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這些老闆,早晚玩蛋,互聯網轉型失敗只是一個遮羞布

前面有幾期,事了了的一些朋友投稿給我們,講一些老闆各種無恥行為。有人抱怨老闆人品差,有人想勸這種老闆早日醒悟。最近看到更多的文章也在講這種老闆,我覺得可以把這種老闆畫像弄出來,

讓更多朋友不再被騙,我們沒能力改變他們,但我們可以把經驗分享出來,不讓更多朋友被騙。

這種老闆一般具備以下幾個特點:

一、非常喜歡談大的夢想、遠景、戰略,但不喜歡談工資、福利、待遇

你見到這種老闆,他會給你講公司未來的夢想,成為世界500強,要做成多偉大的事,我們要成為什麼樣,但很少給你談,計畫給你分享什麼,就算是說,一般只說你可以財務自由,

年薪好幾百萬等,沒有具體的計畫。

比如南京有一家公司,做二手影印機,就經常講成為中國新機製造者,成為一個偉大雲列印平臺等等,但員工卻是社保都交不上。


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二、一般都有與員工勞動糾紛的豐富經歷

這幾年,伴隨勞動法的落地,

對於企業不合法行為,很多員工都選擇和企業打官司。這種企業,一般少不了與員工有糾紛,上面提到這家單位,三年間和員工官司就沒有停止過。只要你網上一查,就可以知道了。

三、老闆對自己特別好,對員工非常不關心

你到企業面試,就可以看出來,一般員工辦公環境很一般,陳舊的電腦,簡陋辦公室,還有各種湊合的設施。但老闆辦公室一般比較大,一定是比較大,如果有實力,

還會再放很多傢俱,如果實在沒實力,也會比較大。當然細節上更容易發現,比如老闆的車,吃飯的地方等等。曾經一個做圖文辦公平臺的企業,老闆為自己獨立開了個餐廳 ,專用的廚師,還有KTV包間,但員工工資都發不出來。

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四、特別沒有誠信

你會發現這種老闆,

他會強調他多麼誠信,曾經因為誠信,把什麼生意做成等等。其實這種人基本沒有誠信,他會為了一點點錢就不要誠信。他和你強調誠信,恰恰是怕你不相信他。


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這種老闆,其實人品本來就有問題,為什麼成了老闆,就是改革初期,膽子大、心黑,

有了第一桶金,伴隨今天經濟環境,他們註定是要被淘汰的,正好遇到互聯網轉型,很多人都說因為自己轉型失敗,所以經營困難。大家在找工作、合作時,遇到這種老闆,如果有選擇,最好不要合作,如果沒選擇,合同內容、預付款等,做好防範措施,要不然,錢沒賺到,心情要被影響很久。

文:事了了tony

2、互聯網人才服務:人才招聘、人力資源體系優化;

3、運營諮詢:建立適應互聯網需要的運營體系;

4、管理諮詢:指導個人創業、企業經營有效開展,特別是互聯網+領域

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