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Q1繼續保持快速增長 短視頻能成陌陌新增長點嗎?

5月24日,陌陌發佈了2017財年第一季度財報,其中淨營收為2.65億美元,同比增長421%。歸屬於陌陌的淨利潤為8120萬美元,而上年同期淨利潤為710萬美元,同時,截至2017年3月31日,陌陌月活用戶達到8520萬。

這是陌陌將業務轉向直播和短視頻之後,交出的又一份漂亮財報,陌陌視頻副總裁雷丹此前曾提到,短視頻和直播有非常好的融合效應,它促進了用戶在平臺上的社交行為、分享展示自我的行為。

在短視頻和直播兩大產品的配合下,雖然直播行業的洗牌壓力明顯加大,

去年直播的明星企業映客賣身給宣亞,政策方面對直播的管理也更加嚴格,根據文化部資料顯示,近期便關停“千樹”等10家網路表演平臺,行政處罰48家網路表演經營單位,關閉直播間30235間,整改直播間3382間,處理表演者31371人次,解約表演者547人。

但陌陌直播依然保持了相對良好發展勢頭,唐岩在接受分析師提問時透露,3月份3萬流水以上的主播人數有所增加,總流水占比稍高於50%;5000塊打賞消費以上的高額付費用戶也有較大的增加,

總流水占比也是略高於50%。換言之,陌陌直播的主播的收入持續性增長,土豪打賞的比例也開始加大。

近期,陌陌的“視頻社交”廣告也鋪天蓋地出現在地鐵、公交、電影院、電梯等各大公共空間,並贊助強收視率節目《奔跑吧兄弟》。

陌陌顯然已經感受到了短視頻行業競爭的壓力,那麼,陌陌是否能夠抵擋行業競爭,在短視頻領域繼續保持快速增長呢?

短視頻產品雖多但並不在同一緯度

陌陌則主打短視頻社交,用唐岩的話說是“通過優化現有的社交體驗,並引入新的社交場景和娛樂場景,陌陌正沿著正確的方向前行,逐步成為一個更大更穩定的社交娛樂社區。

由此我們不難發現,短視頻雖然成為熱點,但各大機構並未一窩蜂進入,而是以用戶細分來取得平臺自身的競爭力。

相比之下,陌陌則相對安全,一方面其短視頻戰略的核心乃是社交,即短視頻內容本身是為社交服務,這與以上將短視頻視為流量生意的做法是有根本性區別的;而另一方面,短視頻與直播進行配合和互動,短視頻在吸粉和提高主播知名度方面具有較大優勢,

以此啟動陌陌的商業潛力,2016年Q4,陌陌直播付費用戶從290萬增長到350萬,用戶單季度ARPU值則從289.15元人民幣升級到383.96元人民幣,單用戶付費能力依然還在大幅增加,遠遠超過其他直播平臺平均消費的兩位數。

這也是陌陌直播在盈利性方面具有明顯優勢的主要的主要原因。

短視頻會重蹈直播覆轍嗎?

在一年前的現在,移動直播剛剛興起,一時間各類直播紛紛出現,主播的高收入高轉會成為社會輿論焦點,而直播平臺的高估值高融資也成為彼時行業的日常性新聞。

但一年過去,我們可以看到直播行業已經進入了嚴重的低估期,估值70億人民幣的映客賣身公關公司,而在賣身之前,投資人朱嘯虎以“鼓勵主播”為理由也間接承認了主播資料失真問題;老牌視頻網站愛奇藝、優酷也削減了直播的宣傳和補貼;此外,去年至今由於經營問題也迎來直播行業的關閉潮。

那麼,短視頻能重蹈直播覆轍嗎?

鐵哥的答案是否定的。

從根本上看,短視頻的需求要遠大於直播,直播的即時性意味著其需要主播具有一定的才藝,凡人的直播是很難獲得高關注度的,這也是主打“全民直播”的映客退出第一陣營的主要原因,但短視頻則不然,個人生活場景基本可作為短視頻的靈感和素材來源。

繼續以此次陌陌大手筆投入的以“用視頻 認識我”系列廣告為例,其以凡人生活場景為切入,突出短視頻的社交性,進而將短視頻作為社交標籤。從產品定位到內容產出,普通使用者均是重點,且以短視頻強化社交之後,又挖掘了社交潛力,完成唐岩的“工具性產品向內容平臺”的轉型。

短視頻的使用者規模和發展潛力遠比直播大得多,如果說陌陌借直播展現了其在盈利方面的諸多優勢,那麼短視頻將為平臺帶來質的飛躍。

此次陌陌廣告的主題,也反映了其在短視頻方面的野心,所有凡人使用者既是內容創造者也是觀看者。

通過在直播領域的耕耘,陌陌開啟了從陌生人社交工具到泛社交泛娛樂平臺的轉型道路,此次加強在短視頻領域的投放其未來的發展基本點已經確定:社交依然是平臺主線,泛娛樂潛力要繼續挖掘。

而直播平臺的高估值高融資也成為彼時行業的日常性新聞。

但一年過去,我們可以看到直播行業已經進入了嚴重的低估期,估值70億人民幣的映客賣身公關公司,而在賣身之前,投資人朱嘯虎以“鼓勵主播”為理由也間接承認了主播資料失真問題;老牌視頻網站愛奇藝、優酷也削減了直播的宣傳和補貼;此外,去年至今由於經營問題也迎來直播行業的關閉潮。

那麼,短視頻能重蹈直播覆轍嗎?

鐵哥的答案是否定的。

從根本上看,短視頻的需求要遠大於直播,直播的即時性意味著其需要主播具有一定的才藝,凡人的直播是很難獲得高關注度的,這也是主打“全民直播”的映客退出第一陣營的主要原因,但短視頻則不然,個人生活場景基本可作為短視頻的靈感和素材來源。

繼續以此次陌陌大手筆投入的以“用視頻 認識我”系列廣告為例,其以凡人生活場景為切入,突出短視頻的社交性,進而將短視頻作為社交標籤。從產品定位到內容產出,普通使用者均是重點,且以短視頻強化社交之後,又挖掘了社交潛力,完成唐岩的“工具性產品向內容平臺”的轉型。

短視頻的使用者規模和發展潛力遠比直播大得多,如果說陌陌借直播展現了其在盈利方面的諸多優勢,那麼短視頻將為平臺帶來質的飛躍。

此次陌陌廣告的主題,也反映了其在短視頻方面的野心,所有凡人使用者既是內容創造者也是觀看者。

通過在直播領域的耕耘,陌陌開啟了從陌生人社交工具到泛社交泛娛樂平臺的轉型道路,此次加強在短視頻領域的投放其未來的發展基本點已經確定:社交依然是平臺主線,泛娛樂潛力要繼續挖掘。