三年發展千萬用戶 看尚靠什麼實現從追隨到行業引領？
“看尚終端使用者已經突破了300萬，我們預測到今年年底會達到500萬，到2018年年底，我們會兌現在成立之初的承諾，三年發展1000萬用戶。”環球智達總裁付強5月26日在成立兩周年慶活動上直言。
環球智達總裁付強在兩周年慶上發表講話
從默默無聞到與樂視、小米等互聯網電視品牌同台炫技，再到“三年發展千萬使用者”的市場目標有望順利實現，看尚以互聯網電視新軍身份迅速成長，短短兩年便奠定了當今市場上舉足輕重的互聯網電視品牌地位，
大屏化、高端化 始終堅持精品之路
硬體是管道，也是“佔領客廳”的場景基礎，所以任何一家互聯網電視廠商都沒有捷徑可走，硬體必須出精品，需廠商用心打磨產品。看尚從2015年5月26日創立至今，共推出20多款機型，已完成32-98英寸完備的全尺寸段佈局，
今年看尚將產品劃分為三個系列：炫看、煥看和熠看。每個產品系列面向不同使用者群體——入門級“炫看系列”主打覆蓋最廣的“消費級”用戶需求，從32~65英寸的各尺寸段產品均不以犧牲任何單項性能為代價，確保該系列每款產品均處在與同尺寸段競品相比的優勢地位；中端機型“煥看系列”，則強調以差異化資源優勢入駐“趨勢級”市場，
在兩周年慶活動上，
“煥看”系列電視新品以差異化的資源優勢入駐趨勢級市場，滿足了用戶對極致體驗的追求，
付強認為，只要用戶有需求，看尚就可以去做。鐳射是我們一直在鑽研的，這次推的鐳射電視是技術升級後的第二代產品了。在液晶面板上我們沒有主導權，互聯網品牌想要突破，面板上還需要再等一等，但鐳射顯示和可擕式光機的投影顯示，屬於互聯網品牌彎道超車和突破的一個方向。
值得一提的是，無論是“煥看”系列新品，還是首次觸電的互聯網鐳射影院，看尚追求高端化、大屏化的產品發展意圖一覽無遺，而無疑這也正契合了當下高端大屏化的市場發展趨勢。
行業資料顯示，今年第一季度，全球電視面板市場平均尺寸環比2016年第四季度增長0.8英寸，達到44.2英寸。其中48寸以上尺寸段持續保持其熱度不退，占比達39.3%，環比增幅達到2.9%，面板出貨面積向大尺寸領域靠攏的趨向愈發明顯。與此同時，有專業研究機構預測，至2020年大屏互聯網市場價值將達到6300億元，這一市場天花板非常高，已被認為是未來最有前景領域之一。
時下，各彩電廠商積極通過加持高新技術而努力推進其終端產品的“高端化”進程，今後大尺寸面板的應用機會仍將不斷增大。看尚作為互聯網電視品牌的中堅力量，通過反覆運算大屏高端新品，既符合行業發展潮流，又為用戶帶來了與眾不同的精品體驗，這是看尚品牌市場制勝的關鍵之一。
“根正苗紅” 持續夯實內容軟實力
硬體重要，軟實力更重要，尤其是在內容與服務方面。面對殘酷的市場競爭環境，互聯網電視發展一定要做到“軟硬結合，兩手都要硬”，這一點看尚電視頗有心得。
在內容軟實力上，看尚擁有其他互聯網電視無可比擬的優勢：依託CIBN互聯網電視平臺所擁有的
國內最大的網生內容群的天然優勢，並聯合優酷土豆、搜狐視頻、PPTV一同聯手打造的PB量級視頻內容，電影、電視劇、體育賽事、Liveshow、輪播頻道等每天24小時不間斷更新放送，為看尚使用者營造了專屬內容體驗。截至目前，看尚已擁有15W+小時頭部精品內容，當月衛視熱播劇集、新媒體檔期院線大片、當月爆款衛視綜藝三方面的熱播內容建設均已實現了95%的覆蓋。
此外，通過對海量資源的整合，看尚還深度把平臺內容與應用等全線資源融合，將視頻、電商、遊戲、智慧家居整體有效的為用戶進行了結合，擁有互聯網電視端最大的遊戲分發平臺、國內最專業的視頻購物平臺（海外購）和國內最權威的電視應用市場，為使用者提供絕佳“視聽閉環”的影音娛樂生活。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌強調，內容是互聯網電視非常重要的一個環節，是品牌的軟實力。依託CIBN的牌照優勢，看尚在很多垂直領域也在做內容的整合。如教育領域，依託CIBN的教育資源，看尚已擁有了1—6歲分年齡精品低幼教育、K12分教材課程同步輔導內容等系統化教育資源。電競直播領域，遊戲茶餐廳為看尚用戶帶來國際國內頂級的電競賽事的直播。同時在4K內容佈局上，看尚也做了非常深度的整合，包括4K演唱會的直播、
4K古典交響樂直播等。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌談看尚產品、內容體系
據瞭解，未來CIBN會基於平臺媒體的內容深度開發，看尚也將借助CIBN互聯網電視平臺不斷實現內容的專業化、國際化與分眾化——依託國際廣播電臺的國際傳播資源，把握大屏傳播的規律和互聯網傳播的特點，秉持為使用者尋找內容，堅持做有情懷的內容。
在內容矩陣方面，看尚除溯源產業鏈上游，嘗試做內容IP的合作，進而打造內容源頭體系外，基於廣電TVOS2.0自主研發的CAN UI智慧電視系統同樣也是看尚在軟實力上的一次技術創新。
CAN UI智慧電視系統通過“介面設計、內容彙聚、商業實現、個性關懷、智慧互動、安全私密、堅實基礎”七個層面的開發，使智慧電視真正成為智慧家庭的核心平臺，為不同家庭成員提供了極致的內容體驗。
作為“根正苗紅”的互聯網電視品牌，看尚依託CIBN互聯網平臺資源打造了“軟硬融合”的全方位戰略佈局，並不斷培養使用者自主分辨電視軟硬體的能力，從而把這種能力變成用戶對看尚旗下終端系列產品的黏性，進一步實現市場規模的不斷擴大。
打造“智生活” 深耕線上線下管道建設
除軟硬結合的產品打法外，看尚品牌還不斷打造“智生活”，為未來家庭智慧生活解決方案增磚添瓦。今年5月，看尚又帶來了升級後的新一代人工智慧電視作業系統——CAN UI 2.0。
CAN UI 2.0以代表智慧電視發展趨勢的“視、聽、觸、達”為出發點，致力於千人千面的智慧推薦（視）、語音控制（聽）、人機多維互動方式（觸）、各類應用場景的有效直達（達），推進人工智慧電視時代的全面到來。最新版的UI擁有兩大重要功能，第一，隨“變”看，當用戶不知道看什麼的時候，電視會根據使用者的特徵給出推薦；第二，雲控，即遠端操控，專為老年人、小孩而設計。年輕人通過雲控，可以為家裡的父母打開電視、切換頻道，其核心理念就是關愛家人。
不止于此，代表著看尚新一代智慧家庭的連接中樞產品——看尚載入語音搜索功能的觸控式全能遙控器更震撼問世。增添紅外、藍牙、WIFI等模組後，看尚全能遙控器就可以連接到室內光線的調控，空調、風扇的調控，空氣淨化器的調控等家用電器。以全能遙控器為中心作用控制家庭智慧生活，完整的大屏生態也將融合到智慧家庭之中並實現快速落地。
除在“智生活”領域的探索外，看尚持續深耕線上線下的管道建設也為其市場發展出了一份勁力。“從中國用戶的消費習慣來看，線下管道是電視機購買的一個非常重要的管道。所以看尚一開始就很關注線下發展，而且是線上、線下管道同步發展。從看尚今年整體的出貨量來看，線上管道和線下管道可以說是平分秋色。甚至可能，線下管道的銷售量相對比線上要多些。我預計，明年看尚電視線上下管道的銷售量可能會比線上管道略多些。”付強坦言。截至目前，看尚線上已實現主流平臺的全面部署,線下累計完成了1000家體驗店、5000家銷售網站的建設，服務覆蓋全國T6以上城鎮，雙線實力躋身互聯網電視第一方陣。
綜合而言，看尚已經完成從硬體、軟體、內容、智慧生活再到管道體系的全方位佈局。短短兩年時間裡，看尚實現了從幾十人到500人專業團隊的組建，旗下核心產品更從最初互聯網電視單一產品線發展到現在擁有電視、內容與應用、音響、智慧家居和智慧投影等幾大產品線，並初步完成了國際化進程。看尚已經快速從“新晉勢力”發展成行業的“中堅力量”，為未來進一步發展打下了堅實基礎。
正因如此，看尚實現三年發展千萬使用者的市場目標才更顯底氣。從另一個角度思考，看尚未來實現1000萬用戶究竟是何意義？據行業人士分析，千萬和億級用戶的出現，將會使互聯網電視使用者運營成為可能。誰擁有用戶最多、最接近用戶且用戶品質高，誰就在未來的競爭中佔據優勢，甚至能和行業第二名拉開較大的距離，而且這個距離也無法在短時間內拉近。
更重要的是，用戶運營將帶來巨大的市場能量。招商證券一份研究報告顯示，近五年網路視頻使用者規模逐漸上升，截至2016 年上半年已達到5.1 億人。與此同時，用戶付費意願逐漸提升，2015年開始出現爆發式增長，2016年付費用戶數已達到7500 萬，今後視頻付費使用者還將持續攀升。這些付費用戶基本屬於社會中上層人士，收入水準頗高，消費意願也比普通消費者更加強烈。
由此可見，看尚三年發展千萬用戶，意欲通過前期儲備大量使用者資料，並依靠大資料分析來獲取使用者的消費痛點、行為喜好、身份特徵等資訊，進而有效地進行產品更新換代和使用者運營，爭取在未來的行業競爭中搶佔先機。而一旦看尚千萬用戶形成，定將通過深度使用者運營模式，強效領跑互聯網電視甚至整個電視行業的發展。
進入2017年，整個互聯網電視行業盈利困局再度加深，眾多主流互聯網電視廠商也面臨著上游漲價壓力，但不可否認，未來互聯網電視將是硬體、軟體、內容、品牌等全方位的綜合較量。看尚依託“讓創新與生活更近”這一全新定位，繼續深化全矩陣產業鏈戰略規劃，可以預見，以看尚為代表的互聯網電視品牌重磅出擊，三年發展千萬用戶，將引發互聯網電視行業發展新劇變。
付強認為，只要用戶有需求，看尚就可以去做。鐳射是我們一直在鑽研的，這次推的鐳射電視是技術升級後的第二代產品了。在液晶面板上我們沒有主導權，互聯網品牌想要突破，面板上還需要再等一等，但鐳射顯示和可擕式光機的投影顯示，屬於互聯網品牌彎道超車和突破的一個方向。
值得一提的是，無論是“煥看”系列新品，還是首次觸電的互聯網鐳射影院，看尚追求高端化、大屏化的產品發展意圖一覽無遺，而無疑這也正契合了當下高端大屏化的市場發展趨勢。
行業資料顯示，今年第一季度，全球電視面板市場平均尺寸環比2016年第四季度增長0.8英寸，達到44.2英寸。其中48寸以上尺寸段持續保持其熱度不退，占比達39.3%，環比增幅達到2.9%，面板出貨面積向大尺寸領域靠攏的趨向愈發明顯。與此同時，有專業研究機構預測，至2020年大屏互聯網市場價值將達到6300億元，這一市場天花板非常高，已被認為是未來最有前景領域之一。
時下，各彩電廠商積極通過加持高新技術而努力推進其終端產品的“高端化”進程，今後大尺寸面板的應用機會仍將不斷增大。看尚作為互聯網電視品牌的中堅力量，通過反覆運算大屏高端新品，既符合行業發展潮流，又為用戶帶來了與眾不同的精品體驗，這是看尚品牌市場制勝的關鍵之一。
“根正苗紅” 持續夯實內容軟實力
硬體重要，軟實力更重要，尤其是在內容與服務方面。面對殘酷的市場競爭環境，互聯網電視發展一定要做到“軟硬結合，兩手都要硬”，這一點看尚電視頗有心得。
在內容軟實力上，看尚擁有其他互聯網電視無可比擬的優勢：依託CIBN互聯網電視平臺所擁有的
國內最大的網生內容群的天然優勢，並聯合優酷土豆、搜狐視頻、PPTV一同聯手打造的PB量級視頻內容，電影、電視劇、體育賽事、Liveshow、輪播頻道等每天24小時不間斷更新放送，為看尚使用者營造了專屬內容體驗。截至目前，看尚已擁有15W+小時頭部精品內容，當月衛視熱播劇集、新媒體檔期院線大片、當月爆款衛視綜藝三方面的熱播內容建設均已實現了95%的覆蓋。
此外，通過對海量資源的整合，看尚還深度把平臺內容與應用等全線資源融合，將視頻、電商、遊戲、智慧家居整體有效的為用戶進行了結合，擁有互聯網電視端最大的遊戲分發平臺、國內最專業的視頻購物平臺（海外購）和國內最權威的電視應用市場，為使用者提供絕佳“視聽閉環”的影音娛樂生活。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌強調，內容是互聯網電視非常重要的一個環節，是品牌的軟實力。依託CIBN的牌照優勢，看尚在很多垂直領域也在做內容的整合。如教育領域，依託CIBN的教育資源，看尚已擁有了1—6歲分年齡精品低幼教育、K12分教材課程同步輔導內容等系統化教育資源。電競直播領域，遊戲茶餐廳為看尚用戶帶來國際國內頂級的電競賽事的直播。同時在4K內容佈局上，看尚也做了非常深度的整合，包括4K演唱會的直播、
4K古典交響樂直播等。
環球智達副總裁、看尚產品負責人劉斌談看尚產品、內容體系
據瞭解，未來CIBN會基於平臺媒體的內容深度開發，看尚也將借助CIBN互聯網電視平臺不斷實現內容的專業化、國際化與分眾化——依託國際廣播電臺的國際傳播資源，把握大屏傳播的規律和互聯網傳播的特點，秉持為使用者尋找內容，堅持做有情懷的內容。
在內容矩陣方面，看尚除溯源產業鏈上游，嘗試做內容IP的合作，進而打造內容源頭體系外，基於廣電TVOS2.0自主研發的CAN UI智慧電視系統同樣也是看尚在軟實力上的一次技術創新。
CAN UI智慧電視系統通過“介面設計、內容彙聚、商業實現、個性關懷、智慧互動、安全私密、堅實基礎”七個層面的開發，使智慧電視真正成為智慧家庭的核心平臺，為不同家庭成員提供了極致的內容體驗。
作為“根正苗紅”的互聯網電視品牌，看尚依託CIBN互聯網平臺資源打造了“軟硬融合”的全方位戰略佈局，並不斷培養使用者自主分辨電視軟硬體的能力，從而把這種能力變成用戶對看尚旗下終端系列產品的黏性，進一步實現市場規模的不斷擴大。
打造“智生活” 深耕線上線下管道建設
除軟硬結合的產品打法外，看尚品牌還不斷打造“智生活”，為未來家庭智慧生活解決方案增磚添瓦。今年5月，看尚又帶來了升級後的新一代人工智慧電視作業系統——CAN UI 2.0。
CAN UI 2.0以代表智慧電視發展趨勢的“視、聽、觸、達”為出發點，致力於千人千面的智慧推薦（視）、語音控制（聽）、人機多維互動方式（觸）、各類應用場景的有效直達（達），推進人工智慧電視時代的全面到來。最新版的UI擁有兩大重要功能，第一，隨“變”看，當用戶不知道看什麼的時候，電視會根據使用者的特徵給出推薦；第二，雲控，即遠端操控，專為老年人、小孩而設計。年輕人通過雲控，可以為家裡的父母打開電視、切換頻道，其核心理念就是關愛家人。
不止于此，代表著看尚新一代智慧家庭的連接中樞產品——看尚載入語音搜索功能的觸控式全能遙控器更震撼問世。增添紅外、藍牙、WIFI等模組後，看尚全能遙控器就可以連接到室內光線的調控，空調、風扇的調控，空氣淨化器的調控等家用電器。以全能遙控器為中心作用控制家庭智慧生活，完整的大屏生態也將融合到智慧家庭之中並實現快速落地。
除在“智生活”領域的探索外，看尚持續深耕線上線下的管道建設也為其市場發展出了一份勁力。“從中國用戶的消費習慣來看，線下管道是電視機購買的一個非常重要的管道。所以看尚一開始就很關注線下發展，而且是線上、線下管道同步發展。從看尚今年整體的出貨量來看，線上管道和線下管道可以說是平分秋色。甚至可能，線下管道的銷售量相對比線上要多些。我預計，明年看尚電視線上下管道的銷售量可能會比線上管道略多些。”付強坦言。截至目前，看尚線上已實現主流平臺的全面部署,線下累計完成了1000家體驗店、5000家銷售網站的建設，服務覆蓋全國T6以上城鎮，雙線實力躋身互聯網電視第一方陣。
綜合而言，看尚已經完成從硬體、軟體、內容、智慧生活再到管道體系的全方位佈局。短短兩年時間裡，看尚實現了從幾十人到500人專業團隊的組建，旗下核心產品更從最初互聯網電視單一產品線發展到現在擁有電視、內容與應用、音響、智慧家居和智慧投影等幾大產品線，並初步完成了國際化進程。看尚已經快速從“新晉勢力”發展成行業的“中堅力量”，為未來進一步發展打下了堅實基礎。
正因如此，看尚實現三年發展千萬使用者的市場目標才更顯底氣。從另一個角度思考，看尚未來實現1000萬用戶究竟是何意義？據行業人士分析，千萬和億級用戶的出現，將會使互聯網電視使用者運營成為可能。誰擁有用戶最多、最接近用戶且用戶品質高，誰就在未來的競爭中佔據優勢，甚至能和行業第二名拉開較大的距離，而且這個距離也無法在短時間內拉近。
更重要的是，用戶運營將帶來巨大的市場能量。招商證券一份研究報告顯示，近五年網路視頻使用者規模逐漸上升，截至2016 年上半年已達到5.1 億人。與此同時，用戶付費意願逐漸提升，2015年開始出現爆發式增長，2016年付費用戶數已達到7500 萬，今後視頻付費使用者還將持續攀升。這些付費用戶基本屬於社會中上層人士，收入水準頗高，消費意願也比普通消費者更加強烈。
由此可見，看尚三年發展千萬用戶，意欲通過前期儲備大量使用者資料，並依靠大資料分析來獲取使用者的消費痛點、行為喜好、身份特徵等資訊，進而有效地進行產品更新換代和使用者運營，爭取在未來的行業競爭中搶佔先機。而一旦看尚千萬用戶形成，定將通過深度使用者運營模式，強效領跑互聯網電視甚至整個電視行業的發展。
進入2017年，整個互聯網電視行業盈利困局再度加深，眾多主流互聯網電視廠商也面臨著上游漲價壓力，但不可否認，未來互聯網電視將是硬體、軟體、內容、品牌等全方位的綜合較量。看尚依託“讓創新與生活更近”這一全新定位，繼續深化全矩陣產業鏈戰略規劃，可以預見，以看尚為代表的互聯網電視品牌重磅出擊，三年發展千萬用戶，將引發互聯網電視行業發展新劇變。