奇葩！天才女博士穿著Prada撿垃圾，卻能年入30億
在商業這世界，
找到一片藍海去創業已經夠不容易了，
沒想到還有一種牛人更厲害，
可以把紅海變成藍海。
她就是
陽光印網創始人
張 紅 梅
張紅梅被稱為投資人最喜歡的創始人，
公司也牛逼得一塌糊塗，
執掌一家年產值30億的印刷公司，
但全公司上下竟沒有一台印刷機！
短短五年，行業第一，
不僅佔據了千億市場份額的3%，
還霸氣地解決了印刷產業的所有痛點。
讓30多萬家企業客戶成了它的忠實粉絲，
90%的互聯網公司離不開它！
比如阿裡、騰訊、百度、餓了麼、美團，
只要能叫出名字的全都是它家的鐵粉
……
最近，連一向高冷的惠普公司也來合作了，
厲害了，你這家沒有一台印刷機的印刷公司！
每一家吊炸天的公司背後都有一位牛逼的創始人，要知道陽光印網可不是張紅梅創辦的第一家，而是第三家！！
從傳統產業到投行再到互聯網，如此大幅度三次創業，究竟怎麼hold住的？創哥已經迫不及待要來扒一扒這位女神的故事了~
大學老師下海開印刷廠 天天晚上在計程車上度過
張紅梅和馬雲同期在90年代創業，但看起來仍像是二、三十歲的年輕人，瘦而白淨，氣質如蘭，毫無半分女漢子的氣質。
這是位天才學霸+完美主義者，從小到大幾乎沒有任何事被她搞砸過，小學和初中跳級，安徽大學物理專業畢業後，順利進入中國科技大學，當上了老師，端上了“鐵飯碗”。
（張紅梅青澀學生照，這氣質也是沒誰了）
但她骨子裡天生不安分，放假跑到深圳印刷廠打工，誰想第一個月就簽下了20萬的訂單，拿到了8000元獎金，要知道當時大學老師一月工資才100元，從此就對經商產生了強烈好奇心。短暫掙扎後，她選擇放棄鐵飯碗，留在深圳。
（張紅梅早年在印刷廠車間舊照）
也可能是天蠍座，天生對“困難”兩個字沒概念，剛創業時，到別人廠子印刷還需要排隊，每天晚上12點她都會準時出現在印刷工廠，給工廠師傅買好吃的，還要陪著聊天，淩晨3點要親眼看著東西下機器才放心，但這還沒完，她還要立刻打計程車趕在天亮前把貨送到港口，每個深夜幾乎都是在深圳計程車上度過，現在想想還有點後怕。
終於憑著自己的努力，她的公司在上世紀90年代末幹成了廣東“四小龍”，一年產值好幾個億，幹了十年之後，她發現市場沒有更多機會和挑戰性後，再次選擇轉身離開。
坐擁CBD最豪華辦公室 眼看著功成名就卻偏要辭職撿垃圾
第二次創業，她選擇了做投行。“我只想看看自己是不是在傳統行業裡呆傻了，視野是不是局限了，想看看腦子還夠不夠用。”
不過第二次可謂是“豪華創業”。她拿著第一次的賺的錢，把公司開在北京CBD最豪華的區域，一個人擁有一個100平米的大辦公室，放眼望去整個CBD盡收眼底，身穿chanel套裝，腳踩十釐米高跟鞋，私人電梯、私人洗手間，車接車送。
10年，投行創業也是風生水起，公司被評為金牌交易機構，很多人覺得她就是“人生贏家”的樣子。但她卻在這時候拋棄了這一切，跑到街邊撿垃圾去了！
4年前被上百位投資人拒絕，如今卻被明星資本追著跑，還和惠普一起放大招
2011年，當所有人都在2C賽道上跑的時候，只有她一個人在2B的荒野裡孤獨前行。張紅梅當時就創辦了中國第一家互聯網印刷公司，並且提出了“企業級共用經濟”模式，但開局並不順利。
2年時間裡，她見了幾十上百位投資人，沒有一個投資人看好。但張紅梅自己心裡很確定：產業互聯網就是未來。怎麼辦？只能自己投，於是她咬著牙，養了團隊兩年，和大家一起跑街拉客戶，靠在垃圾桶裡翻傳單搜集客戶資料，死磕下一批企業客戶。
“未來，我不想再靠刷臉去接訂單，我想建立一個體系，讓企業定制採購價更透明、定制服務不再繁瑣，讓印刷廠資產閒置率降低，讓整個產業採購成本更低。於是我95%的功夫在後臺做標準化，做流程的再造，所有訂單只需要一台電腦就能完成跟蹤。”2013年產品一上線，第一個月就掙了200萬。
之後，企業一直都在以3到5億的速度瘋狂增長，被各種資本追投，投資名單越來越閃亮，軟銀中國、複星集團、集富亞洲等，最近剛剛和國際大企業惠普合作，準備深入推動數位化印刷轉型升級。
但反過來說，惠普為何會找上陽光印網？因為坐擁30萬企業客戶，如此大的流量，是做每個企業主都夢寐以求的，惠普雖是國際化大企業，但畢竟是外來客，想要啃下中國的數字印刷這塊大蛋糕，就需要陽光印網這樣又有流量、又有資源的企業。下一個印刷界的“BAT”誕生，指日可待。
張紅梅與惠普公司Indigo數字印刷副總裁兼總經理Alon Bar-shany
這家企業為何六年幹到第一？全靠企業級共用經濟模式！
因為作為中國最大的印刷+企業定製品採購平臺，陽光印網解決了兩大痛點：
1.讓客戶可以得到最低的採購價格、最專業的服務，可以將採購價格降低25%。
2.讓有優質產能的供應商時刻都能接到訂單，效率最大化。
中國印刷業擁有萬億級的市場，僅次於餐飲和服裝，作為中國最大的線上電子印刷商務平臺，陽光印網的路還很長。
對於共用經濟這個詞大家都不陌生，也都在享受共用經濟的紅利，但如何通過企業級共用經濟實現傳統企業轉型，確實是一片未來值得開拓的藍海市場。
每個深夜幾乎都是在深圳計程車上度過，現在想想還有點後怕。終於憑著自己的努力，她的公司在上世紀90年代末幹成了廣東“四小龍”，一年產值好幾個億，幹了十年之後，她發現市場沒有更多機會和挑戰性後，再次選擇轉身離開。
坐擁CBD最豪華辦公室 眼看著功成名就卻偏要辭職撿垃圾
第二次創業，她選擇了做投行。“我只想看看自己是不是在傳統行業裡呆傻了，視野是不是局限了，想看看腦子還夠不夠用。”
不過第二次可謂是“豪華創業”。她拿著第一次的賺的錢，把公司開在北京CBD最豪華的區域，一個人擁有一個100平米的大辦公室，放眼望去整個CBD盡收眼底，身穿chanel套裝，腳踩十釐米高跟鞋，私人電梯、私人洗手間，車接車送。
10年，投行創業也是風生水起，公司被評為金牌交易機構，很多人覺得她就是“人生贏家”的樣子。但她卻在這時候拋棄了這一切，跑到街邊撿垃圾去了！
4年前被上百位投資人拒絕，如今卻被明星資本追著跑，還和惠普一起放大招
2011年，當所有人都在2C賽道上跑的時候，只有她一個人在2B的荒野裡孤獨前行。張紅梅當時就創辦了中國第一家互聯網印刷公司，並且提出了“企業級共用經濟”模式，但開局並不順利。
2年時間裡，她見了幾十上百位投資人，沒有一個投資人看好。但張紅梅自己心裡很確定：產業互聯網就是未來。怎麼辦？只能自己投，於是她咬著牙，養了團隊兩年，和大家一起跑街拉客戶，靠在垃圾桶裡翻傳單搜集客戶資料，死磕下一批企業客戶。
“未來，我不想再靠刷臉去接訂單，我想建立一個體系，讓企業定制採購價更透明、定制服務不再繁瑣，讓印刷廠資產閒置率降低，讓整個產業採購成本更低。於是我95%的功夫在後臺做標準化，做流程的再造，所有訂單只需要一台電腦就能完成跟蹤。”2013年產品一上線，第一個月就掙了200萬。
之後，企業一直都在以3到5億的速度瘋狂增長，被各種資本追投，投資名單越來越閃亮，軟銀中國、複星集團、集富亞洲等，最近剛剛和國際大企業惠普合作，準備深入推動數位化印刷轉型升級。
但反過來說，惠普為何會找上陽光印網？因為坐擁30萬企業客戶，如此大的流量，是做每個企業主都夢寐以求的，惠普雖是國際化大企業，但畢竟是外來客，想要啃下中國的數字印刷這塊大蛋糕，就需要陽光印網這樣又有流量、又有資源的企業。下一個印刷界的“BAT”誕生，指日可待。
張紅梅與惠普公司Indigo數字印刷副總裁兼總經理Alon Bar-shany
這家企業為何六年幹到第一？全靠企業級共用經濟模式！
因為作為中國最大的印刷+企業定製品採購平臺，陽光印網解決了兩大痛點：
1.讓客戶可以得到最低的採購價格、最專業的服務，可以將採購價格降低25%。
2.讓有優質產能的供應商時刻都能接到訂單，效率最大化。
中國印刷業擁有萬億級的市場，僅次於餐飲和服裝，作為中國最大的線上電子印刷商務平臺，陽光印網的路還很長。
對於共用經濟這個詞大家都不陌生，也都在享受共用經濟的紅利，但如何通過企業級共用經濟實現傳統企業轉型，確實是一片未來值得開拓的藍海市場。