老兵創業十年，嘗試1000個品種，人工慧眼終橫空出世！
作者：任子勳 安娜
導讀：作為全球最大的消費電子展在亞洲的分展，每年在上海的CES展覽成為中國科技界的一大盛事，吸引著數百家展商參展，數千位元記者報導，和幾萬名來自全球各地的觀眾前來觀展。
對於許多國內的科技企業來說，亞洲CES是一次盛會，更是一個機會，向業內人士、媒體和觀眾展示自己的高科技和產品。當然，能夠參加CES，也代表著他們跨過了技術的門檻，醜媳婦終於可以見公婆了。
和每次CES大會一樣，總有許多新奇又酷炫的高科技產品冒尖，
電視臺採訪迅傑光遠
其實，這種“火眼金睛”並不是什麼神話，
創業老兵的10年創業記
閻巍是土生土長的江蘇無錫人，畢業于無錫輕工業大學（2001年與江南大學合併），食品工程專業。
無錫迅傑光遠科技有限公司創始人 閻巍
年輕人有著不安分的心，
創業10年，他成功創辦過3家公司，實現了公司過億元的年營收額，其中一家主營IT硬體產品的公司，公司一度成長為無錫最大的IT硬體及系統集成公司；和政府合作的煤礦井下人員定位系統也成功被一家國企收購。
創業10年，連續3個專案的成功，他卻遇到了瓶頸，未來更大的突破在哪裡？“以前我們只是做電子集成的事情，
他無從選擇，惴惴不安，而家裡的一件突發事件讓他萌生了新的創業想法。
2015年1月的一天，年近80的母親夜間突發疾病，上吐下瀉，病情危重，讓閻巍萬分揪心。緊急送往醫院後，醫生診斷為食物中毒。這讓他非常憤怒，也十分無奈。誰會想到一頓飯，就可能危機年邁老人的生命？
那麼，還有那些捧在手心裡的孩子呢？每天都在外面吃飯白領呢？每天我們到底把多少有毒物質吃進肚子裡？如果食品問題暫時無發從根源上杜絕，那有沒有可能讓我們先從保護自己做起？
創業維艱，老兵鬥志不減多年來一直在技術研發圈子裡，他對近紅外技術及其對物品成分的檢測應用一直有所瞭解。他開始鑽研起來，並且一發不可收拾。在產品研發上他輾轉各地向邵學廣、陳斌等各地的專家學者請教，向技術大拿學習。
沒有任何一件事情的從0到1是容易的，有時候，在技術領域，即使有了1的想法，如何實現更多的突破，也是歷史性的科學難題。
近紅外技術雖然在上世紀7,80年代就已經被科學家發現，但是因為硬體開發上的困難，一直長期處在一個比較初級的狀態，與傳統的檢測手段並為一類。傳統檢測手段還有另一個術語，那就是實驗室檢測手段。
在實際的生產過程中，近紅外只是被人們當做初級的檢測方法，大致掃一掃，過一遍，也就算了。
過去，傳統的近紅外檢測儀器還有三個痛點十分明顯：
第一，價格高，高價的機器往往只有極少數的企業才能夠負擔的起，而且採購數量也會十分有限；
第二，體積大，無法脫離實驗室，進入到需要食品成分檢測的生產場景和生活場景；
第三，就是穩定性差，每次檢測後輸出的近紅外線能量一致、兩個同型號產品對同一目標分析得到的結果一致才有意義。
要把實驗室的技術應用到生產和生活場景中，降低價格，提高穩定性，技術突破是個巨大的難題。原本鑽研技術是閻巍的強項，可此時的他，陷入了焦慮：一方面技術需要突破，產品研發未果，另一方面團隊幾十人還要繼續生存，資金從何而來？
他遇到了創業以來最大的難題。
怎麼辦？賣房子！這是閻巍給自己的解決方案。
記者問他，為什麼不去融資？或者去找生意上有多年交往的朋友借錢，這位70後大男人的回答是：我的技術還沒有取得突破就去融資，就去借錢，我會覺得虧欠別人的，等我把技術突破了再去融資，這樣才是對投資人負責。為了保證公司的產品研發不受阻礙，閻巍毅然賣掉了自己在無錫的兩套房子。
他說：“我從不虧欠別人。”
同時他也坦誠的和自己的員工們溝通公司所處的困境：“發工資可能會有困難了，股權會給大家，但現在也只是空頭支票。如果信得過我，就一起再幹半年。”大家說：“閻總，我們不走，我們跟著您幹！”
就這樣，老團隊沒有一個人離開。半年時間，閻巍為了幾十個員工的基本生活開銷，刷爆了3張信用卡。
無錫迅傑光遠創始團隊
“一個人深夜喝多了，在馬路上坐在路牙子哭的時候都會有。但是每每看到公司的研發進度又向前推進一步，我就又充滿了希望。這就好像是坐火車過隧道，雖然眼前一片漆黑，但我知道前方總有陽光在等著我，”每每回想起那段時光，他總是感慨萬千。
哀兵必勝。一起經歷過磨難的團隊，總是更加有凝聚力。很快，閻巍帶領的技術團隊取得了重大突破，攻破了傳統近紅外檢測儀存在的三大痛點，找到了解決檢測儀小型化，並保持穩定性的核心技術，價格也比傳統儀器降低了近10倍。
現在，閻巍已經推出了自己引以為傲的三款產品：IAS2000、5000和8000，分別是針對B端的能鑒別食品工業中原材料成分，以及塑膠玩具材質等有機物的檢測儀，和針對普通消費者的手持便捷儀器。
在記者的面前，他用幾十秒為我們鑒定了幾種奶粉的品牌及營養成分，而在這短暫的時間內，機器已經掃描了數百個光譜，遠遠超過目前在工業上的兩分鐘掃一個光譜的水準。
無錫迅傑光遠近紅外產品展示
“目前整個市場能達到我們這個水準的產品還沒有出現，”閻巍很自信地告訴記者。在近紅外吸收光譜的測試上，光是大豆，他就嘗試了超過1000多種，“大豆檢測儀可以擺放在農場上，精准地判斷大豆的蛋白質含量，對於大豆農民和收購商來說，蛋白質每高1個點，收購價格每噸高出80元”。
而如今，他的產品已涵蓋了將近60個模型，從穀物水果一直到母嬰用品。他還在向藥品，石油等方面邁進，並已開始和政府的相關機構洽談。
年過40，他沒有想到，這次的創業項目竟讓他找回了20多歲時的那種拼勁。每隔兩周，他要坐高鐵，從無錫來一次北京，見投資人、見媒體，向他們介紹他的產品，講他的創業經歷，此外的時間，就是在各地見客戶。
超市、醫院、進口商品的總代，他都想一一敲開他們的大門。“我從沒想過停下來，生下來就是奔波的命吧”，閻巍笑說。
從小在部隊大院長大的，家人對他的教育如軍人般嚴格，一次考試失敗，都會受到父親徹夜的批評。從小時候起，他的字典裡就沒有“應付”二字。
“任何事情，我都要盡自己最大的努力，用最認真的態度去完成，不虧欠任何人，于錢，于情”，閻巍說。
他還在為推進近紅外食品檢測儀的應用繼續奔走著，或許未來的某天，我們就能各自手持一個檢測儀，為自己的家人放心的挑選食品了。
等到那時，不安全的食品也就慢慢失去了傷害我們的途徑，只剩下自我消亡的這一條道路，而記者相信，這一目標，將會很快到來。
那麼，還有那些捧在手心裡的孩子呢？每天都在外面吃飯白領呢？每天我們到底把多少有毒物質吃進肚子裡？如果食品問題暫時無發從根源上杜絕，那有沒有可能讓我們先從保護自己做起？
創業維艱，老兵鬥志不減多年來一直在技術研發圈子裡，他對近紅外技術及其對物品成分的檢測應用一直有所瞭解。他開始鑽研起來，並且一發不可收拾。在產品研發上他輾轉各地向邵學廣、陳斌等各地的專家學者請教，向技術大拿學習。
沒有任何一件事情的從0到1是容易的，有時候，在技術領域，即使有了1的想法，如何實現更多的突破，也是歷史性的科學難題。
近紅外技術雖然在上世紀7,80年代就已經被科學家發現，但是因為硬體開發上的困難，一直長期處在一個比較初級的狀態，與傳統的檢測手段並為一類。傳統檢測手段還有另一個術語，那就是實驗室檢測手段。
在實際的生產過程中，近紅外只是被人們當做初級的檢測方法，大致掃一掃，過一遍，也就算了。
過去，傳統的近紅外檢測儀器還有三個痛點十分明顯：
第一，價格高，高價的機器往往只有極少數的企業才能夠負擔的起，而且採購數量也會十分有限；
第二，體積大，無法脫離實驗室，進入到需要食品成分檢測的生產場景和生活場景；
第三，就是穩定性差，每次檢測後輸出的近紅外線能量一致、兩個同型號產品對同一目標分析得到的結果一致才有意義。
要把實驗室的技術應用到生產和生活場景中，降低價格，提高穩定性，技術突破是個巨大的難題。原本鑽研技術是閻巍的強項，可此時的他，陷入了焦慮：一方面技術需要突破，產品研發未果，另一方面團隊幾十人還要繼續生存，資金從何而來？
他遇到了創業以來最大的難題。
怎麼辦？賣房子！這是閻巍給自己的解決方案。
記者問他，為什麼不去融資？或者去找生意上有多年交往的朋友借錢，這位70後大男人的回答是：我的技術還沒有取得突破就去融資，就去借錢，我會覺得虧欠別人的，等我把技術突破了再去融資，這樣才是對投資人負責。為了保證公司的產品研發不受阻礙，閻巍毅然賣掉了自己在無錫的兩套房子。
他說：“我從不虧欠別人。”
同時他也坦誠的和自己的員工們溝通公司所處的困境：“發工資可能會有困難了，股權會給大家，但現在也只是空頭支票。如果信得過我，就一起再幹半年。”大家說：“閻總，我們不走，我們跟著您幹！”
就這樣，老團隊沒有一個人離開。半年時間，閻巍為了幾十個員工的基本生活開銷，刷爆了3張信用卡。
無錫迅傑光遠創始團隊
“一個人深夜喝多了，在馬路上坐在路牙子哭的時候都會有。但是每每看到公司的研發進度又向前推進一步，我就又充滿了希望。這就好像是坐火車過隧道，雖然眼前一片漆黑，但我知道前方總有陽光在等著我，”每每回想起那段時光，他總是感慨萬千。
哀兵必勝。一起經歷過磨難的團隊，總是更加有凝聚力。很快，閻巍帶領的技術團隊取得了重大突破，攻破了傳統近紅外檢測儀存在的三大痛點，找到了解決檢測儀小型化，並保持穩定性的核心技術，價格也比傳統儀器降低了近10倍。
現在，閻巍已經推出了自己引以為傲的三款產品：IAS2000、5000和8000，分別是針對B端的能鑒別食品工業中原材料成分，以及塑膠玩具材質等有機物的檢測儀，和針對普通消費者的手持便捷儀器。
在記者的面前，他用幾十秒為我們鑒定了幾種奶粉的品牌及營養成分，而在這短暫的時間內，機器已經掃描了數百個光譜，遠遠超過目前在工業上的兩分鐘掃一個光譜的水準。
無錫迅傑光遠近紅外產品展示
“目前整個市場能達到我們這個水準的產品還沒有出現，”閻巍很自信地告訴記者。在近紅外吸收光譜的測試上，光是大豆，他就嘗試了超過1000多種，“大豆檢測儀可以擺放在農場上，精准地判斷大豆的蛋白質含量，對於大豆農民和收購商來說，蛋白質每高1個點，收購價格每噸高出80元”。
而如今，他的產品已涵蓋了將近60個模型，從穀物水果一直到母嬰用品。他還在向藥品，石油等方面邁進，並已開始和政府的相關機構洽談。
年過40，他沒有想到，這次的創業項目竟讓他找回了20多歲時的那種拼勁。每隔兩周，他要坐高鐵，從無錫來一次北京，見投資人、見媒體，向他們介紹他的產品，講他的創業經歷，此外的時間，就是在各地見客戶。
超市、醫院、進口商品的總代，他都想一一敲開他們的大門。“我從沒想過停下來，生下來就是奔波的命吧”，閻巍笑說。
從小在部隊大院長大的，家人對他的教育如軍人般嚴格，一次考試失敗，都會受到父親徹夜的批評。從小時候起，他的字典裡就沒有“應付”二字。
“任何事情，我都要盡自己最大的努力，用最認真的態度去完成，不虧欠任何人，于錢，于情”，閻巍說。
他還在為推進近紅外食品檢測儀的應用繼續奔走著，或許未來的某天，我們就能各自手持一個檢測儀，為自己的家人放心的挑選食品了。
等到那時，不安全的食品也就慢慢失去了傷害我們的途徑，只剩下自我消亡的這一條道路，而記者相信，這一目標，將會很快到來。