百度與穀歌的下一戰場將會是人工智慧？
來源 | 南七道（ID：nanqidao）
文 | 南七道
近期穀歌的I/O開發者大會再次召開，
而這一技術，遭到了吳恩達的吐槽，其在Twitter稱，這一技術百度早已在三年前實現。
值得一說的是吳恩達本人，其既是穀歌大腦的發起人，也是前百度的首席科學家，在整個人工智慧界有著舉足輕重的地位，作為此前這兩家公司共同的頂級科學家，也自然對兩家公司的技術能力極為瞭解。
而吳恩達目前也已經離開穀歌與百度兩家公司，因此這條內容並不存在任何利益糾葛，更談不上黑幕，屬於就事論事的評論，穀歌確實在該智慧領域落後於百度。
而這也推翻了觀眾們的一貫錯覺，總以為穀歌的技術要強於國內任何一家公司，國外的月亮永遠比中國圓，而此事件則可以讓我們重新更為客觀的看待百度以及穀歌。
穀歌識圖技術晚於百度，
穀歌在植物領域的識圖技術確實落後於百度，但這並不是說穀歌整體都落後於百度，百度整體強于穀歌。
事實是，人工智慧並非某個單一技術，其涉及各個垂直領域，例如語音辨識、自然語言理解、圖像識別、機器翻譯等等。但是每一個垂類領域又可以繼續細分，例如圖像識別可以分為貓的圖像識別、植物的圖像識別，表面上都是圖像識別，
植物的圖像識別的這個點上，百度也確實領先于穀歌，而值得一說的是百度其實在很多領域都領先于穀歌，例如其是首家將深度學習技術融合到廣告系統的公司，而穀歌隨後跟進，同樣在智慧翻譯領域，百度在2015年就首創了基於互聯網的NMT深度神經網路翻譯系統，
當然，穀歌同樣也有領先於百度的方面，但百度之所以能夠在部分領域處於領先狀態，更重要的是因為百度的體量相對于穀歌較小，危機感更強，穀歌擁有全球市場不必焦慮未來，其更樂於投資收購，以及慢慢孵化更超強的項目。而百度卻需要迅速找到更多可以落地，獲得大量用戶的項目，
人工智慧技術各有所長，並不是全領域的比拼，公平來講，百度穀歌在不同領域都各有所長，而百度在諸多領域的領先也不是什麼稀奇的事情。
百度技術屢屢獲得外媒關注，也是穀歌的痛點
巨頭最大的威脅永遠不是另一個巨頭，往往來自於小公司的進擊，而穀歌以小擊大最終威脅微軟與雅虎，Facebook以小擊大最終威脅穀歌，這些事情一直在重來。
而國外巨頭此前也向來不將國外對手放在眼裡，但是近幾年隨著中國互聯網的發展，中國互聯網公司越來越不可小覷，阿裡巴巴正在成為亞馬遜的威脅，騰訊正在成為Facebook的威脅，而百度則自然也是穀歌的威脅。
而這一些觀點都不是來自於國內媒體，更多的都是來自國外媒體的發聲，《紐約時報》將人工智慧競賽看成是新一輪的中美競爭，而中國公司正在逐漸反超國內。此外《麻省理工評論》也將十大突破性技術第一次頒給百度，並且連續兩年，而將這一獎項交給中國公司，也是首次。
而百度在技術領域確實擁有硬實力，其比穀歌更早的就開放了自身的技術能力，諸如上線語音開放平臺，圖像識別開放平臺，深度學習開放平臺等等，每天都擁有數億的用戶調用次數。此外百度還同時在無人車方面開源了“阿波羅計畫”，徹底開放自身的技術與能力，這種開放的速度也領先于穀歌。
而穀歌也已經在目前真正意識到了百度的潛力與威脅，其在自身也已經在財報中，將百度列為唯一一家中國對手公司，向華爾街開誠佈公，則可以看出其對於百度有著真正的敬畏。
中美人工智慧競賽，百度穀歌是標誌
中國商業場景與穀歌場景不同，百度的技術更懂中文，也更懂國內站長，因此最終勝過更懂英文以及英文網站的穀歌。
因此，百度與穀歌的競爭即是同類技術的競爭，又是差異化的競爭，必須有相同的重點發展技術，也必須有差異化發展的技術。
在這一場人工智慧之戰中，二者同時也會繼續這樣的邏輯。在相同技術能力的比拼上，百度與谷歌都是全情投入型，例如無人車、語音助手、度秘dueros、穀歌assistant等等，在前沿投入上義無反顧。
谷歌在此次的開發者大會上，將其整個戰略調整為“AI先行”，而在剛剛召開的百度聯盟峰會上，李彥宏也同樣強調如今已經從智慧手機的思維方式跨入到AI時代的思維方式，李彥巨集表示互聯網的出現解決了人與人的交流，而未來的人工智慧將會解決人與物的交流，萬物可以對話，可以召喚。
而在會上，百度也展示了 DuerOs系統與國安廣視的合作，智慧電可以被非常靈活隨意的通過語音調用，而同時也也證實了未來的人來將會從智慧手機的操作中解放出來，變為更智慧的語音操作、識臉操作，百度也正在各個場景中全力以赴。
因此百度與穀歌的競爭也是差異化的，穀歌由於覆蓋全球市場，因此不可能在各個國家都實現面面俱到的統治，而百度則更注重國內市場，其已經比穀歌更迅速的將新能力運用到業務的增長上，例如資訊流分發2.0，AR用於“兵馬俑復原”、“北京朝陽們”等等行銷上，很有可能在未來的智慧終端機時代實現變現能力的爆發。
穀歌與百度在技術的投入上既有相同又有不同，雙方所專注的市場不同，由於需要應對不同市場，因此在不同的技術點上必然各有所長，抽取孤立的技術進行對比毫無意義。
一個事實是，無論百度還是穀歌，二者分別代表了中國與美國的最強人工智慧公司，二者的技術佈局最多，並且在多個技術領域都有著最強優勢，因此二者的競爭也是中美人工智慧競爭的一個最關鍵標誌。
吳恩達此次對於穀歌的評價是客觀的，一方面反映的是百度確實在諸多技術領域強于穀歌，另一方面反映的則是二者都在圍繞本國市場側重不同的技術領域，從整體來看，二者都並不遜色，雙方各有千秋。
隨著這一波互聯網的發展，中國科技公司的全面崛起，國外科技公司以及媒體都已經在開始敬畏中國科技公司，但同時國內大多數人還是停留在認為外國的月亮一定比中國圓，而這種觀念也是時候做出一些改變了。
百度 人工智慧 穀歌
巨頭最大的威脅永遠不是另一個巨頭，往往來自於小公司的進擊，而穀歌以小擊大最終威脅微軟與雅虎，Facebook以小擊大最終威脅穀歌，這些事情一直在重來。
而國外巨頭此前也向來不將國外對手放在眼裡，但是近幾年隨著中國互聯網的發展，中國互聯網公司越來越不可小覷，阿裡巴巴正在成為亞馬遜的威脅，騰訊正在成為Facebook的威脅，而百度則自然也是穀歌的威脅。
而這一些觀點都不是來自於國內媒體，更多的都是來自國外媒體的發聲，《紐約時報》將人工智慧競賽看成是新一輪的中美競爭，而中國公司正在逐漸反超國內。此外《麻省理工評論》也將十大突破性技術第一次頒給百度，並且連續兩年，而將這一獎項交給中國公司，也是首次。
而百度在技術領域確實擁有硬實力，其比穀歌更早的就開放了自身的技術能力，諸如上線語音開放平臺，圖像識別開放平臺，深度學習開放平臺等等，每天都擁有數億的用戶調用次數。此外百度還同時在無人車方面開源了“阿波羅計畫”，徹底開放自身的技術與能力，這種開放的速度也領先于穀歌。
而穀歌也已經在目前真正意識到了百度的潛力與威脅，其在自身也已經在財報中，將百度列為唯一一家中國對手公司，向華爾街開誠佈公，則可以看出其對於百度有著真正的敬畏。
中美人工智慧競賽，百度穀歌是標誌
中國商業場景與穀歌場景不同，百度的技術更懂中文，也更懂國內站長，因此最終勝過更懂英文以及英文網站的穀歌。
因此，百度與穀歌的競爭即是同類技術的競爭，又是差異化的競爭，必須有相同的重點發展技術，也必須有差異化發展的技術。
在這一場人工智慧之戰中，二者同時也會繼續這樣的邏輯。在相同技術能力的比拼上，百度與谷歌都是全情投入型，例如無人車、語音助手、度秘dueros、穀歌assistant等等，在前沿投入上義無反顧。
谷歌在此次的開發者大會上，將其整個戰略調整為“AI先行”，而在剛剛召開的百度聯盟峰會上，李彥宏也同樣強調如今已經從智慧手機的思維方式跨入到AI時代的思維方式，李彥巨集表示互聯網的出現解決了人與人的交流，而未來的人工智慧將會解決人與物的交流，萬物可以對話，可以召喚。
而在會上，百度也展示了 DuerOs系統與國安廣視的合作，智慧電可以被非常靈活隨意的通過語音調用，而同時也也證實了未來的人來將會從智慧手機的操作中解放出來，變為更智慧的語音操作、識臉操作，百度也正在各個場景中全力以赴。
因此百度與穀歌的競爭也是差異化的，穀歌由於覆蓋全球市場，因此不可能在各個國家都實現面面俱到的統治，而百度則更注重國內市場，其已經比穀歌更迅速的將新能力運用到業務的增長上，例如資訊流分發2.0，AR用於“兵馬俑復原”、“北京朝陽們”等等行銷上，很有可能在未來的智慧終端機時代實現變現能力的爆發。
穀歌與百度在技術的投入上既有相同又有不同，雙方所專注的市場不同，由於需要應對不同市場，因此在不同的技術點上必然各有所長，抽取孤立的技術進行對比毫無意義。
一個事實是，無論百度還是穀歌，二者分別代表了中國與美國的最強人工智慧公司，二者的技術佈局最多，並且在多個技術領域都有著最強優勢，因此二者的競爭也是中美人工智慧競爭的一個最關鍵標誌。
吳恩達此次對於穀歌的評價是客觀的，一方面反映的是百度確實在諸多技術領域強于穀歌，另一方面反映的則是二者都在圍繞本國市場側重不同的技術領域，從整體來看，二者都並不遜色，雙方各有千秋。
隨著這一波互聯網的發展，中國科技公司的全面崛起，國外科技公司以及媒體都已經在開始敬畏中國科技公司，但同時國內大多數人還是停留在認為外國的月亮一定比中國圓，而這種觀念也是時候做出一些改變了。
百度 人工智慧 穀歌