逆天了！這四家公司壕過劉強東，分田地，送房子連HR都忍不住
毛澤東早就說過，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，
企業也是一樣，沒有文化的企業，是愚蠢的企業，而愚蠢的企業是不能在競爭中取勝的。
請跟隨小U一起來看看他們是如何在創業的泥潭中紮根生長，脫穎而出的？
貝貝網
2014年4月正式上線，是國內最大的媽媽購物平臺，擁有合作品牌5000餘個，全球購商品覆蓋30多個國家和地區。
團隊
已發展至上千名成員。
創始團隊來自阿裡巴巴，核心團隊主要來自京東、寶潔、阿裡巴巴、亞馬遜知名互聯網企業。
企業文化
CEO張良倫表示：“要先學會玩再談如何工作，在管理上給予90後更多的自由”，公司的文化是“專業可信賴”。由於成員大多是嚮往自由、特立獨行的8090後， 所以在管理上相對自由，更加注重工作的樂趣。
一名90後的貝貝網主管表示：“公司就完全沒有刻板的職場教條，
人才發展
01 貝蕾計畫
定位于公司初級人才培養工程，通過“傳道”、“授業”、“解惑”三個環節，將校園招聘人才培養成符合貝貝價值觀，具備職業素養和良好職業心態的優秀貝貝人。
02 培養目標
貝貝人= 文化融入+職業技能+心態轉變
03 培養內容
傳道：企業文化——素質拓展
授業：職業素養——集中授課
解惑：職業心態——展示對話
04 培養方式
整體培訓週期在20天左右，集中培訓內容為素質拓展，集中授課，展示對話。銜接部分均為在崗合作，學員通過晚例會的形式將導師佈置的作業及任務進行完成。
集中培訓：拓展訓練/課堂學習 ，在崗學習：通過任務學習共創。
貝貝大學：為每一個貝貝人的成長和學習提供充分的平臺支撐，
管理學院：打造管理者成長的搖籃，提升管理技能，打開眼界格局，幫助管理者更好地拿到業務結果。
文化學院：貝貝新人大鬧天宮，貝貝大講壇，切實傳承公司文化，讓每一個人都成為專業可信賴的貝貝人。
業務學院：搭建業務單元學習和提升的平臺，精華專業業務技能，持續反覆運算創新，服務業務結果的實現。
05 培訓集錦
講述四大業務痛點，組織團隊進行高強度壓力下的共創以及提升管理方式。
組織類比最真實的團隊，面試錄取最合適的成員，與不同部門進行兩天一夜的作戰，提升團隊合作力。
企業福利
在這裡，彈性考勤，上班不用打卡，只要理由合理可以無條件請假。
完成了一定目標還有年度的出國遊，更有幾百號員工攜家屬一起包機去泰國普吉島遊玩。
對於在職媽媽，公司提供智慧“孕媽工牌”。此工牌簡直逆天了！孕媽工牌除了記錄上下班時間外，其功能就相當於一個專屬孕媽的“私人看護”，給孕媽員工更貼心的照顧。有了孕媽工牌，可以更好的瞭解寶寶的小情緒。工牌晶片通過音訊視頻收集到寶寶資訊後會發送到雲端，打開內測版APP就可看到寶寶的即時動態資訊。
程式猿關愛日，不僅有MM告白、神秘來信，在5樓休息區的樂活吧，有按摩區、零食區、狼人殺區、撲克區等等暢玩，還額外贈送神秘禮物一份。
雙11備戰，洗腦神曲“貝貝總是最迪奧”上線！還有大量零食及空姐駕到。嗨翻雙11，馬力全開！！！
美柚
2013年4月成立，是國內最大的女性健康管理應用互聯網公司，也是移動端最大的女性社區。用戶超過1個億，日活躍用戶500萬，擁有約150個高活躍的女性話題圈，社區內用戶日均發帖量超440萬帖，日均流覽量超過1.6億次。
團隊
從初創11人增至現在的350人，本科學歷員工比例占95%。
核心團隊成員均來自知名互聯網公司，如百度、阿裡、騰訊、金山、網龍、新浪、搜狐等。
企業文化
CEO陳方毅說道：“只要把事情想得越底層，你越安靜。大家都以為創業者在折騰，其實是在折騰中獲得寧靜，我現在已經可以做到了。太陽底下沒有新的東西，那我心裡就安靜多了。如果沒有走進底層規律，你就會覺得今天碰到這個，明天碰到那個，心裡沒有底層的邏輯，就會很慌。”
我們不做變革的旁觀者，有想做就做的任性，更有娛樂精神隨行。在這裡，任何創新都被點贊，我們不提倡埋頭苦幹，只管盯緊夢想，讓靈感肆意徜徉。
人才發展
校招特色不僅具有互聯網貴族名媛氣息，還有一系列的校招主題海報透露著互聯網時尚個性風範。
企業福利
年會不僅送各種Iphone，還有美柚“維密秀”，百變魔術手，魔性朱碧石，改編新曲黃河大合唱，讓你嗨到停不下來！
美菜
2014年6月6日成立，作為食材B2B平臺，幫助全國近千萬家餐廳做採購，在全國已建立20多個倉儲中心。
團隊
超過4000多名配送服務人員，並建有“美鮮送”物流團隊，由CEO劉傳軍帶領，核心團隊曾是全美最大的電子商務公司的研發人員。
企業文化
CEO劉傳軍稱：“我自己對歷史是有很深刻的研究的，美菜與農民密不可分，於是我一直在研究毛主席是如何帶領廣大農村取得革命勝利的。我們借鑒毛主席的戰略，成立了美菜總政治部，每個分公司都有政委，每個物流配送都有指導員，還有虛擬電臺。用這些方式夯實美菜的價值觀，傳遞美菜“新鮮低價”的品牌理念。”
現在的美菜如同那個時候的共產黨，全國20多家分公司就如同當年的根據地，要農民、和合夥人和我們有一樣的價值取向和文化氛圍，才可以把美菜管理好，才可以做成事業。
美菜建立兩年間，在公司內部，在司機團隊內部、屯子生存源頭，不停有自覺的公益舉措，如星星之火，點亮公益之心。
發現·最美雲杉人，生活中並不缺少美，缺少的是發現美的眼睛；雲杉也並不缺少可以讓我們永遠記住的雲杉戰友。
1.10美菜節，更多優惠、折扣、促銷和秒殺的捆綁，刺激商戶支付習慣的改變，並逐漸習慣線上支付。
人才發展
致力於為員工提供有趣又有挑戰的培訓，搭建多樣化的學習平臺和創造豐富的學習機會，從而吸引和發展未來優秀的人才。
從接到Offer後的關懷到入職後的系統培訓，再到進入團隊後的業務輔導還有一系列的交流分享幫助新人成長。
公司在員工職業發展的不同階段，都匹配有相應的培養內容以及專屬的培養方案。
企業福利
擁有20多個俱樂部，籃球、足球、羽毛球、網球等等各種球類讓你的興趣和特長無限釋放。
為每一位工作滿一年的員工記錄成長日記，名為“雲杉年輪”並發放紀念勳章，分別有“1年芽”“3年根”“5年樹”“10年林”。
不管是美菜、三隻松鼠、貝貝還是美柚，都懷揣著不同的創業初心，卻擁有共同的美好願景，旨在打造最美好的中國，希望此篇文章對大家有所幫助，在高強度壓力下的互聯網創業型公司，構建輕鬆愉悅和振奮人心的企業文化，促使團隊與企業一同茁壯成長，有了你們才會有世界的美好，為了世界的美好，同有夢之人一起創業吧~
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美柚
2013年4月成立，是國內最大的女性健康管理應用互聯網公司，也是移動端最大的女性社區。用戶超過1個億，日活躍用戶500萬，擁有約150個高活躍的女性話題圈，社區內用戶日均發帖量超440萬帖，日均流覽量超過1.6億次。
團隊
從初創11人增至現在的350人，本科學歷員工比例占95%。
核心團隊成員均來自知名互聯網公司，如百度、阿裡、騰訊、金山、網龍、新浪、搜狐等。
企業文化
CEO陳方毅說道：“只要把事情想得越底層，你越安靜。大家都以為創業者在折騰，其實是在折騰中獲得寧靜，我現在已經可以做到了。太陽底下沒有新的東西，那我心裡就安靜多了。如果沒有走進底層規律，你就會覺得今天碰到這個，明天碰到那個，心裡沒有底層的邏輯，就會很慌。”
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美菜
2014年6月6日成立，作為食材B2B平臺，幫助全國近千萬家餐廳做採購，在全國已建立20多個倉儲中心。
團隊
超過4000多名配送服務人員，並建有“美鮮送”物流團隊，由CEO劉傳軍帶領，核心團隊曾是全美最大的電子商務公司的研發人員。
企業文化
CEO劉傳軍稱：“我自己對歷史是有很深刻的研究的，美菜與農民密不可分，於是我一直在研究毛主席是如何帶領廣大農村取得革命勝利的。我們借鑒毛主席的戰略，成立了美菜總政治部，每個分公司都有政委，每個物流配送都有指導員，還有虛擬電臺。用這些方式夯實美菜的價值觀，傳遞美菜“新鮮低價”的品牌理念。”
現在的美菜如同那個時候的共產黨，全國20多家分公司就如同當年的根據地，要農民、和合夥人和我們有一樣的價值取向和文化氛圍，才可以把美菜管理好，才可以做成事業。
美菜建立兩年間，在公司內部，在司機團隊內部、屯子生存源頭，不停有自覺的公益舉措，如星星之火，點亮公益之心。
發現·最美雲杉人，生活中並不缺少美，缺少的是發現美的眼睛；雲杉也並不缺少可以讓我們永遠記住的雲杉戰友。
1.10美菜節，更多優惠、折扣、促銷和秒殺的捆綁，刺激商戶支付習慣的改變，並逐漸習慣線上支付。
人才發展
致力於為員工提供有趣又有挑戰的培訓，搭建多樣化的學習平臺和創造豐富的學習機會，從而吸引和發展未來優秀的人才。
從接到Offer後的關懷到入職後的系統培訓，再到進入團隊後的業務輔導還有一系列的交流分享幫助新人成長。
公司在員工職業發展的不同階段，都匹配有相應的培養內容以及專屬的培養方案。
企業福利
擁有20多個俱樂部，籃球、足球、羽毛球、網球等等各種球類讓你的興趣和特長無限釋放。
為每一位工作滿一年的員工記錄成長日記，名為“雲杉年輪”並發放紀念勳章，分別有“1年芽”“3年根”“5年樹”“10年林”。
不管是美菜、三隻松鼠、貝貝還是美柚，都懷揣著不同的創業初心，卻擁有共同的美好願景，旨在打造最美好的中國，希望此篇文章對大家有所幫助，在高強度壓力下的互聯網創業型公司，構建輕鬆愉悅和振奮人心的企業文化，促使團隊與企業一同茁壯成長，有了你們才會有世界的美好，為了世界的美好，同有夢之人一起創業吧~