這些老闆,早晚玩蛋,互聯網轉型失敗只是一個遮羞布
前面有幾期,事了了的一些朋友投稿給我們,講一些老闆各種無恥行為。有人抱怨老闆人品差,有人想勸這種老闆早日醒悟。最近看到更多的文章也在講這種老闆,我覺得可以把這種老闆畫像弄出來,
這種老闆一般具備以下幾個特點:
一、非常喜歡談大的夢想、遠景、戰略,但不喜歡談工資、福利、待遇你見到這種老闆,他會給你講公司未來的夢想,成為世界500強,要做成多偉大的事,我們要成為什麼樣,但很少給你談,計畫給你分享什麼,就算是說,一般只說你可以財務自由,
比如南京有一家公司,做二手影印機,就經常講成為中國新機製造者,成為一個偉大雲列印平臺等等,但員工卻是社保都交不上。
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二、一般都有與員工勞動糾紛的豐富經歷這幾年,伴隨勞動法的落地,
你到企業面試,就可以看出來,一般員工辦公環境很一般,陳舊的電腦,簡陋辦公室,還有各種湊合的設施。但老闆辦公室一般比較大,一定是比較大,如果有實力,
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四、特別沒有誠信你會發現這種老闆,
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這種老闆,其實人品本來就有問題,為什麼成了老闆,就是改革初期,膽子大、心黑,
文:事了了tony
2、互聯網人才服務:人才招聘、人力資源體系優化;
3、運營諮詢:建立適應互聯網需要的運營體系;
4、管理諮詢:指導個人創業、企業經營有效開展,特別是互聯網+領域
4、管理諮詢:指導個人創業、企業經營有效開展,特別是互聯網+領域