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北京市首家民營銀行獲批開業,註冊資本40億元

北京中關村銀行由用友網路、碧水源等11家公司發起成立。

2016年11月,用友網路曾發佈公告稱,擬與碧水源、光線傳媒、東方雨虹等10家公司共同投資發起設立北京中關村銀行股份有限公司。公告稱,擬註冊的公司名稱為北京中關村銀行股份有限公司,擬註冊資本為40億元人民幣,擬註冊地址為北京市海澱區。並公佈北京中關村銀行的股東名單。

據人民網報導,北京中關村銀行具有深厚的科技創新背景,發起股東共11家,多為註冊于中關村國家自主創新示範區的科技創新企業,因此在構思階段即提出了“服務科創”的差異化功能定位,並提出“紮根中關村,以服務三創為根本宗旨,以科技金融為最大特色,努力建設成為各類創新型企業提供全生命週期服務的綜合性金融服務平臺”的目標。

北京中關村銀行的設立對金融服務北京市“雙輪驅動”戰略和全國科技創新中心建設具有重要意義,銀行成立後將立足中關村園區,致力於為科技型中小微企業提供資金支援和金融服務,運用互聯網、大資料、雲計算等先進技術,支持並促進中關村乃至全國的科技型中小微企業的創新發展。

2016年批復成立的12家民營銀行發展現狀

在北京中關村銀行獲批成立之前,

全國已有12家民營銀行獲批成立,銀行名單及獲批情況如下:

12家民營銀行發起人股份認購情況如下:

民營銀行發展現狀分析:

據有關專家分析,民營銀行經營獨具特點,與傳統銀行有顯著區別。

民營銀行的業務特點與股東背景密切相關。從股東背景看,民營銀行可以分為互聯網派與傳統企業派。微眾銀行、網商銀行、四川希望銀行背後有騰訊、阿裡、小米,有互聯網方面的場景和技術,

運營風格偏互聯網;而其他八家銀行股東以傳統行業的大企業為主,主要是製造業和商貿類企業。這類股東的優勢在於形成了較大規模的產業鏈,可以將上下游的企業轉化為民營銀行的客戶,説明民營銀行完成早期的業務積累。

從經營範圍看,互聯網派的民營銀行在地域範圍上沒有限制,利用互聯網可以在全國範圍內拓展業務,傳統企業派的民營銀行主要在本區域內運營。這些企業目前在定位上也主要是服務於本區域內的企業和個人的金融需求。未來這些民營銀行為了擴大業務規模,不排除會向異地擴張。這對於其資源和能力將是一個考驗。

在規模上,銀監會統計資料顯示,截至2016年6月末,已開業的5家民營銀行資產總額1149億元,各項貸款512億元,不良貸款率0.34%。從企業發佈的資料看,微眾銀行、網商銀行的資產總額居前。這兩家民營銀行都是背靠互聯網巨頭,有場景、資料、行銷管道方面的優勢,在經營地域上也沒有限制,目前在規模上走在民營銀行的前列。在以傳統模式運營的民營銀行中,華瑞銀行規模較大。

從業務上看,針對小微企業的供應鏈金融和針對普通消費者的消費金融是民營銀行普遍開展的業務。這符合普惠金融的發展方向,但也對民營銀行的資源和能力提出了較高的要求。目前民營銀行的中間業務還很少,貢獻營收和利潤就更遠。民營銀行當前對貸款類業務依賴很大。

在資金來源上,互聯網派的民營銀行受制于遠端開戶政策未放開,資金來源管道較為狹窄,股東投入的資金、同業資金、ABS等是其主要的資金來源。對於傳統企業派的民營銀行而言,多了吸收存款的管道。但受到地域、規模、品牌等因素影響,存款規模很有限。

在風控上,互聯網派的民營銀行採集線上線下資料,通過大資料技術來進行反欺詐和信用評估。這可以顯著降低服務客戶的邊際成本,可以快速、高效地相應客戶需求,但對於資料資源和模型的有效性要求很高;傳統企業派的民營銀行風控手段還是沿用銀行的風控套路,相對來說容易上手,探索成本不高,但服務客戶的邊際成本不能有效降低。

總體而言,目前的民營銀行處於發展初期,定位較為明確,業務模式正在逐步健全,品牌認知、業務推廣手段、風控體系、與重要夥伴的合作等都還有待于進一步昇華。

作者:鄭延巍

這些企業目前在定位上也主要是服務於本區域內的企業和個人的金融需求。未來這些民營銀行為了擴大業務規模,不排除會向異地擴張。這對於其資源和能力將是一個考驗。

在規模上,銀監會統計資料顯示,截至2016年6月末,已開業的5家民營銀行資產總額1149億元,各項貸款512億元,不良貸款率0.34%。從企業發佈的資料看,微眾銀行、網商銀行的資產總額居前。這兩家民營銀行都是背靠互聯網巨頭,有場景、資料、行銷管道方面的優勢,在經營地域上也沒有限制,目前在規模上走在民營銀行的前列。在以傳統模式運營的民營銀行中,華瑞銀行規模較大。

從業務上看,針對小微企業的供應鏈金融和針對普通消費者的消費金融是民營銀行普遍開展的業務。這符合普惠金融的發展方向,但也對民營銀行的資源和能力提出了較高的要求。目前民營銀行的中間業務還很少,貢獻營收和利潤就更遠。民營銀行當前對貸款類業務依賴很大。

在資金來源上,互聯網派的民營銀行受制于遠端開戶政策未放開,資金來源管道較為狹窄,股東投入的資金、同業資金、ABS等是其主要的資金來源。對於傳統企業派的民營銀行而言,多了吸收存款的管道。但受到地域、規模、品牌等因素影響,存款規模很有限。

在風控上,互聯網派的民營銀行採集線上線下資料,通過大資料技術來進行反欺詐和信用評估。這可以顯著降低服務客戶的邊際成本,可以快速、高效地相應客戶需求,但對於資料資源和模型的有效性要求很高;傳統企業派的民營銀行風控手段還是沿用銀行的風控套路,相對來說容易上手,探索成本不高,但服務客戶的邊際成本不能有效降低。

總體而言,目前的民營銀行處於發展初期,定位較為明確,業務模式正在逐步健全,品牌認知、業務推廣手段、風控體系、與重要夥伴的合作等都還有待于進一步昇華。

作者:鄭延巍