蘋果最新“產品”Today at Apple怎麼樣？我們去體驗了一次
“這個旅遊團在拍什麼？”有兩個年輕男人走過我們身邊，然後其中一位說到。這可不是什麼旅行團，雖然此刻有30個人正拿著手機，在上海圓明園路上一棟建築的玻璃外牆進行攝影創作。
蘋果公司5月17日在全球495家蘋果門店推出了一個線下免費活動Today at Apple，涉及照片、視頻、音樂、程式設計、藝術和設計等，譬如如何教你使用iPhone拍攝出一張出色的照片，或者使用App store裡的程式進行簡單的程式設計設計。這些課程由訓練有素的團隊成員主導，在指定的城市還會邀請世界級藝術家、攝影家和音樂家，
我參加的“光影漫步”（photo walk）是其中一場。由紀實攝影師潘超越作為指導，從上海南京東路的Apple store出發，一路步行至圓明園路進行拍攝練習。“歡迎參加Today at Apple”，一位打扮很酷的女生說。同樣的一句話也在這天不斷出現於全球495家蘋果門店中。
當然，整個流程大概是你預想中的那個樣子——進行簡單的攝影知識講解（構圖、角度與曝光之類的）以及iPhone作為拍攝工具的基本操作方式——例如有3種方式可以其中iPhone相機的快門功能，以及打開相機當中的九宮格可以更好的構圖。然後一行人以Apple store為出發點，在門店周圍進行戶外的拍照體驗。最後蘋果公司邀請的攝影師會為大家進行點評並且介紹一些應用，
要不要使用濾鏡，拍照是為了點贊還是創作，黑白照片只是沒有色彩的照片嗎？攝影師潘超越也會在路程中提出這樣關乎藝術層次的討論。不過對於一個手機裡沒有安裝“美圖秀秀”的我來說，還是比較認同這樣的藝術薰陶與審美教育。
一家科技公司教大家如何使用自己的設備，這件事聽起來無可厚非。但是蘋果公司視野要更為開闊。它通過Today at Apple的體驗，讓Apple store稱為城市中最為新鮮的聚集地，或者形成一個社區的概念。
“我們正在創造一個現代意義上的城市廣場，” Angela Ahrendts，蘋果公司負責零售的副總裁說，他曾是英國奢侈品品牌Burberry的CEO，“在Today at Apple每個人是受歡迎的，並且可以相互溝通，碰撞出新的創作欲望並且提升各種技能。”
Apple store問世之前，當時負責零售的高級副總裁Ron Johnson把團隊內來自不同環境的人聚集到一起，問大家體驗過最好的環境是哪裡？結果18個人當中有16個人說是在酒店。
“這的確讓人意想不到，”他說，“因為酒店櫃檯並不出售任何產品，它們只是負責服務和提供説明的。”於是便有了你現在看到的Apple store裡的天才吧（Genius bar）以及那些穿著藍色T恤的店員們。
所以在Apple store被人們抱回家的，並不只是一台iPhone或者MacBook那麼簡單。更重要的是這些穿著藍體T恤的店員們，以及蘋果公司不斷製造出來的體驗專案，帶來出更多的探索與分享的體驗。當然這些體驗無不圍繞蘋果設備展開，但是卻可以讓任何人都能感受到蘋果公司的文化，然後自覺成為它的粉絲。
2001年5月19日，兩家Apple store在美國加利福尼亞洲和維吉尼亞州同時亮相。10年之後，這個當時不被看好的嘗試每約0.1平方米的店鋪面積，就可以為蘋果公司帶來4406美元的年銷售額。
16年之後的5月，Today at Apple亮相。
當然並不是所有人經過這2個小時，都能夠成為Instagram上那些能夠用iPhone拍出專業級照片的“網紅”。但蘋果公司多多少少實現了Today at Apple的初衷。至少我參與的那一場“光影漫步”，還真有點像是因為某個主題而聚集起來的派對——討論著iPhone之中攝影應用的功能，或者應該選取什麼樣的拍攝角度。愛迪達舉辦的城市馬拉松，瑜伽品牌Lululemon以社區為概念開展線下的瑜伽體驗，也都是零售公司關於零售體驗的新興嘗試。以蘋果公司為代表的科技文化如今也加入這個陣營。
至於作業，最終大家發現了一個完成鏡面作業最好的方式——同行中的一位元男生戴了一幅造型獨特的眼鏡，於是他成為了當天最熱門的“鏡面”。
Apple store問世之前，當時負責零售的高級副總裁Ron Johnson把團隊內來自不同環境的人聚集到一起，問大家體驗過最好的環境是哪裡？結果18個人當中有16個人說是在酒店。
“這的確讓人意想不到，”他說，“因為酒店櫃檯並不出售任何產品，它們只是負責服務和提供説明的。”於是便有了你現在看到的Apple store裡的天才吧（Genius bar）以及那些穿著藍色T恤的店員們。
所以在Apple store被人們抱回家的，並不只是一台iPhone或者MacBook那麼簡單。更重要的是這些穿著藍體T恤的店員們，以及蘋果公司不斷製造出來的體驗專案，帶來出更多的探索與分享的體驗。當然這些體驗無不圍繞蘋果設備展開，但是卻可以讓任何人都能感受到蘋果公司的文化，然後自覺成為它的粉絲。
2001年5月19日，兩家Apple store在美國加利福尼亞洲和維吉尼亞州同時亮相。10年之後，這個當時不被看好的嘗試每約0.1平方米的店鋪面積，就可以為蘋果公司帶來4406美元的年銷售額。
16年之後的5月，Today at Apple亮相。
當然並不是所有人經過這2個小時，都能夠成為Instagram上那些能夠用iPhone拍出專業級照片的“網紅”。但蘋果公司多多少少實現了Today at Apple的初衷。至少我參與的那一場“光影漫步”，還真有點像是因為某個主題而聚集起來的派對——討論著iPhone之中攝影應用的功能，或者應該選取什麼樣的拍攝角度。愛迪達舉辦的城市馬拉松，瑜伽品牌Lululemon以社區為概念開展線下的瑜伽體驗，也都是零售公司關於零售體驗的新興嘗試。以蘋果公司為代表的科技文化如今也加入這個陣營。
至於作業，最終大家發現了一個完成鏡面作業最好的方式——同行中的一位元男生戴了一幅造型獨特的眼鏡，於是他成為了當天最熱門的“鏡面”。