支付寶迎來最強對手：銀聯雲閃6.2折優惠搶用戶，馬雲睡不著？

當下我們在生活的角角落落裡享受到支付寶所帶來的集便捷性、安全性于一身的完美體驗。似乎並沒有多少人知曉馬雲當時準備做支付寶時的無奈以及風險。

支付寶

馬雲創業初期，阿裡電子商務業務要正常運作必須要有協力廠商擔保交易平臺作為買賣雙方保駕護航。銀行作為最有權威性的金融機構拒絕做阿裡電商業務的協力廠商擔保交易方。無奈之下，馬雲冒著坐牢的危險上線支付寶。

至今，支付寶誕生已經過去14個年頭。

這14個年頭裡，支付寶在馬雲心中的阿裡生態圈中起到舉足輕重的作用。而最直接的是，隨著支付寶連接能力的不斷拓展，我們越來越離不開它。而傳統銀行感覺到危機感在不斷逼近。

馬雲

很多人經常提及馬雲說過的這句話：如果銀行不改變，

我們改變銀行。筆者的理解這句話並非單純的“針對”銀行。這不過是互聯網不斷加速傳統行業重組改革升級的一個縮影而已。傳統銀行在被互聯網所改變，其他傳統行業亦是如此。

資料圖來自銀聯官網

14年如一日的服務過程中，支付寶一躍成為中國協力廠商移動支付市場No.1。

一度無人與之匹敵。同時支付寶收穫了數億擁戴它的用戶群。而作為眾多銀行聯合起來集於一身的銀聯，1%不到的市場份額占比。

近日有消息稱：銀聯攜40餘家銀行推出雲閃付二維碼支付服務。並且為了推廣屬於銀行自己的二維碼支付服務，6月2日起，消費者使用銀聯二維碼支付可在全國40個知名商圈約十萬家商戶享受6.2折優惠。

銀聯方面的6.2折優惠促銷活動力度還是非常大的，

來時洶洶。利用消費者有折扣不用白不用的心理，銀聯此舉必定能短期內吸納大量用戶湧入。

那麼，馬雲是否就此睡不著覺了呢？

筆者的答案是NO！

理由很簡單，支付寶14年裡不斷經受市場、用戶考驗已經足夠的成熟，且支付寶用戶粘性強。沒那麼輕易的放棄支付寶。就算銀聯短期內吸納大量使用者進入，這部分使用者同時也是支付寶的重疊用戶，

不干擾。

但是，銀聯二維碼支付產品對應的拓展能力能否跟上行業變化、滿足消費者實際需求。這就是個大問題了。對比支付寶，這一點上銀聯挺難趕得上。

文丨李民民