惠的0元再造一個娃哈哈的品牌運作經驗、舒娜拉的一夜千萬業績模式、丹霞謝柚的情懷心情寄託在今天用戶的需求，這三個方面製作成為課程，目的只為了帶動更多願意變革的企業找到當下經濟新的增長點，幫助願意改變的企業真正改變，通過他們的改變讓社會知道，肯去改變並且賦予行動的企業，在今天的中國依然可以獲得成功，讓相信變革可以帶來成功的人相信變革真的可以帶來成功，而且是在中國。
喜業——作為致力於協助傳統企業互聯網化轉型的實踐者，作為一個不斷尋求新模式突破的組織，尹老師和我用了1年時間，孕育出了《品牌爆品》課程，通過5期課程的推敲，已經將課程反覆運算到3.0版本 ，歡迎各位能夠走進這裡。
今天的你如果是在閉門思過？不如再次選擇走出來呢？選擇走出來吧，因為對於成功這個結果沒有終點，成功者應該選擇一直在路上。
最後祝海洋會三周年活動圓滿成功。
見字如面 郭冰
2017.5.15夜提筆
兄弟已備好酒，就等你來互訴衷腸！
5月22日，我們安吉不見不散！
但為什麼我們還是能夠看到每天都有同行垮掉，都有競爭對手消失？對於生意人也許這是好事，畢竟競爭對手少了，競爭壓力小，生意做的也許容易一些，但這個問題在企業家眼裡，我覺得該認真思考情況真是這樣嗎？
企業家擔負著對於國家振興的責任，行業發展的使命，把企業做成百年的目標……正是這些在不斷的鞭策我們不斷的前行，不斷的挑戰，不斷的思考，不斷的學習……
幾日前和幾位行業裡的老友聚聚，目的是給一位元多年的競爭對手踐行，曾經的行業前三名，今天選擇退出了這個歷史舞臺。把酒間大家多是說，恭喜你，成功的解脫了。或許這是一句安慰的話，但聽起來也確實有幾分淒涼，酒席中，有人開始抱怨，今天生意怎麼做？難道保本就是贏了？難道就得咬牙挺著？難道我們的互相勉勵就是“兄弟挺住”？
行業裡的企業新成立的比退出的少，我相信這是很多行業的共同現象，行業裡的企業少了，行業自然就危險，當然我們不必像中國移動和中國石油看齊。想像一下，我們泱泱大國，如果有幾個行業出現了嚴重衰弱甚至消亡的局面，這是多麼可怕。
中國用60年時間趕超國際發達國家，靠的就是企業家的不斷努力創新，帶動行業的發展。國家經濟強勝，國家自然強大，而國家強大自然企業昌盛。
那麼今天的企業該做什麼呢？我覺得首先做良心的企業，先把本和魂做好，本是企業經營之本，誠信經營，若能做到童叟無欺，企業自然能夠長久，童叟無欺雖然貌似簡單，但能做到實之不易。不被暴力誘惑、不為惡性競爭降低品質、不以虛假廣告誤導消費……魂是無形的變化，老話講魂是循規蹈矩，魂是老祖宗傳下來的東西，不能變。我覺得今天不然，不變的是精益求精的精神，這是中華民族的美德，變的是推陳出新的方法，鄧大人講過，改革開放50年不變，但實則變了至少3次有吧，變不是完全推翻，變是為了發展結果保持不變。
魂就是精神，魂是做好企業的情懷，魂是能夠擁抱新事物的態度，魂是對一切說有可能，傳統企業就是曾經吃了太多對互聯網抱著肩膀說不的態度的虧，才到了今天被互聯網時代顛覆的局面，說白了不就是自大， 任何自大都成就不了一個百年的企業。面對今天企業的魂就是學習快速去適應變化，甚至創造變化。
創造變化就是去革命，先革自己的命，這是魄力，更是敢為天下先的決心，怎麼革自己的命？我覺得除了敢為天下先的決心，還要有敢於突破自己的想法，曾經的我們都走過2.0的課堂，我們顛覆過一次行業，做了一次企業轉型的選擇，或許當下你成功了，或許當下你還在路上，這都不重要，重要的是你邁出了別人沒有邁出的一步，這一步很重要，決定了企業需要發展的方向。時隔春秋，你的第二步，第三步走的如何？是否應該再次尋求變革呢？
一次偶然的機會，尹老師和我的一次碰撞，我們將娃哈哈福禮惠的0元再造一個娃哈哈的品牌運作經驗、舒娜拉的一夜千萬業績模式、丹霞謝柚的情懷心情寄託在今天用戶的需求，這三個方面製作成為課程，目的只為了帶動更多願意變革的企業找到當下經濟新的增長點，幫助願意改變的企業真正改變，通過他們的改變讓社會知道，肯去改變並且賦予行動的企業，在今天的中國依然可以獲得成功，讓相信變革可以帶來成功的人相信變革真的可以帶來成功，而且是在中國。
喜業——作為致力於協助傳統企業互聯網化轉型的實踐者，作為一個不斷尋求新模式突破的組織，尹老師和我用了1年時間，孕育出了《品牌爆品》課程，通過5期課程的推敲，已經將課程反覆運算到3.0版本 ，歡迎各位能夠走進這裡。
今天的你如果是在閉門思過？不如再次選擇走出來呢？選擇走出來吧，因為對於成功這個結果沒有終點，成功者應該選擇一直在路上。
最後祝海洋會三周年活動圓滿成功。
見字如面 郭冰
2017.5.15夜提筆
兄弟已備好酒，就等你來互訴衷腸！
5月22日，我們安吉不見不散！