陪酒女郎拯救了一家世界著名的壽司店
陪酒女郎拯救了一家世界著名的壽司店
橋本隆則/文
從外國人角度看在日本開壽司店一定可以經營好,因為日本天生有壽司文化,大家都對壽司可以接受,所以開出來一定就有人氣。
為何個人經營的高級壽司店很難經營?原因就是經濟的低迷,人口的下降,而壽司畢竟是高級餐,家裡來了客人,才會去訂一份外賣,而經常光顧壽司店的人也不多,
筆者經常去東京出差,最近幾次也會去東京最大的水產市場築地吃壽司。
相反有一家壽司店卻是異軍突起,這就是“壽司三味”(すしざんまい)。這家壽司店開張時,正好是日本泡沫經濟崩潰,壽司連鎖店興起的時候,
說起24小時經營,現在在日本已經成為常態,但是在17年前,日本壽司店24小時經營的店是沒有。說起初衷,木村這樣解釋:當時東京深夜跑的運貨卡車有5000輛,這些司機能夠來吃一盤壽司,就是很好的營業額。但是,當壽司店開張,貨車司機都沒有來吃壽司的,原因很簡單,司機怕堵車,一卸完貨儘快離開擁堵的東京,所以原本計算來的客人都沒有來。
壽司店都開出來,但沒有客人來不就成為笑話?24小時壽司店的第一炮沒有打響。突然木村想到一個地方有客人,這就是離壽司店不遠的銀座,這裡有很多高級酒吧。日本有這樣的不成文規定,高級酒吧結束後,客人可以邀請陪酒女去夜宵,所以“壽司三味”老闆打電話去這些酒吧,告訴他們在築地開了間24小時營業的高級壽司店。果然,有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。當天就來了三組客人都是點高級壽司。終於這件店開下去,成名了,電視臺也來報導。於是那些乘坐夜行巴士來東京的遊客也來了,因為價格公開,味道好,“壽司三味”成為東京著名的壽司店。
最近筆者查閱中國的網頁“某某點評網”,發現其中對“壽司三味”的介紹非常詳細。最近3年,來這家壽司店的外國遊客數量激增。其中的原因既有羽田,成田機場國際紅眼航線的增加,也有各種海外的美食介紹。遊客們如果要在東京吃壽司,就要去“壽司三味”的介紹,甚至有些美國旅客在成田轉機,利用轉機空隙。專門乘坐出租來築地吃壽司。
筆者發現每年在築地都要拍賣當年第一條金槍魚,這成為這個市場的一個固定節目。有一年,而且價格遠遠高於實際的市場價格,這樣就是為了討“彩頭”。有一年的拍賣,第一條金槍魚被香港的日本壽司店以幾千萬日元的高價買走,令“壽司三味”懊悔不已,木村老闆就立下誓言,無論多高,也要把“頭彩”金槍魚留在日本,這樣最近3年的拍賣金槍魚的價格都非常高,但都是落到“壽司三味”的手中,不僅媒體為壽司店做了宣傳,而且“壽司三味”的客人也吃到了美味的金槍魚壽司。談起成功,木村先生一直感謝銀座的三位陪酒女郎,沒有她們的深夜造訪也沒有今天人氣的“壽司三味”。
筆者發現“壽司三味”的成功不是日本經營法的成功,而是打破日本經驗的成功。原來日本壽司沒有24小時營業,“壽司三味”第一個嘗試作了吃螃蟹的人。過去日本壽司店的價格不明朗,客人也不敢來;現在明碼標價,這樣使客人吃得安心,吃得放心。最後對於經營的判斷有“速度”,一般日本的經營者都是按部就班,判斷速度非常慢,失去了許多機會。而木村先生發現原來估計的客源不存在,馬上就尋找另外客源,使壽司店轉危為安。經營沒有捷徑,只有去嘗試才會有成功。但在日本尋找美食不能只聽“某點評”,還要自己去親身嘗試才行。
原名:在日本如何成功經營一家壽司店
這裡有很多高級酒吧。日本有這樣的不成文規定,高級酒吧結束後,客人可以邀請陪酒女去夜宵,所以“壽司三味”老闆打電話去這些酒吧,告訴他們在築地開了間24小時營業的高級壽司店。果然,有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。當天就來了三組客人都是點高級壽司。終於這件店開下去,成名了,電視臺也來報導。於是那些乘坐夜行巴士來東京的遊客也來了,因為價格公開,味道好,“壽司三味”成為東京著名的壽司店。最近筆者查閱中國的網頁“某某點評網”,發現其中對“壽司三味”的介紹非常詳細。最近3年,來這家壽司店的外國遊客數量激增。其中的原因既有羽田,成田機場國際紅眼航線的增加,也有各種海外的美食介紹。遊客們如果要在東京吃壽司,就要去“壽司三味”的介紹,甚至有些美國旅客在成田轉機,利用轉機空隙。專門乘坐出租來築地吃壽司。
筆者發現每年在築地都要拍賣當年第一條金槍魚,這成為這個市場的一個固定節目。有一年,而且價格遠遠高於實際的市場價格,這樣就是為了討“彩頭”。有一年的拍賣,第一條金槍魚被香港的日本壽司店以幾千萬日元的高價買走,令“壽司三味”懊悔不已,木村老闆就立下誓言,無論多高,也要把“頭彩”金槍魚留在日本,這樣最近3年的拍賣金槍魚的價格都非常高,但都是落到“壽司三味”的手中,不僅媒體為壽司店做了宣傳,而且“壽司三味”的客人也吃到了美味的金槍魚壽司。談起成功,木村先生一直感謝銀座的三位陪酒女郎,沒有她們的深夜造訪也沒有今天人氣的“壽司三味”。
筆者發現“壽司三味”的成功不是日本經營法的成功,而是打破日本經驗的成功。原來日本壽司沒有24小時營業,“壽司三味”第一個嘗試作了吃螃蟹的人。過去日本壽司店的價格不明朗,客人也不敢來;現在明碼標價,這樣使客人吃得安心,吃得放心。最後對於經營的判斷有“速度”,一般日本的經營者都是按部就班,判斷速度非常慢,失去了許多機會。而木村先生發現原來估計的客源不存在,馬上就尋找另外客源,使壽司店轉危為安。經營沒有捷徑,只有去嘗試才會有成功。但在日本尋找美食不能只聽“某點評”,還要自己去親身嘗試才行。
原名:在日本如何成功經營一家壽司店