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運營初學者,入行必知,老司機給你說透運營中的那些坑

今年畢業生將達到780萬,又要創歷史新高,也將會有一批新人小白,會入行產品運營或者說互聯網運營這個圈子,芒果哥今天就來說透“運營”,從運營的本質和新手入行上進行講解。

第一是為什麼要做運營?

總之不是為了實現祖國四個現代化的,作為互聯網運營,那麼你第一要樹立的觀念就是賺錢,杜絕一切心靈雞湯,哪些東西只能讓你活在夢境中。

從互聯網上看起來,運營似乎無所不包,包括新媒體運營、app運營、廣告運營、公關運營、電商運營、o2o運營、還有所謂的用戶運營(客服),活動運營、內容運營等等。

但是芒果哥現在要打擊各位,同樣正在做運營的人看了如果想拍磚可以隨意拍。

真正的運營只有兩種可以幹的,一種是電商運營,一種是新媒體運營,因為只有這兩種才是實戰派能賺到錢的,剩下的都是心靈雞湯派。

作為芒果哥的聽眾,不用聽那些什麼心靈雞湯,聽一百遍繞一百圈,你也找不到本質。

什麼是本質,那就是名和利。

運營就要直接了當,又黃又暴利,沒有名和利,還不如回家睡大覺。

最近app運營很火,就連芒果哥所在的乙方公司,

都在做app運營,我勒個去,明顯是在騙甲方麼,但甲方最多就是騙騙融資,還騙不到自己口袋,因為:

如果說為利:人家一般都和你玩對賭協議,如果你怎樣我就怎樣,你不怎樣,我就不怎樣。

如果說為利:人家一般都會處處卡你財務,就算你拿到了融資,錢能進你自己口袋嗎?根本無利可圖嘛!

99.9%都要死掉的。

還有也別扯什麼o2o,無論購買高頻還是低頻,無論是高價和低價,你的融資補貼燒完後,也就是肥了羊毛黨,你裝不到自己口袋一毛錢。

所以這些和名,和利沒有關係的運營工作,你可以回他們一句,“你死不死呀”?

那麼做運營做什麼?

要麼做電商運營,要麼做新媒體運營。

電商運營能獲得利,而新媒體運營能獲得名。

名利不分家,利能轉化成名,名也是未來的利。

作為一個運營的初入行人群,你可以做很low逼的文案工作,但是你不能不知道未來應該如何發展。

作為一個運營的初入行人群,你可以做很low逼的美工工作,但是你不能不知道,你現在工資比運營高,但是未來也就這麼高了。

我們打開求職類網站,你可以通過關鍵字“電商”和“新媒體”,找到相關的工作種類。

芒果哥知道你懶,所以幫你統計過了:

典型的電商類職位,

無非物流、客服、美工、文案、淘內推廣、淘外推廣、淘寶運營、分銷運營、店長。

申請的優先順序是店長>分銷運營>淘寶運營>淘外推廣>淘內推廣>文案>美工>客服>物流。

1、因為店長能統籌全域(但不至於讓你一去就當店長);

2、分銷運營能對接平臺資源(很適合自己創業與跳槽);

3、淘外推廣能發現全網新入口(很適合自己創業與跳離電商);

4、淘寶運營能發現淘寶新入口與對接資源,跳槽後多半能當店長;

5、文案、美工、客服、物流就只能做點苦逼執行了,真沒啥職業上升空間。

所以美工的起始工資比運營高點不要嫉妒他們,

那是他們透支未來換來的啊……

典型新媒體崗,

無非以下這些:

業務、策劃、自媒、文案、創意、設計、拓展、美指。

申請的優先順序是業務>拓展>策劃>自媒>創意>文案>美指>設計。

1、因為業務能接觸到客戶資源;

2、因為拓展能接觸到傳播資源;

3、因為策劃能以出方案名義看全域;

4、因為自媒能間接接觸到傳播資源;

5、至於創意、文案、美指、設計就做點苦逼執行了,沒啥職業上升空間。

當然我們做運營的人員,心從來就不會這麼小,如果你能幫企業做好運營,為什麼不自己運營,利用在企業中積累的資源,人脈,開創自己的事業呢?

所以芒果哥告訴你,甲方裡不可能留下出色的運營,因為我們要麼成為股東,要麼出來單幹。

所以作為一個新人,你是不是需要規劃好自己的路線?至少5年或者10年?

那麼你拿什麼敲開電商/新媒體公司的門?如何讓老闆對你的電商/新媒體運營刮目相看?

1、因為店長能統籌全域(但不至於讓你一去就當店長);

2、分銷運營能對接平臺資源(很適合自己創業與跳槽);

3、淘外推廣能發現全網新入口(很適合自己創業與跳離電商);

4、淘寶運營能發現淘寶新入口與對接資源,跳槽後多半能當店長;

5、文案、美工、客服、物流就只能做點苦逼執行了,真沒啥職業上升空間。

所以美工的起始工資比運營高點不要嫉妒他們,

那是他們透支未來換來的啊……

典型新媒體崗,

無非以下這些:

業務、策劃、自媒、文案、創意、設計、拓展、美指。

申請的優先順序是業務>拓展>策劃>自媒>創意>文案>美指>設計。

1、因為業務能接觸到客戶資源;

2、因為拓展能接觸到傳播資源;

3、因為策劃能以出方案名義看全域;

4、因為自媒能間接接觸到傳播資源;

5、至於創意、文案、美指、設計就做點苦逼執行了,沒啥職業上升空間。

當然我們做運營的人員,心從來就不會這麼小,如果你能幫企業做好運營,為什麼不自己運營,利用在企業中積累的資源,人脈,開創自己的事業呢?

所以芒果哥告訴你,甲方裡不可能留下出色的運營,因為我們要麼成為股東,要麼出來單幹。

所以作為一個新人,你是不是需要規劃好自己的路線?至少5年或者10年?

那麼你拿什麼敲開電商/新媒體公司的門?如何讓老闆對你的電商/新媒體運營刮目相看?