一位元石家莊民生銀行的客戶經理離職前，傾訴離開股份制銀行緣由
民生銀行日前發佈公告稱，2017年第一次臨時股東大會選舉產生了公司第七屆董事會和監事會。
新一屆董事會延續了9位股東董事、3位執行董事和6位獨立董事的格局。
一個身處石家莊民生銀行的某客戶經理在決定離職前，
“上面亂，下面就沒人管了。”
“慢慢就變成了在民生銀行混著，什麼也沒學會，不知道還能找個什麼樣的工作，銀行沒關係就進不去，留在這說是客戶經理，其實就是個銷售，大多數人和我一樣處於這個位置，我之所以想離開，更多的是怕呆在這裡呆廢了。
這一陣民生銀行格外亂，三月底要開始撕破臉皮進行淘汰制：
1、各部門淘汰；
2、客戶經理淘汰；
3、強迫下社區，然後進行社區淘汰。
就在昨天某分行還進行了一場競聘：
“競聘上崗”：指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術，如果它用於內部招聘，即為內部競聘上崗。
公司全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，重新接受公司的挑選和任用。
“在民生銀行裡的競聘，那就只能是競聘下崗了，以競聘形式進行的員工大換血，其實就是裁員，我只能猜測我們銀行的制度亂了。”
只不過是會找一個方法，把人逼走，而不是無緣無故的裁掉，
所謂淘汰，就是業績不夠，季度考核標準提高了。
某客戶經理：“逼著下社區，去社區支行，但工作內容並不一樣，社區屬於新興發展模式，客戶經理看不起社區，並不想去，就會主動辭職。”
如果有客戶經理忍著同意了，那麼社區人數就超標了，所以社區業績不合格的就會被辭掉。
基本都是外包，
聽到這，我好奇了起來：
“那就下社區啊，總比辭職好吧。”
“不，不主動辭職就會下社區，下社區不管工資還是福利就會降低，
上面的意思，總行和分行的決定，石家莊社區開的很多但開起來不重視，相當於底下一層、服務著一層已經轉型，服務轉型但管理沒有，發展不好。
而且石家莊這邊肯定效益出了問題，效益好的話不會大動這麼多員工，這次一動動了這麼多人，除了節約成本似乎沒什麼其他的理由能夠解釋了。
員工相當於點背趕上了這個效益不好的時期：
“包括創利，創利就是你給銀行創造的利潤，創利和考核和工資是掛鉤的一開始說創利翻倍，但突然就說打七折，到打六折到打五折。”
無緣無故的說打折就打折，最過分的是底下也不會被通知，這就相當於強硬的要淘汰一批人，上面不想要你，有的是辦法。
所以民生銀行很亂，秦皇島聽說還可以，但石家莊就很亂。但到底是地域所制還是本身就風氣不正，不禁想起了去年的“民生銀行性騷擾事件”。
股份制銀行屬於一個衰退期，效益都不行，在這裡外包沒有轉正的機會。
某客戶經理：“現在大行長聽說都要走了，想起了前一陣我去一家支行幫忙，跟客戶什麼都聊完該開卡的時候，行長開車帶著客戶走了，不會開在我的名義上。高層那一層有什麼問題可能是秘密，但底層員工制度極其不合理，怨聲載道。”
“給你舉個例子，ABC三種業務，A效益提高最快，民生想讓客戶經理去做A方面獲得金融資產，但從A方面的獎勵是最少的，客戶經理就不會選擇去做A，銀行需要什麼，客戶經理不願做什麼，因為即便做的很好，也掙不到錢。”
“或者B業務，想讓客戶經理去做B，但在B，譬如理財，利率定的超低，沒有競爭力。產品擺在這，客戶又不傻，都是精打細算的東西，動動嘴皮子是忽悠不過來的，產品很差勁推不出去。B業務也只能宣告失敗。”
銀行想讓客戶經理做好，但管理層卻不重視，漏洞很多。
大部分人對工資都很不滿意，上個月還打六折，這個月就打五折了，“自己什麼時候被淘汰了都在不知道”，算自己創利，按以前算不會被淘汰，但是突然又打折了也不通知，莫名其妙就被淘汰了。死都不知道怎麼死的。
工資也是，基本做不到多勞多得，很多人閑著待著，這暴露的不僅是個人能力，還是一種內部資訊不對稱。
可能業務抓的很准，比如他剛好旗下A多，A獎勵多那就很吃香，另一個拼死拼活去做其他的，但他辦的業務獎勵超低，工資就超低。
底下的人對上面很不滿意，年後的時候就有一批人消失了。
“就看三月底了，誰趕上誰倒楣，也或許過了這一陣沒准風頭就下去了也不會這麼緊張了。”
但淘汰是早晚的事，從這一年情況來看，只要民生想讓你走，沒有能呆的下的，這不僅是高層的碾壓，還是部分之間的鬥爭：
人心散了是現象，其中包含的是不信任和沒安全感。這已經不能稱為工作壓力，簡直就是在撞運氣。
因為是拼績效，但是經過高層一動，工資比石家莊平均工資（6、7k）差遠了，現在外包工連轉正的希望都看不到，還盼升職簡直癡心妄想。
管理層到底出了什麼事，我們一點都不想知道，因為他們也是泥菩薩過江，自身難保。
但下面有了這樣現象，就說明不管制度還是什麼已經出現了問題，或許來不及了。
“包括創利，創利就是你給銀行創造的利潤，創利和考核和工資是掛鉤的一開始說創利翻倍，但突然就說打七折，到打六折到打五折。”
無緣無故的說打折就打折，最過分的是底下也不會被通知，這就相當於強硬的要淘汰一批人，上面不想要你，有的是辦法。
所以民生銀行很亂，秦皇島聽說還可以，但石家莊就很亂。但到底是地域所制還是本身就風氣不正，不禁想起了去年的“民生銀行性騷擾事件”。
股份制銀行屬於一個衰退期，效益都不行，在這裡外包沒有轉正的機會。
某客戶經理：“現在大行長聽說都要走了，想起了前一陣我去一家支行幫忙，跟客戶什麼都聊完該開卡的時候，行長開車帶著客戶走了，不會開在我的名義上。高層那一層有什麼問題可能是秘密，但底層員工制度極其不合理，怨聲載道。”
“給你舉個例子，ABC三種業務，A效益提高最快，民生想讓客戶經理去做A方面獲得金融資產，但從A方面的獎勵是最少的，客戶經理就不會選擇去做A，銀行需要什麼，客戶經理不願做什麼，因為即便做的很好，也掙不到錢。”
“或者B業務，想讓客戶經理去做B，但在B，譬如理財，利率定的超低，沒有競爭力。產品擺在這，客戶又不傻，都是精打細算的東西，動動嘴皮子是忽悠不過來的，產品很差勁推不出去。B業務也只能宣告失敗。”
銀行想讓客戶經理做好，但管理層卻不重視，漏洞很多。
大部分人對工資都很不滿意，上個月還打六折，這個月就打五折了，“自己什麼時候被淘汰了都在不知道”，算自己創利，按以前算不會被淘汰，但是突然又打折了也不通知，莫名其妙就被淘汰了。死都不知道怎麼死的。
工資也是，基本做不到多勞多得，很多人閑著待著，這暴露的不僅是個人能力，還是一種內部資訊不對稱。
可能業務抓的很准，比如他剛好旗下A多，A獎勵多那就很吃香，另一個拼死拼活去做其他的，但他辦的業務獎勵超低，工資就超低。
底下的人對上面很不滿意，年後的時候就有一批人消失了。
“就看三月底了，誰趕上誰倒楣，也或許過了這一陣沒准風頭就下去了也不會這麼緊張了。”
但淘汰是早晚的事，從這一年情況來看，只要民生想讓你走，沒有能呆的下的，這不僅是高層的碾壓，還是部分之間的鬥爭：
人心散了是現象，其中包含的是不信任和沒安全感。這已經不能稱為工作壓力，簡直就是在撞運氣。
因為是拼績效，但是經過高層一動，工資比石家莊平均工資（6、7k）差遠了，現在外包工連轉正的希望都看不到，還盼升職簡直癡心妄想。
管理層到底出了什麼事，我們一點都不想知道，因為他們也是泥菩薩過江，自身難保。
但下面有了這樣現象，就說明不管制度還是什麼已經出現了問題，或許來不及了。