除了視覺污染系幾大天王，這些明星竟然也給遊戲做過廣告
除了各種刷屏的頁遊廣告，各種穿著金色盔甲帶著大砍刀的遊戲代言人之外，你還知道哪些明星為遊戲動漫類產品代過言？
有人認為對遊戲來說代言人不重要，重要的是玩法，
那麼按照這個邏輯，周傑倫是不是一定是個好代言人？仿佛成了一個放之四海而皆準的存在。事實上這裡有兩個關鍵點，決定了情況並不是這樣。
關鍵點一，是判斷代言人是不是“好”，
你的主要目的是要傳播量，是要打品牌，還是拉營收，出發點不同，判斷的標準自然有所區別，有時候以上提到的這些標準並不一定非要全都滿足才算是好代言人，如果有幾個甚至一個能夠被放大的閃光點，只要能達到你的核心目的，那這個人請的就沒錯。
比如《橫掃千軍》的代言人唐國強，如果按照所謂的判斷標準來看，
《橫掃千軍》作為一款三國策略手遊，IP是被中國手游市場“玩壞”的三國題材，類型是玩家口味挑剔、頭部效應明顯的策略遊戲，在2015年那個階段，人口紅利又已經開始跳崖，《橫掃千軍》請代言人的首要目的，必然是“深入人心”才能脫穎而出。
《橫掃千軍》準確抓住了一點，把唐國強出演《三國演義》諸葛亮這一形象進行了無限的放大，首先符合了三國題材。
關鍵點二，是除了看代言人請得對不對，還得看請得值不值，考量好成本和收益，才能算是好代言。
網傳有各種明星藝人的代言費報價，但實際上娛樂圈的藝人永遠不會明碼標價，代言合作是個雙向選擇的過程。廠商在出價的時候，除了看本身的預算情況，也得考慮好目標代言人能夠帶來的價值，算一算成本和收益的帳。
而在衡量代言人價值的時候，除了上文提到的代言人好壞判斷標準，還有幾個體現在合同中的影響因素。比如關鍵性的檔期問題，目標代言人在代言期間，活躍度情況如何，自身有多少大眾曝光的機會；比如一般代言協定中都會有的排他條款，某一階段內，是否還會代言或者為同類型的產品做宣傳，簡單粗暴來說就是會不會去和競爭對手合作；再比如目標代言人的配合度，廠商能夠做相關行銷的許可權如何。在錢花的值不值這一點上來說，只要這個代言人不是拍腦袋決定出來的，廠商的考慮應該都是非常周全的。
所以判斷目標代言人價值的時候，不能只看基礎指標，也要從自身的主要目的出發，結合具體的產品去分析，是不是和產品調性契合，性價比和配合度高不高，能不能以小搏大等等。
薛之謙與騰訊動漫上文我們更多的是在考慮代言人本身的“價值”衡量上面，而在請代言人的時候，另一個繞不過去的問題是 “畫風”——也就是代言人和產品的匹配度的問題，我們在複盤經典案例的時候會發現，凡是成功的，代言人和遊戲都有高匹配度。
廠商在選代言人的時候，一開始都是有多個方案，其中有一些是選來選去都非常難以割捨的，成本和收益的帳能算的非常精明，“價值”層面的人氣、口碑、活躍度等等也都非常好，但就有一個問題，“畫風”和自家產品不太相符，要發的是款SLG手遊，看中的代言人是性格跳脫的“謝娜型”人才。而龍虎豹想說的是，這種情況下，該舍則舍，畫風這個東西磨合不來，匹配度不高是硬傷。
從受眾人群來說，都是二次元。薛之謙雖然是歌手，但其實是美術科班出身，也多次在社交網路上表達自己對美術的興趣愛好，且本身具有二次元人群眼中的“中二”氣息，再加上薛之謙在社交網路的高度活躍，非常容易吸引二次元人群的關注，這和騰訊動漫的目標人群是契合的。
從品牌形象角度，突出勵志和夢想。騰訊動漫有一個主打的品牌形象是“振興國漫”，一種勵志和追求夢想的姿態，而薛之謙當了多年“段子手”的歌手成名之路，恰恰是一個關乎勵志和夢想的形象。
大張偉與《無敵OL》兩者有一個共同突出的品牌形象：爽。大張偉本身的個人形象是非常灑脫不羈的，所創作的歌曲《倍兒爽》的傳唱度和熱度非常高，也是突出一個“爽”字。而根據黑桃互動在《無敵OL》的官方宣傳中可以看出，他們想強調的也是《無敵OL》作為一款卡牌手遊，以“玩得爽快”為遊戲核心的體驗特色。
整體上來講，是一個非常完整的以點帶面式行銷的典型案例。
再舉一個早幾年的例子，2010年李宇春成為網龍旗下產品《夢幻迪士尼》代言人。李宇春自《超級女聲》出道以來，一個很明確的個人形象是對音樂夢想的執著和努力，而《夢幻迪士尼》的產品品牌有一點就是“為夢想去冒險”，還有一點是迪士尼本身的風格就是很童話和純真。
李宇春在成名後逐漸傳遞出的形象也是內向和單純。加上當時《夢幻迪士尼》中還植入了不少與李宇春相關的玩法，吸引了非常多的“玉米”（李宇春粉絲群體的稱呼），據龍虎豹瞭解在產品前期，《夢幻迪士尼》的用戶量曾經非常大。
其實不止是以上這幾個例子，我們看到不僅僅是遊戲圈，任何一個代言人的成功案例，都是代言人和產品“畫風”高度一致，這也恰恰說明了匹配度問題是個核心問題，硬傷是無法靠磨合解決的，當舍則舍。
快樂家族與《海島奇兵》在市場行銷人看來，代言人最大的價值是傳播管道，不管是他的粉絲群體、各種平臺的曝光還是媒體吸引力等，都體現了傳播管道的價值。
但只有傳播管道而沒有相對應的有創意的素材也不行，所以光有代言人卻沒有做好配套的行銷，就好比只是告訴了他的粉絲們一個簡單的消息，卻沒有很好地利用這個傳播管道將你的產品最大化地擴散出去。而怎麼做配套行銷，考驗的就是行銷人的真功夫了。
配套行銷必須“到位”，一些廠商抱怨我們也做了行銷為什麼卻沒得到預期效果，很大程度上是因為不到位。
以昆侖遊戲《海島奇兵》請湖南衛視當家節目《快樂大本營》的主持人“快樂家族”做代言人為例，無論是請快樂家族到發佈會，還是所拍攝的廣告視頻在電視媒體和網路媒體上的宣發都很給力。
但對於到底上不上《快樂大本營》這個節目，據我們瞭解到的情況，當時昆侖是有猶豫的，覺得已經做了很多了這個事情是不是有點沒必要，後來糾結了很久還是決定做這個露出，由快樂家族在節目中進行了3分14秒的宣傳。根據後來的實際效果，昆侖的回饋是幸虧當時做好了這“最後一哆嗦”，如果當時沒有做這個節目露出，前面的宣發效果可能會打很多折扣。
再舉一個非常典型的案例，我們常說廠商不要怕負面，純吹牛的事兒愛看的人不多，負面才更是機會，只要能把危機公關和配套行銷做好。
以《少年三國志》代言人陳赫為例，2015年1月的時候遊族剛剛公佈了代言消息，陳赫就被爆出了“出軌門”，一時間全網的話題度都被炒起來了，遊族沒有選擇立即終止合同，而是進行了危機公關。
現在我們回到文章開頭，龍虎豹為什麼說暫時不考慮請代言人“花了差不多的錢”的真實性情況，一是報價確實不透明，雙向選擇過程中大家都在算成本和收益的賬，二是，除了代言費，人家還花了更多的錢做配套行銷。
請代言人花的錢，只是一小部分，代言費只代表買了這個傳播管道，一定要計算附加的素材和行銷成本，才是請一個代言人的真實成本，如果要達到刷屏的效果，最終還是要在行銷創意上拼輸贏。
目標代言人在代言期間，活躍度情況如何，自身有多少大眾曝光的機會；比如一般代言協定中都會有的排他條款，某一階段內，是否還會代言或者為同類型的產品做宣傳，簡單粗暴來說就是會不會去和競爭對手合作；再比如目標代言人的配合度，廠商能夠做相關行銷的許可權如何。在錢花的值不值這一點上來說，只要這個代言人不是拍腦袋決定出來的，廠商的考慮應該都是非常周全的。所以判斷目標代言人價值的時候，不能只看基礎指標，也要從自身的主要目的出發，結合具體的產品去分析，是不是和產品調性契合，性價比和配合度高不高，能不能以小搏大等等。
薛之謙與騰訊動漫上文我們更多的是在考慮代言人本身的“價值”衡量上面，而在請代言人的時候，另一個繞不過去的問題是 “畫風”——也就是代言人和產品的匹配度的問題，我們在複盤經典案例的時候會發現，凡是成功的，代言人和遊戲都有高匹配度。
廠商在選代言人的時候，一開始都是有多個方案，其中有一些是選來選去都非常難以割捨的，成本和收益的帳能算的非常精明，“價值”層面的人氣、口碑、活躍度等等也都非常好，但就有一個問題，“畫風”和自家產品不太相符，要發的是款SLG手遊，看中的代言人是性格跳脫的“謝娜型”人才。而龍虎豹想說的是，這種情況下，該舍則舍，畫風這個東西磨合不來，匹配度不高是硬傷。
從受眾人群來說，都是二次元。薛之謙雖然是歌手，但其實是美術科班出身，也多次在社交網路上表達自己對美術的興趣愛好，且本身具有二次元人群眼中的“中二”氣息，再加上薛之謙在社交網路的高度活躍，非常容易吸引二次元人群的關注，這和騰訊動漫的目標人群是契合的。
從品牌形象角度，突出勵志和夢想。騰訊動漫有一個主打的品牌形象是“振興國漫”，一種勵志和追求夢想的姿態，而薛之謙當了多年“段子手”的歌手成名之路，恰恰是一個關乎勵志和夢想的形象。
大張偉與《無敵OL》兩者有一個共同突出的品牌形象：爽。大張偉本身的個人形象是非常灑脫不羈的，所創作的歌曲《倍兒爽》的傳唱度和熱度非常高，也是突出一個“爽”字。而根據黑桃互動在《無敵OL》的官方宣傳中可以看出，他們想強調的也是《無敵OL》作為一款卡牌手遊，以“玩得爽快”為遊戲核心的體驗特色。
整體上來講，是一個非常完整的以點帶面式行銷的典型案例。
再舉一個早幾年的例子，2010年李宇春成為網龍旗下產品《夢幻迪士尼》代言人。李宇春自《超級女聲》出道以來，一個很明確的個人形象是對音樂夢想的執著和努力，而《夢幻迪士尼》的產品品牌有一點就是“為夢想去冒險”，還有一點是迪士尼本身的風格就是很童話和純真。
李宇春在成名後逐漸傳遞出的形象也是內向和單純。加上當時《夢幻迪士尼》中還植入了不少與李宇春相關的玩法，吸引了非常多的“玉米”（李宇春粉絲群體的稱呼），據龍虎豹瞭解在產品前期，《夢幻迪士尼》的用戶量曾經非常大。
其實不止是以上這幾個例子，我們看到不僅僅是遊戲圈，任何一個代言人的成功案例，都是代言人和產品“畫風”高度一致，這也恰恰說明了匹配度問題是個核心問題，硬傷是無法靠磨合解決的，當舍則舍。
快樂家族與《海島奇兵》在市場行銷人看來，代言人最大的價值是傳播管道，不管是他的粉絲群體、各種平臺的曝光還是媒體吸引力等，都體現了傳播管道的價值。
但只有傳播管道而沒有相對應的有創意的素材也不行，所以光有代言人卻沒有做好配套的行銷，就好比只是告訴了他的粉絲們一個簡單的消息，卻沒有很好地利用這個傳播管道將你的產品最大化地擴散出去。而怎麼做配套行銷，考驗的就是行銷人的真功夫了。
配套行銷必須“到位”，一些廠商抱怨我們也做了行銷為什麼卻沒得到預期效果，很大程度上是因為不到位。
以昆侖遊戲《海島奇兵》請湖南衛視當家節目《快樂大本營》的主持人“快樂家族”做代言人為例，無論是請快樂家族到發佈會，還是所拍攝的廣告視頻在電視媒體和網路媒體上的宣發都很給力。
但對於到底上不上《快樂大本營》這個節目，據我們瞭解到的情況，當時昆侖是有猶豫的，覺得已經做了很多了這個事情是不是有點沒必要，後來糾結了很久還是決定做這個露出，由快樂家族在節目中進行了3分14秒的宣傳。根據後來的實際效果，昆侖的回饋是幸虧當時做好了這“最後一哆嗦”，如果當時沒有做這個節目露出，前面的宣發效果可能會打很多折扣。
再舉一個非常典型的案例，我們常說廠商不要怕負面，純吹牛的事兒愛看的人不多，負面才更是機會，只要能把危機公關和配套行銷做好。
以《少年三國志》代言人陳赫為例，2015年1月的時候遊族剛剛公佈了代言消息，陳赫就被爆出了“出軌門”，一時間全網的話題度都被炒起來了，遊族沒有選擇立即終止合同，而是進行了危機公關。
現在我們回到文章開頭，龍虎豹為什麼說暫時不考慮請代言人“花了差不多的錢”的真實性情況，一是報價確實不透明，雙向選擇過程中大家都在算成本和收益的賬，二是，除了代言費，人家還花了更多的錢做配套行銷。
請代言人花的錢，只是一小部分，代言費只代表買了這個傳播管道，一定要計算附加的素材和行銷成本，才是請一個代言人的真實成本，如果要達到刷屏的效果，最終還是要在行銷創意上拼輸贏。