新零售.全球化.推動國內連鎖企業發展連鎖界的“奧斯卡”。
大家好，我是小chain，2017年新零售實體加互聯網，以及互聯網加實體，很多連鎖企業正在積極的投入到這場洪流之中，現有三隻松鼠線下開店搶佔市場，再有永輝體驗店……
實體連鎖企業如今已經是消費者為王的時代已經來臨，我們實體連鎖企業必須要做出轉變，不積極轉型，升級商業模式，那麼我們可能很快就會被這個市場拋棄。所以實體連鎖企業必須崛起，我們在打好連鎖基礎的同時，利用金融資本，互聯網的力量實現模式的創新，同時我們還要整合人才，品牌推廣，實現企業快速發展。
中國連鎖節新零售，全球化活動在2017年6月10號的時候將會準時召開，原國家經濟體制改革委員會副主任烏傑，中國經濟體制改革研究會副會長李羅力，原國家外經貿部副部長龍永圖等國家政界領導，在中國連鎖節分享，通過整個市場環境，國家政策等角度來探討新連鎖。説明企業快速實現全球化的新連鎖模式。
那麼在全球化，新模式，新零售的趨勢下《平臺戰略》作者中歐國際工商學院教授，陳威如，北大滙豐商學院副院長，魏煒。 中國連鎖教父中國連鎖經營研究院院長，馬瑞光積極參與推動。
行業導師、企業領袖會結合新連鎖、新零售、新體驗、新服務，四大創新元素，從模式、品牌、人才、技術等多個維度來探討，揭示如何提升經營能力和服務能力的同時，整合全球優質要素，真正幫助連鎖企業解決漫長的技術突破和品牌積累兩大核心問題，快速實現全球化的新連鎖模式。
加強體驗服務，大資料關聯
首先從商品來說，目前的許多商品同質化嚴重，在純電商的環境下只能依靠降低利潤來獲取流量，而結合線下後，商家便可以通過服務，提高使用者體驗，來為商品尋求高附加值，獲取競爭優勢。
這時，從線上到線下的整個交易過程中，
同時對於使用者來說，線下的服務，是現實世界裡的真實體驗，相比于誇大的文案，過度裝飾的圖片，更加生動和可感知，這也是為什麼電商想要和線下零售合力的原因之一。
強品牌類產品
不同的服務，不同的體驗，IP帶來的附加值，對於強品牌類的產品來說，天生就適合線下場景。
對於一大波在純電商時期崛起的產品，依靠流量紅利，在互聯網上收穫了一大批用戶，但隨著流量紅利逐漸消失，對於純線上的產品來說，線上的競爭變得越來越激烈，模仿者越來越多，線上流量獲取越來越貴，單純依靠線上銷售已經難以取得突破性進展。
而未來依靠線上向線下輸血，完成線上和線下的融合，多管道的獲取流量，同時通過線上資料與線下資料的結合，更加精准的完成用戶畫像，對於商家以後的發展帶來多元化的變化，為IP變現帶來機會。
而對於前幾年以線下為主的商家來說，在經歷過電商的衝擊後，對於線上的銷售已經有了較為清楚的認識，隨著“新零售”逐漸替代“純電商”，在重回線下的過程中，依靠長期積累的管道優勢，管理優勢，口碑優勢，在“新零售”時期的發展值得期待。
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致力推動中實體連鎖企業突破成長瓶頸，獲得持續發展.更多連鎖知識學習
WeChat :135 4027 0570 鄔曉偉
中國連鎖節是世界範圍內最具影響力的連鎖產業交流平臺和世界溝通，對接國內外知名品牌，高端人才，技術研發等，數以萬計的連鎖企業家，行業領袖，商界導師正在通過這一盛會分享案例 溝通交流對接資源。
而未來依靠線上向線下輸血，完成線上和線下的融合，多管道的獲取流量，同時通過線上資料與線下資料的結合，更加精准的完成用戶畫像，對於商家以後的發展帶來多元化的變化，為IP變現帶來機會。
而對於前幾年以線下為主的商家來說，在經歷過電商的衝擊後，對於線上的銷售已經有了較為清楚的認識，隨著“新零售”逐漸替代“純電商”，在重回線下的過程中，依靠長期積累的管道優勢，管理優勢，口碑優勢，在“新零售”時期的發展值得期待。
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