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智觀 | 臺灣文創農產品包裝設計賞析

小獅弟 藍獅農業品牌策劃

隨著時代的變遷,風雲的扭轉,原來默默無聞的鄉村土地也能結合文化創意,在喧鬧中擁有獨特的魅力,讓人回味鄉愁,瞭望故鄉的風景。

1、臺灣地區的鄉村文創

掌生穀粒—在喧囂中瞭望故鄉的風景

自古以來,就是民以食為天,在源遠流長的華夏文明中,米便成為了人們賴以生存的依託。田間地頭,日復一日,百姓們年年歲歲,勤勞地在土地上耕種,在廣袤的大地上留下了血與汗。

掌生穀粒品牌在2006年創辦,

2009年該品牌入圍了網路人氣賣家100強,同年五月,由天下雜誌社出版《掌生穀粒——來自土地的呼喚》一書。該書的出版,使品牌得到了更具個性、更有文化價值的傳播。除了實體書本出版之外,掌生穀粒還運用網路超連結和多文本特性,為消費者提供大量的影像、文字素材,使消費者在體驗產品之前,便通過閱讀、觀看而對品牌產生了深切的好感。

掌生穀粒在產品的行銷上花費了百分之六七十的精力,不同于傳統的按重量計數的廉價農產品,在銷售產品的時候還為其增加了大量的華人文化內涵。這種文化內涵值得大家去深入地思考,去體悟。除外,掌生穀粒品牌還依據它精美的有文化底蘊的外包裝而知名,這些精心的設計可以讓白米有一個被尊敬的位置、價值跟價格。

這些設計讓大家看到習以為常的白米飯有不一樣的可能和樣貌,增加了其無形價值。

目前,西方的速食文化和速食產品給人們的飲食文化帶來了一定的衝擊,而掌生穀粒品牌回歸傳統的鄉土世界,讓人們在人間煙火中感受白米飯的親切自然,它的包裝,它的禮物文化以及其品牌的經營都值得我們學習!

2、日本的鄉村文創

日本的“名水美人”(Meisui Bijin)

徜徉在日本百貨公司地庫超市,我們會發現在生鮮蔬菜專櫃,有被稱為“名水美人”的品牌。走近一瞧,原來“名水美人”是用透明袋裝的豆芽。這些日式芽菜售價在港幣近二十元。之所以尊為名水美人,只因為其精緻。

在日本超市,

豆芽是繼牛奶和雞蛋之後,最受消費者歡迎的東西,也是長期以來日本美食的基本原料。而名水美人(Meisui Bijin)是日本最暢銷的豆芽品牌,消費者尤為青睞其優質的口感和品質。其所在的公司為GGC Group 株式會社。GGC Group 株式會社創立於 2011年 4月 27日,總部位於日本岡山縣,公司法人為 Katsukiyo Mizumoto。公司主要從事生產和分銷豆芽和混合豆芽。GGC 集團的總部位於日本百佳天然水資源地之一,該公司採用先進的生產技術和本地供應鏈,市場份額位居日本西部豆芽市場第一。

GGC 集團通過天然水源、先進的生產技術和供應鏈管理,生產安全和優質的豆芽。目前,GGC 集團準備擴大在日本快速增長的預切蔬菜市場的份額,建立一個強有力的業務運營,為海外擴張做好準備。

3、啟示

無論是掌生穀粒還是“名水美人”,原來廉價的農產品在經過精心的設計和包裝之下,也能獲得高於原成本數倍的價值。風景文創認為,這可以給國內的農產品銷售和鄉村文創帶來一定的啟示:

首先,要學會包裝設計。精緻的有“故事”有文化內涵的包裝設計能給產品帶來更多的附加價值,比如掌生穀粒的包裝會選用牛皮紙搭配紙藤、綿紙加以樸實的書法,賦予其更高的文化價值。日本的豆芽也是如此,傳遞出精緻的生活態度。

其次,要有文化內涵,賦予農產品一些故事和文化內涵,增加其歷史厚重感,也是行銷的策略之一。最後,學會品牌運營,每種成功的農產品文創案例的背後,都有核心的品牌在支撐,品牌就是一種無形資產,實體的農產品做得再好,也需要品牌的貫徹,才能在消費者心中紮根。只靠單純的銷售農產品,是無法獲得較好的商業價值的!

總之,鄉村的文創開發需要以農產品為原點,以創意為核心,借助文創力量,實現文創轉型,有效連結各層次的產業,才能形成產業整合聯動的品牌體系,從而整合提升整個產業價值。

市場份額位居日本西部豆芽市場第一。

GGC 集團通過天然水源、先進的生產技術和供應鏈管理,生產安全和優質的豆芽。目前,GGC 集團準備擴大在日本快速增長的預切蔬菜市場的份額,建立一個強有力的業務運營,為海外擴張做好準備。

3、啟示

無論是掌生穀粒還是“名水美人”,原來廉價的農產品在經過精心的設計和包裝之下,也能獲得高於原成本數倍的價值。風景文創認為,這可以給國內的農產品銷售和鄉村文創帶來一定的啟示:

首先,要學會包裝設計。精緻的有“故事”有文化內涵的包裝設計能給產品帶來更多的附加價值,比如掌生穀粒的包裝會選用牛皮紙搭配紙藤、綿紙加以樸實的書法,賦予其更高的文化價值。日本的豆芽也是如此,傳遞出精緻的生活態度。

其次,要有文化內涵,賦予農產品一些故事和文化內涵,增加其歷史厚重感,也是行銷的策略之一。最後,學會品牌運營,每種成功的農產品文創案例的背後,都有核心的品牌在支撐,品牌就是一種無形資產,實體的農產品做得再好,也需要品牌的貫徹,才能在消費者心中紮根。只靠單純的銷售農產品,是無法獲得較好的商業價值的!

總之,鄉村的文創開發需要以農產品為原點,以創意為核心,借助文創力量,實現文創轉型,有效連結各層次的產業,才能形成產業整合聯動的品牌體系,從而整合提升整個產業價值。