帶孩子，為什麼你信不過別人？
唯有二胎，可以抵禦孤獨的磨損
關注我，走在二的路上
“快快快，你最近有什麼煩心事，快說出來給我高興一下！”
損友打來電話，開頭就這麼一句。
“我嗎？最近很失敗……” 我實話實說。
“啥事？” 她變得很興奮。
“給人介紹阿姨，不成功……”
“嗨！” 她的口氣急轉直下，很失望，“這種事情還有成功率高的，別扯了。”
她咽口唾沫，恨不得隔著聽筒噴到我臉上：“你知道現在請阿姨有多難嗎？！”
是的，真難。我的三次介紹，都慘烈地失敗了。
文 | 昱子
漫畫 | 網路
我家阿姨的姐姐要找工作，做住家保姆。我幫著在朋友圈吆喝。
尋阿姨的人瞬間排成行，第一輪篩選後，阿姨選擇了一戶三口之家。孩子八個月，
雙方通過網路視頻聊了好幾次，都很滿意。眼見就定下來了，阿姨買了高鐵票，預備到崗。
可是，臨開車還有兩個鐘頭，對方突然打來電話：
不好意思。
孩子奶奶聽說要請保姆，堅決反對。她已經從老家趕來了，我們就不請您了！
阿姨傻了眼，無可奈何。我又在朋友圈吆喝了第二遍。
這次，又一位聯繫上了阿姨。照顧二胎。
第二位還是挺誠心，和阿姨聊了很久。不過定下來前，
阿姨花了一百多，在當地做了體檢。一切沒問題。
但對方看了體檢單，表示還要檢查一個額外的專案。
這個項目，我也沒聽說過，不過既然別人有心要用人，阿姨就請照做吧！
於是，阿姨再去檢查。
不想，檢查結果略略超標。
醫生給阿姨解釋，這個指標超一點沒有關係，不用吃藥，更不用打針。
阿姨向雇主轉述了醫生的話，對方不相信。
可儘管找了兩位醫生來解釋，
接下來，對方給阿姨傳來了一張不知哪裡開的處方單，上面用別人的名字，開了一大串藥……
阿姨為難了：“昱子，我這是吃還是不吃呀？”
我哭笑不得：“藥，您還能隨便吃呀！”
就在介紹住家阿姨不大順利的時候，我又給人介紹了一位熟悉的月嫂。
可雙方見面時，儘管月嫂攜帶了今年的體檢結果，但對方還是不放心，提出要再次驗血。
此外，儘管家裡房間足夠，月嫂照顧新生兒時，婆婆也得擠旁邊……
月嫂覺得對方壓根信不過自己，婉拒了工作。卻不想，竟招來一頓臭駡！
月嫂氣憤地找到我：“請問您的朋友怎麼這麼不講理？”
我無言以對
——“信不過”這種事，難道不是再正常不過嗎？
經常地，我都會聽媽媽們在“我要生二胎”的粉絲群裡抱怨：保姆信不過、老人不配合，要是沒有帶薪的三年產假，就別想養什麼二胎了！
也有很多媽媽憂心忡忡：上班吧，要把孩子交給別人帶，不上班吧，又實在下不了決心全職……
每一次，大家都會討論起全職的利弊。但實際上，全職與否只是表面問題，深層次的問題卻是
——別人幫忙帶孩子，你信不信得過呢？
“信任”這種東西，真的非常微妙。
其本質，是你要交出部分的安全感，相信別人不會濫用你的信任、辜負你的期待。
可對於多數人來講，交出安全感並不容易！
尤其對很多女性而言，自身安全感都很不足，又談何輕易地交出呢？
所以，相對信任他人、請別人帶孩子，很多媽媽寧願什麼都自己承擔，寧願自己憋著、累著，也要“萬事不求人”。
可“萬事不求人”，是一面
雙刃劍！
一方面，它保全了你的安全感需求，讓你覺得不會“有人要害朕”。
可另一方面，拒絕交出安全感，也就拒絕了人生最重要的一件事——合作。
著名的學者福山曾在《信任論》當中提到過一件事。一家華人公司。
王安電腦公司。
王安來自上海，12歲移民美國，自幼聰明非凡，在哈佛大學取得了博士學位，他發明"磁蕊記憶體"，大大提高了電腦的貯存能力。
1951年，他創辦王安實驗室。
數年後，王安實驗室成功上市，成為當時美國高科技創業最成功的案例！
80年代，王安以電腦設備製造商的身份坐擁22.8億美元的收入，並一度雇傭了超過兩萬名員工，成為了波士頓最大的雇主的之一！
80年代中期，王安即將退休，他執意讓一個叫王烈的人接手公司。
王烈，不過是一個30多歲的員工，而他勝出的唯一優勢，就是
——他是王安的兒子。
1986年， 王安電腦年收入30億美元！王安被譽為“華人之光”。
這是鄧小平在北京接見王安。
同年，王安辭去總裁，王烈接任後，大批高管離職。
隨後，王安電腦的狀況急轉直下！兩年後，1988年公司的虧損竟然高達4.24億美元！病危中的王安只得令兒子辭職，並請知名經營專家愛德華·米勒力挽狂瀾。
但公司還是節節潰敗，四年後，王安電腦宣佈破產。
王安電腦，曾是華人在西方社會創造的最成功的的企業，但即使在日新月異的科技界，它潰敗的速度，依然驚人！
當時，王安破格提拔兒子，激起了眾多高層員工的反對，但王安一意孤行：
“我是公司創始人，對公司擁有完全的控制權，所以我要讓我的子女有機會證明他們的管理能力！”
就此，福山點評：“華人在家庭之外，信任匱乏。”
“讓不相關的人組建群體或者組織，很難。”
是的，很難。
不要說構築起大型的現代企業，就連一個小家庭的合作共同體，也不容易。
信不過阿姨。
信不過老人。
甚至信不過隊友。
可如果不付出對外人的信任，我們的家庭，會不會也變成下一個負重倒下的“王安電腦”呢？
一個家庭，需要大量的合作、也需要大量的信任。
掙錢、家務、做飯、生育、教育、財務規劃、娛樂活動……家庭事務可以切割成無數的合作專案。
這些事情，你一個人不可能全部做完。
常常地，我們把“萬事不求人”當做一種美德，但其實上，為每一件事找到合適的合作對象，才是更優質的路徑！
在我的身邊，就有很多媽媽做到了這一點。
有人購買家務機器人，與機器合作，加快處理家務的效率。
有人對家庭生活規劃清晰，老公負責掙錢，老婆負責教育，兩人在各自的責任範疇做到最好，彼此不抱怨、不鄙視。
有人雇傭阿姨，不計較阿姨的小過失，相信對阿姨的信任可以激發更大的責任感。
還有人與阿姨、老人產生摩擦，但從不放棄溝通，從不輕易把對方“拉黑”，反而“越打越親”，讓每個人都能在衝撞後找到更合適的位置！
她們選擇把自己的安全感讓渡給別人，相信別人可以善待孩子、做好家事、幹好工作、做出改進，她們用信任交換合作，用合作節省時間，反而能把大量的精力集中於最重要的事
——孩子的教育
——自我的提升
這，就是信任的魔力。
當你願意信任，就願意交換。
當你願意交換，就會獲得更多。
當你獲得更多，你就擁有了一個不同的視界。
在這個視界，你不會傾向於問：“該不該全職”或者“別人帶孩子，信不過怎麼辦？”
你反而會問：
“我該怎樣合作，才能讓日子過得更好。”
#昱子的囉嗦#
如果你想請人幫忙，那就要做好讓渡部分安全感的準備，如果沒有準備好，最好還是等等。如果你想知道怎樣找到一個好幫手，可以參考“我要生二胎”的系列文章：
祝大家都能找到稱心如意的幫手，讓二胎生活越來越輕鬆！
也有很多媽媽憂心忡忡：上班吧，要把孩子交給別人帶，不上班吧，又實在下不了決心全職……
每一次，大家都會討論起全職的利弊。但實際上，全職與否只是表面問題，深層次的問題卻是
——別人幫忙帶孩子，你信不信得過呢？
“信任”這種東西，真的非常微妙。
其本質，是你要交出部分的安全感，相信別人不會濫用你的信任、辜負你的期待。
可對於多數人來講，交出安全感並不容易！
尤其對很多女性而言，自身安全感都很不足，又談何輕易地交出呢？
所以，相對信任他人、請別人帶孩子，很多媽媽寧願什麼都自己承擔，寧願自己憋著、累著，也要“萬事不求人”。
可“萬事不求人”，是一面
雙刃劍！
一方面，它保全了你的安全感需求，讓你覺得不會“有人要害朕”。
可另一方面，拒絕交出安全感，也就拒絕了人生最重要的一件事——合作。
著名的學者福山曾在《信任論》當中提到過一件事。一家華人公司。
王安電腦公司。
王安來自上海，12歲移民美國，自幼聰明非凡，在哈佛大學取得了博士學位，他發明"磁蕊記憶體"，大大提高了電腦的貯存能力。
1951年，他創辦王安實驗室。
數年後，王安實驗室成功上市，成為當時美國高科技創業最成功的案例！
80年代，王安以電腦設備製造商的身份坐擁22.8億美元的收入，並一度雇傭了超過兩萬名員工，成為了波士頓最大的雇主的之一！
80年代中期，王安即將退休，他執意讓一個叫王烈的人接手公司。
王烈，不過是一個30多歲的員工，而他勝出的唯一優勢，就是
——他是王安的兒子。
1986年， 王安電腦年收入30億美元！王安被譽為“華人之光”。
這是鄧小平在北京接見王安。
同年，王安辭去總裁，王烈接任後，大批高管離職。
隨後，王安電腦的狀況急轉直下！兩年後，1988年公司的虧損竟然高達4.24億美元！病危中的王安只得令兒子辭職，並請知名經營專家愛德華·米勒力挽狂瀾。
但公司還是節節潰敗，四年後，王安電腦宣佈破產。
王安電腦，曾是華人在西方社會創造的最成功的的企業，但即使在日新月異的科技界，它潰敗的速度，依然驚人！
當時，王安破格提拔兒子，激起了眾多高層員工的反對，但王安一意孤行：
“我是公司創始人，對公司擁有完全的控制權，所以我要讓我的子女有機會證明他們的管理能力！”
就此，福山點評：“華人在家庭之外，信任匱乏。”
“讓不相關的人組建群體或者組織，很難。”
是的，很難。
不要說構築起大型的現代企業，就連一個小家庭的合作共同體，也不容易。
信不過阿姨。
信不過老人。
甚至信不過隊友。
可如果不付出對外人的信任，我們的家庭，會不會也變成下一個負重倒下的“王安電腦”呢？
一個家庭，需要大量的合作、也需要大量的信任。
掙錢、家務、做飯、生育、教育、財務規劃、娛樂活動……家庭事務可以切割成無數的合作專案。
這些事情，你一個人不可能全部做完。
常常地，我們把“萬事不求人”當做一種美德，但其實上，為每一件事找到合適的合作對象，才是更優質的路徑！
在我的身邊，就有很多媽媽做到了這一點。
有人購買家務機器人，與機器合作，加快處理家務的效率。
有人對家庭生活規劃清晰，老公負責掙錢，老婆負責教育，兩人在各自的責任範疇做到最好，彼此不抱怨、不鄙視。
有人雇傭阿姨，不計較阿姨的小過失，相信對阿姨的信任可以激發更大的責任感。
還有人與阿姨、老人產生摩擦，但從不放棄溝通，從不輕易把對方“拉黑”，反而“越打越親”，讓每個人都能在衝撞後找到更合適的位置！
她們選擇把自己的安全感讓渡給別人，相信別人可以善待孩子、做好家事、幹好工作、做出改進，她們用信任交換合作，用合作節省時間，反而能把大量的精力集中於最重要的事
——孩子的教育
——自我的提升
這，就是信任的魔力。
當你願意信任，就願意交換。
當你願意交換，就會獲得更多。
當你獲得更多，你就擁有了一個不同的視界。
在這個視界，你不會傾向於問：“該不該全職”或者“別人帶孩子，信不過怎麼辦？”
你反而會問：
“我該怎樣合作，才能讓日子過得更好。”
#昱子的囉嗦#
如果你想請人幫忙，那就要做好讓渡部分安全感的準備，如果沒有準備好，最好還是等等。如果你想知道怎樣找到一個好幫手，可以參考“我要生二胎”的系列文章：
祝大家都能找到稱心如意的幫手，讓二胎生活越來越輕鬆！