不限流量是趨勢，中國移動力量再強，想阻止也沒可能！
5月中旬在《不限流量不簡單，它是運營商業務生態的大轉進》一文中，
但是，既然不限流量套餐的魔盒已經被開啟，即便是中國移動這種擁有絕對實力的企業，恐怕用再強的力量，
行業競爭失衡，中國移動過於強勢是重大誘因
根據工信部公佈的相關資料，截至2017年4月末，三家運營商的基本業務資料表明，行業競爭失衡的情況比較突出，中國移動移動用戶占比接近64%，4G用戶占比接近68%。這既有中國移動在4G網路上的有效策略問題，
因此，中國移動依託在移動網路上的絕對優勢的競爭地位，然後發動向寬頻用戶市場的滲透，可以說是一種典型的強者要的太多的做法。必然會引發其他兩家的強烈反彈，而反彈的最有效方式，不是打陣地戰。而是以其人之道還治其人之身，在移動網路上採用低價的方式進行不對稱競爭。這才是最直接有效的，
中國移動對不限流量套餐的三大痛點
不限流量套餐，不管中國移動要強力阻止的說法有多大的可信度，但是這種短期內能夠提升用戶ARPU值的套餐，長期來看引發的不良反應還是讓中國移動感到不安的，這種不安，至少體現在對於中國移動而言會有三大明顯的痛點。
痛點一：不限流量套餐，跟進網路承載力面臨考驗，不跟進則市場份額守不住。不限流量套餐雖然在消費金額上略有提升，但是提供的上網資料流程量卻極大滿足了大部分的的一般需求，從而受到了越來越的用戶的歡迎。雖然中國移動在部分地區也開始跟進了不限流量套餐，但是從所提供的流量額度配置來看，不如中國聯通和中國電信。對於中國移動而言，實際上面臨一個選擇問題，如果全面跟進，那勢必對網路承載能力是個巨大的考驗，畢竟使用者規模擺在那裡，網路的投入壓力大，否則將會影響到4G網路的速度體驗。如果不跟進，或者跟進的力度不夠，那新增用戶的爭奪面臨壓力，至於存量用戶是不是會離開，至少那些忠誠度不高的也會受到影響。
痛點二：收入結構決定了一旦全面跟進不限流量套餐，長期營收增長的壓力更大。2016年，中國移動通信服務收入為人民幣6234億元，增長6.7%，其中無線上網收入較去年上升43.5%，占比達46.2%。年度首次超過語音和短彩信收入之和，成為公司第一大收入來源。中國電信2016年經營收入為人民幣3523億元，其中移動互聯網接入收入為人民幣707億元，占收比為20%，手機上網收入為人民幣683億元，占收比為19.4%。中國聯通2016年營業收入為人民幣2742億元，移動業務服務收入實現人民幣1450億元，占收比為53%。從資料上看，中國移動的收入增長對上網收入的依賴增加，雖然中國聯通的移動業務收入占比更高，但是從絕對數上來看又遠低於中國移動。因此，通過在移動業務上的資費戰對中國移動進行影響，中國移動面臨的壓力更大。短期看無限流量套餐對ARPU值有幫助，但長期看是一個流量資費快速下降，甚至是斷崖式的下降的情況下，中國移動在移動業務上的收入影響將更大。如果走到真正的不限流量，也就是事實上的包月模式，在移動業務上想要再做文章就基本無望了。從這個角度看，三家作為管道的價值都不樂觀，但顯然還是中國移動最不樂觀。所以，中國移動CEO李躍說可能引發虧損屆時不是沒有可能。當然，那是後話，對於用戶而言，中國移動先把資費降下來才是最實際的。
痛點三：5G網路時代，在管道上可做的流量經營的文章可能就更少了。在目前4G時代，以不限流量套餐為基本打法，普及開來就是需要更大的寬頻，更優質的網路來承載。這如同車輛多了之後只能把省道改國道，國道升級為高速公路一樣。但是，運營商這條資訊公路的收費方式和交通道路的高速公路的收費方式是大不相同的。等升級到5G之後，資費還得繼續降，而使用者規模，就算是有二胎政策利好因素還有空間，那也是多年後的事了。因此，5G網路似乎只是在為4G網路做一般的升級鋪路，5G之上的應用的價值，那要看運營商拿不拿得到。在這方面，中國移動雖然一直從基地模式到專業公司模式一直都在創新，但應用服務上還沒有拿到船票。當然，中國電信和中國聯通也有同樣的問題，但還是那句話，在市場競爭嚴重失衡的情況下，那就看誰失去更多。這也是一種迫不得已的競爭選擇。
魔盒開啟，中國移動再強勢，也無法關閉
如果說中國移動阻止不限流量套餐，不管它力量有多強，也實際上是不可能了。
根據工信部的資料，2017年1－4月，三家基礎電信企業移動資料及互聯網業務收入實現1788億元，同比增長31.2%，拉動電信業務收入增長10.6個百分點。戶均移動互聯網接入流量超1.3G。4月當月戶均移動互聯網接入流量達到1377 M，比去年同期增長116.8%。1－4月累計流量達53.7億G，同比增長128.5%。其中，通過手機上網的流量達到49.7億G，保持翻倍增長態勢，占移動互聯網總流量的92.6%。這表明，就總體水準而言，戶均移動互聯網流量還是處於低位水準的，不限流量套餐的推廣普及，一方面有利於快速提升戶均移動互聯網接入的流量，從而帶來增量收入。另一方面，移動互聯網流量消耗的提升將極大改變使用者的網路行為，不能提供更優流量的運營商是不能得到用戶的認可的。
在中國電信、中國聯通力主的全網通手機和中國移動的定制手機之爭中，我們還很難完全用全網通就是主流和趨勢來說服一些人，但是在上網流量這種剛需資源面前，不限流量為代表並最終走向包月模式的資費套餐，那一定是未來的趨勢。在趨勢面前，阻擋它的都是危險的。因此，對於中國移動而言，要麼積極面對，要麼被動應付，總之是會隨著不限流量套餐的趨勢而動。不能阻止，那就加入，別無他法。 1
不限流量代表的是管道價值下降，需要找填補的東西
不限流量套餐，從短期來看，是能夠提升ARPU值的，這已經多次反復提到。但從長期來看，ARPU值是會出現高點並不斷回歸的。屆時，增長主要依賴的是使用者的規模。因此，不限流量套餐的出現，是行業競爭激烈之後的一種過渡型現象級模式，它代表的是管道單位價值的下降。而管道單位價值的下降只能依賴使用者規模的增長來彌補。這在寬頻業務上就可以看到，一方面寬頻的資費在下降，但寬頻接入的收入仍然在小幅增長，這就是新增寬頻用戶的功勞。
但是，不論是固網寬頻業務，還是移動業務，使用者規模始終會到達飽和的階段。目前，移動業務的滲透率高，再放更多的號，實際上更多是一個人開多個號共用一個套餐。因此，手機用戶的增長有虛假繁榮的成本，對於營收的增長幫助有限。在這種情況，對於電信運營商而言，能做的就是找填補的東西。這在固網寬頻業務上就是用更多的高清內容和應用填充。在移動業務上，則是找更具互聯網收費價值的應用的填充，或者自營，後者合作。從運營商與BAT為代表的公司的連橫合眾來看，走合作是主要道路。不過，自從中國移動重新整合了旗下的專業公司，成立咪咕文化科技公司以來，似乎在自營方面，又有更多可能。
因此，總結一下，對於中國移動而言，面對不限流量套餐這個魔盒，想要阻止實際上是不可能了，最好的辦法是選擇加入。畢竟，在價值填充方面，中國移動也還是有更多出路。而對於用戶而言，則是希望不限流量套餐能夠更加對得起這個名字！
文/笨手蛇，未經授權，謝絕轉載！
中國移動對不限流量套餐的三大痛點
不限流量套餐，不管中國移動要強力阻止的說法有多大的可信度，但是這種短期內能夠提升用戶ARPU值的套餐，長期來看引發的不良反應還是讓中國移動感到不安的，這種不安，至少體現在對於中國移動而言會有三大明顯的痛點。
痛點一：不限流量套餐，跟進網路承載力面臨考驗，不跟進則市場份額守不住。不限流量套餐雖然在消費金額上略有提升，但是提供的上網資料流程量卻極大滿足了大部分的的一般需求，從而受到了越來越的用戶的歡迎。雖然中國移動在部分地區也開始跟進了不限流量套餐，但是從所提供的流量額度配置來看，不如中國聯通和中國電信。對於中國移動而言，實際上面臨一個選擇問題，如果全面跟進，那勢必對網路承載能力是個巨大的考驗，畢竟使用者規模擺在那裡，網路的投入壓力大，否則將會影響到4G網路的速度體驗。如果不跟進，或者跟進的力度不夠，那新增用戶的爭奪面臨壓力，至於存量用戶是不是會離開，至少那些忠誠度不高的也會受到影響。
痛點二：收入結構決定了一旦全面跟進不限流量套餐，長期營收增長的壓力更大。2016年，中國移動通信服務收入為人民幣6234億元，增長6.7%，其中無線上網收入較去年上升43.5%，占比達46.2%。年度首次超過語音和短彩信收入之和，成為公司第一大收入來源。中國電信2016年經營收入為人民幣3523億元，其中移動互聯網接入收入為人民幣707億元，占收比為20%，手機上網收入為人民幣683億元，占收比為19.4%。中國聯通2016年營業收入為人民幣2742億元，移動業務服務收入實現人民幣1450億元，占收比為53%。從資料上看，中國移動的收入增長對上網收入的依賴增加，雖然中國聯通的移動業務收入占比更高，但是從絕對數上來看又遠低於中國移動。因此，通過在移動業務上的資費戰對中國移動進行影響，中國移動面臨的壓力更大。短期看無限流量套餐對ARPU值有幫助，但長期看是一個流量資費快速下降，甚至是斷崖式的下降的情況下，中國移動在移動業務上的收入影響將更大。如果走到真正的不限流量，也就是事實上的包月模式，在移動業務上想要再做文章就基本無望了。從這個角度看，三家作為管道的價值都不樂觀，但顯然還是中國移動最不樂觀。所以，中國移動CEO李躍說可能引發虧損屆時不是沒有可能。當然，那是後話，對於用戶而言，中國移動先把資費降下來才是最實際的。
痛點三：5G網路時代，在管道上可做的流量經營的文章可能就更少了。在目前4G時代，以不限流量套餐為基本打法，普及開來就是需要更大的寬頻，更優質的網路來承載。這如同車輛多了之後只能把省道改國道，國道升級為高速公路一樣。但是，運營商這條資訊公路的收費方式和交通道路的高速公路的收費方式是大不相同的。等升級到5G之後，資費還得繼續降，而使用者規模，就算是有二胎政策利好因素還有空間，那也是多年後的事了。因此，5G網路似乎只是在為4G網路做一般的升級鋪路，5G之上的應用的價值，那要看運營商拿不拿得到。在這方面，中國移動雖然一直從基地模式到專業公司模式一直都在創新，但應用服務上還沒有拿到船票。當然，中國電信和中國聯通也有同樣的問題，但還是那句話，在市場競爭嚴重失衡的情況下，那就看誰失去更多。這也是一種迫不得已的競爭選擇。
魔盒開啟，中國移動再強勢，也無法關閉
如果說中國移動阻止不限流量套餐，不管它力量有多強，也實際上是不可能了。
根據工信部的資料，2017年1－4月，三家基礎電信企業移動資料及互聯網業務收入實現1788億元，同比增長31.2%，拉動電信業務收入增長10.6個百分點。戶均移動互聯網接入流量超1.3G。4月當月戶均移動互聯網接入流量達到1377 M，比去年同期增長116.8%。1－4月累計流量達53.7億G，同比增長128.5%。其中，通過手機上網的流量達到49.7億G，保持翻倍增長態勢，占移動互聯網總流量的92.6%。這表明，就總體水準而言，戶均移動互聯網流量還是處於低位水準的，不限流量套餐的推廣普及，一方面有利於快速提升戶均移動互聯網接入的流量，從而帶來增量收入。另一方面，移動互聯網流量消耗的提升將極大改變使用者的網路行為，不能提供更優流量的運營商是不能得到用戶的認可的。
在中國電信、中國聯通力主的全網通手機和中國移動的定制手機之爭中，我們還很難完全用全網通就是主流和趨勢來說服一些人，但是在上網流量這種剛需資源面前，不限流量為代表並最終走向包月模式的資費套餐，那一定是未來的趨勢。在趨勢面前，阻擋它的都是危險的。因此，對於中國移動而言，要麼積極面對，要麼被動應付，總之是會隨著不限流量套餐的趨勢而動。不能阻止，那就加入，別無他法。 1
不限流量代表的是管道價值下降，需要找填補的東西
不限流量套餐，從短期來看，是能夠提升ARPU值的，這已經多次反復提到。但從長期來看，ARPU值是會出現高點並不斷回歸的。屆時，增長主要依賴的是使用者的規模。因此，不限流量套餐的出現，是行業競爭激烈之後的一種過渡型現象級模式，它代表的是管道單位價值的下降。而管道單位價值的下降只能依賴使用者規模的增長來彌補。這在寬頻業務上就可以看到，一方面寬頻的資費在下降，但寬頻接入的收入仍然在小幅增長，這就是新增寬頻用戶的功勞。
但是，不論是固網寬頻業務，還是移動業務，使用者規模始終會到達飽和的階段。目前，移動業務的滲透率高，再放更多的號，實際上更多是一個人開多個號共用一個套餐。因此，手機用戶的增長有虛假繁榮的成本，對於營收的增長幫助有限。在這種情況，對於電信運營商而言，能做的就是找填補的東西。這在固網寬頻業務上就是用更多的高清內容和應用填充。在移動業務上，則是找更具互聯網收費價值的應用的填充，或者自營，後者合作。從運營商與BAT為代表的公司的連橫合眾來看，走合作是主要道路。不過，自從中國移動重新整合了旗下的專業公司，成立咪咕文化科技公司以來，似乎在自營方面，又有更多可能。
因此，總結一下，對於中國移動而言，面對不限流量套餐這個魔盒，想要阻止實際上是不可能了，最好的辦法是選擇加入。畢竟，在價值填充方面，中國移動也還是有更多出路。而對於用戶而言，則是希望不限流量套餐能夠更加對得起這個名字！
文/笨手蛇，未經授權，謝絕轉載！