中小微養殖戶抓取市場先機的優勢何在

據觀察，在兩廣地區從事龜養殖業的個體和公司，以戶為單位的數量比例大致為大戶占20%，中小戶占80%。產量比例則為大戶占80%，中小戶占20%。很是符合“二八法則”。

這是一種普遍的市場現象，

何為大戶：出苗年收入少則能過萬的大型養殖場，他們的年產量通常都很高。

何為中小微戶：

1、小戶更多會類似於家庭養殖戶，他們充分利用家中陽臺幾平方、或天臺百方面積，建造一個小型龜池，入少數量龜，一邊玩，一邊賺。

2、小戶更多是把養龜當做一種副業，

他們的資本投入不需要像大型養殖戶那麼多，既然不完全看收益，也就不用全心投入，當副業不錯。

3、中小微養殖戶不用養殖場那樣的大規模，占地少、投入少，農村地區占的比數更多。

相對於大戶，小戶較為分散，市場訊息獲取管道比較弱。

很多時候，他們需要依賴大戶的市場動作，可以說，小戶是大戶的“追隨者”。因為他們知道，在市場上升期的時候，大戶能吃肉，我也能分的一口清湯。

雖說他們依賴大戶，但有一點，大戶不能比擬：及時止損。在市場行情不好的情況下，大戶想抽身可能比較難。但小戶不同，他們數量小、資本少，往往能輕裝退出，跑的最快；在金融市場法則中，能最快止損的，就是贏家。

當市場處於一個較長時間的調整期時，如果小戶的市場嗅覺很靈敏，這就是個機會，小戶比大戶更方便選擇品種。他們可以小批量入手作為對市場的試探，對了，再進；錯了，權當養著玩玩。

小戶就似市場上的一股清流，愛並小賺著，是他們的目標。廣西婦女龜友會便是如此，

她們不一定追求回報的豐厚，只是通過一雙勤勞的手獲得經濟上的自立和愉快的生活。希望通過一己之力，眾人拾柴，成為彼此的行業支撐。值得一提，廣西婦女龜友會的成員，大多是上文所提到的中小微養殖戶。

未來，經過這段時間的一輪大調整後，

如何盡可能減少對大戶的依賴，如何強化自主性和靈活性，這將是中小微養殖戶所需要思考的問題。

神龜網：“市場優勢是單看資本的嗎？你小瞧中小微養殖戶了！”