2017第六屆中國財稅領袖高峰論壇——蛻變

由F-Council主辦的“2017第六屆中國財稅領袖高峰論壇——蛻變，在路上”於5月18日-19日在上海巴黎春天新世界酒店盛大召開。近兩百位來自各行各業的財稅高管共聚一堂，探討在“大數據”、“人工智慧”的大潮中，

財稅高管如何緊跟時代步伐，磨礪軟硬實力，提升自我，完成每一次精彩的“蛻變”。

回顧往屆高峰論壇，我們共同探討了“CFO角色之變”、“成為優秀的價值整合者”、“聚焦新常態下企業風險管理”等話題。

本次年度高峰論壇上，分別就“稅改風向標&民營企業的機遇”、 “擁抱智慧時代，

深耕資料” 、“預算有方，提升企業價值”等話題展開討論。

若欲展翅，必先確定風向--稅改風向標&民營企業的機遇

國家稅務總局、國家發改委以及上海外匯管理局的主管官員分別就從國際視角談我國稅改未來的方向及國有企業改革的政策導向和與會嘉賓進行了分享及探討。

主要包括會將提高我國稅制的國際競爭力作為未來稅改的重要目標，

而這對我國進出口企業的貿易往來及跨國企業在中國的投資都有著至關重要的影響。

此外，通過F-Council與企業財稅負責人的溝通，洞察到在境外稅改對企業也存在影響，就有關美國總統特朗普提出的個人稅率的最高限從39.6%降至35%及削減75%的監管條例並加大邊境稅收的提案的出臺，我們進一步在現場進行了討論，同行表示減稅提案出臺雖然困境重重，實則利於美國企業，

或有望出臺。有關美國邊境提升稅收條例的出臺相關阻力大，預測很難實現。

除了稅制改革外，有關民營企業在國企深化改革中可能存在的機遇，現場專業人士表示民間資本是可以參與其中的，但也有門檻，建議在國企的3-4級子公司尋找項目，而且也有相關的基金可以選擇投資。

另外，現場與會財稅同行還就有關出口企業實際付匯與備案金額差異較大，銀行不予付匯，

是否合理？如何處理？提出疑問。現場專業人士表示，如果事出有因，如因品質問題等產生的差額，是屬於合理範圍的，需向銀行提供相應的合同條款等證明檔、報告資訊等相關檔。銀行會在相應審核後，進行相關處理。

風暴來襲，順風而行，飛的更高—擁抱智慧時代，深耕資料

恩富北亞洲區財務共用中心總監金磊、安永稅務及企業諮詢部合夥人夏俊、鑽石小鳥前CFO彭勇等重磅嘉賓，就“雲時代”下的企業財務資訊化建設、資訊時代下的稅務數位管理、大資料+財務分析等話題進行了深入探討級經驗分享。

三位嘉賓從不同角度為各位財稅高管在運用共用平臺、資料分析工具、大資料等智慧應用對財務價值提升提供了專業建議。

“雲時代”下技術共用讓財務工作更加便捷高效，恩富北亞洲區財務共用中心總監金磊建議企業更應注重資訊安全及備份。

安永稅務及企業諮詢部合夥人夏俊表示在資訊時代下的稅務數位化監管的變革中，企業有必要事先做好近、中、遠三期的應對策略規劃。建議企業合理使用資料分析工具，降低企業稅務風險。

鑽石小鳥前CFO彭勇認為在大資料時代，大家更需深耕資料，挖掘其背後的價值，用互聯網思維打開資料分析的寬度和維度，用財務分析來提升企業的價值。

用財務分析決定前行的航線--預算有方，提升企業價值

岱高中國區財務總監靳蘭春就全面預算管理為大家進行了分享。

“企業在全面預算管理實踐需要注意的建立全面的預算管理體系，需要將財務資料拆細進行細化分析，結合實際工作內容的資料分析才能更好的被業務部門理解並接受。而財務人所有的成長都應是呈螺旋式上升的，並非一蹴而就，需要持續改進，逐步提高。”

除了以上分享嘉賓外，F-Council還特別邀請到上海外匯管理局的主管官員、京東集團資金總監俞劍鋒、協鑫集團資產管理高級總監淩眾保、博通積體電路財務總監俞躍虹、亞通通江基金總經理趙俊豪、億滋中國前財務總監秦非、中荷貨運CFO汪穎頡、博力通隔膜製品東北亞區財務總監黃靜、斯必克流體設備商務財務部總監周春英、達美樂比薩中國CFO徐甯、貝爾通信CFO蔣妍允、璐柯巨集電子財務總監殷曉玲等嘉賓就企業財務風險控制、集團資金管理、創業企業成本控制、企業高管整合力、打造高效團隊、財務高管的領導力、財務職業生涯的驅動力等話題參與了分享。

此次財稅領袖高峰論壇已完滿落幕，期待與大家的再次相聚。F-Council將秉承“專業分享，價值創造”的企業價值觀，為平臺用戶提供更豐富和專業的服務。

“雲時代”下技術共用讓財務工作更加便捷高效，恩富北亞洲區財務共用中心總監金磊建議企業更應注重資訊安全及備份。

安永稅務及企業諮詢部合夥人夏俊表示在資訊時代下的稅務數位化監管的變革中，企業有必要事先做好近、中、遠三期的應對策略規劃。建議企業合理使用資料分析工具，降低企業稅務風險。

鑽石小鳥前CFO彭勇認為在大資料時代，大家更需深耕資料，挖掘其背後的價值，用互聯網思維打開資料分析的寬度和維度，用財務分析來提升企業的價值。

用財務分析決定前行的航線--預算有方，提升企業價值

岱高中國區財務總監靳蘭春就全面預算管理為大家進行了分享。

“企業在全面預算管理實踐需要注意的建立全面的預算管理體系，需要將財務資料拆細進行細化分析，結合實際工作內容的資料分析才能更好的被業務部門理解並接受。而財務人所有的成長都應是呈螺旋式上升的，並非一蹴而就，需要持續改進，逐步提高。”

除了以上分享嘉賓外，F-Council還特別邀請到上海外匯管理局的主管官員、京東集團資金總監俞劍鋒、協鑫集團資產管理高級總監淩眾保、博通積體電路財務總監俞躍虹、亞通通江基金總經理趙俊豪、億滋中國前財務總監秦非、中荷貨運CFO汪穎頡、博力通隔膜製品東北亞區財務總監黃靜、斯必克流體設備商務財務部總監周春英、達美樂比薩中國CFO徐甯、貝爾通信CFO蔣妍允、璐柯巨集電子財務總監殷曉玲等嘉賓就企業財務風險控制、集團資金管理、創業企業成本控制、企業高管整合力、打造高效團隊、財務高管的領導力、財務職業生涯的驅動力等話題參與了分享。

此次財稅領袖高峰論壇已完滿落幕，期待與大家的再次相聚。F-Council將秉承“專業分享，價值創造”的企業價值觀，為平臺用戶提供更豐富和專業的服務。