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資本+資料庫助推,斯波實驗室要重新定義體育創業

億歐消息,2017年3月19日,體育創業孵化器斯波實驗室(SPONIA)召開品牌發佈會,

創始人王楠傑介紹了斯波實驗室的理念和運營方式,同時透露早期配套基金“路奇資本”即將完成募資,並推出垂直於體育領域的創業項目庫“快體育”。

斯波實驗室創立於2015年,專注於體育與泛健康領域的細分方向孵化與創投服務,是初創企業的引擎,助力有志於投身其中的創業者尋找更精確的定位和聚焦點。斯波實驗室在廣州擁有兩千平方米的聯合辦公空間,

目前已成功孵化十多個文體類初創企業,包括看臺文化、OpenPlay、哈比足球、取暖、不上班等細分領域的優質專案。

和活動現場,創始人王楠傑透露早期配套基金“路奇資本(ROOKIES VENTURES)”即將完成募資,將主要為天使期的專案提供彈藥、合投和跟投一些優質項目。王楠傑說:“就像 Rookies 的含義一樣,是菜鳥的意思,在體育領域則是新秀。我們希望投注的專案都會是未來的新秀。”

除此之外,斯波實驗室決定實現PE前置化,

服務方式是把內部和外部孵化、辦公空間、商務社交網路,以及獨立的早期基金組合,在體育這個垂直領域不斷下探。

“我們在早期形成了自己的項目矩陣和鏈條。要知道並不是每個項目、每個公司都要不斷地重複融資再融資、儘量做大的形式。在體育行業裡,小公司有小公司的力量。在合適的時機,它們的組合可以迸發出非常大的能量。”王楠傑說道。

同時,斯波實驗室還決定將自己的內部研究工具“快體育”產品化,向外部創業者和投資人開放。快體育脫胎於斯波實驗室內部的創業投資方法論,用於孵化項目的評估及投資的選擇。

在第一版中,快體育定位為一個體育、健康垂直領域的創業項目庫及投融資資料平臺。目前已收錄了國內外超過4000個體育健康領域的創業公司和專案,包括他們的創始人、業務介紹、融資狀態、團隊成員、產品資訊、聯繫方式、相關新聞等近30個類別的資訊。

這些專案中還包括了過去從未被收錄過的數百個線下組織,如體育場地、行銷公司、體育裝備生產商、經銷商等。

而在快體育的第二階段,斯波實驗室則希望它成為體育健康領域最大的商務資訊交流、行業資源對接平臺。王楠傑說:“快體育未來的願景,便是能整合所有體育、健康生活領域內的人員和資源,讓相關行業的從業者,

大到一場體育活動的舉辦與招商,小到一名專業人才的招聘,都能在快體育平臺上實現。”

“在做斯波實驗室之前,我們和很多創業者的初衷一樣,僅憑對互聯網和體育的熱愛,進入體育行業創業。先是熱愛,進而投入,就是體育創業的本質之一。”斯波實驗室創始人王楠傑介紹,“我們希望未來從斯波實驗室出來的每一個項目都能把握好理想與現實的平衡,尊重商業,理解商業。”

“在斯波實驗室內孵化時,專案可以專心致志地投入工作產出。至於其他行政、法務、財務,以及資本對接的事宜,則交給我們來做。除了內部孵化,我們也會開放名額給外部項目。我們看重的是團隊及創始人身上的特質。對於進駐的外部專案,我們會提供一筆種子期資金,以及配套服務。”

王楠傑認為:“2017和2018這兩年是個很關鍵的坎,如果體育創業團隊能夠存活下來,未來就可以走得更遠更踏實,體育產業在 2018 年下半年會形成第一階段的市場局勢。”

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尊重商業,理解商業。”

“在斯波實驗室內孵化時,專案可以專心致志地投入工作產出。至於其他行政、法務、財務,以及資本對接的事宜,則交給我們來做。除了內部孵化,我們也會開放名額給外部項目。我們看重的是團隊及創始人身上的特質。對於進駐的外部專案,我們會提供一筆種子期資金,以及配套服務。”

王楠傑認為:“2017和2018這兩年是個很關鍵的坎,如果體育創業團隊能夠存活下來,未來就可以走得更遠更踏實,體育產業在 2018 年下半年會形成第一階段的市場局勢。”

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